財富管理新路徑

編者按：我國銀行理財業務自2004年開展以來快速發展，2009年后復合增長率超過50%，理財雖在居民財富增值、利率市場化等領域作出貢獻，但也逐步偏離本質。為規范資管市場，資管新規、理財新規及理財子公司新規陸續出臺，支持商業銀行設立理財子公司開展資管業務，強化理財業務與母行業務風險隔離，促進理財規范轉型。2018年以來，為落實資管新規相關要求，推動銀行理財業務規范健康發展，銀保監會在系統梳理20多項銀行理財業務監管制度的基礎上，結合新情況和新問題，制定發布了《理財辦法》，有助于商業銀行打破剛兌，防控系統性金融風險。同時，為了加速推動商業銀行理財業務真正回歸資產管理業務本源，《商業銀行理財子公司管理辦法》對銀行理財子公司在各方限制方面作了進一步放寬，監管推動商業銀行理財子公司制轉型的目的可見一斑。商業銀行設立理財子公司進行專業經營，既是商業銀行主動適應監管導向、市場環境的需要，也是其在復雜環境下經營轉型的必然選擇。新設立的銀行理財子公司究竟應該如何發展？在繼承原有理財業務時又該處理好哪些關系？本期特別關注欄目聚焦銀行理財子公司策略，特邀多位業內資深專家從不同角度對其進行了深入解讀，以饗讀者。