建筑服務(wù)貿(mào)易競爭力分析

楊思

【摘 要】 本文從多項影響因素入手對我們國家建筑服務(wù)行業(yè)的出口競爭力進行重點分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們國家的建筑服務(wù)目前的出口競爭力較強而且還在不斷提高，但是跟那些發(fā)達國家，譬如日本、德國、西班牙等國家的大承包商相比，還有著不小的差距。并研究結(jié)果為基礎(chǔ)，提出在“一帶一路”政策中強化我們國家建筑服務(wù)行業(yè)出口競爭力的有效對策。

【關(guān)鍵詞】 建筑服務(wù) 競爭力 “一帶一路”

1.前言

對任何一國的經(jīng)濟發(fā)展而言建筑服務(wù)行業(yè)的貿(mào)易出口都具有十分重要的作用。其普遍服務(wù)類型可以是國際工程的承包也可以是國際工程的咨詢。若是按要素密集度來進行劃分，建筑服務(wù)行業(yè)的貿(mào)易內(nèi)容相當廣泛，包括像公路、橋梁、住宅的建設(shè)等勞動密集型服務(wù)，還有像海底隧道承建之類的資本技術(shù)密集型服務(wù)。建筑服務(wù)業(yè)的基本特征有這樣幾個：第一個是其涉及面比較廣，一項建筑工程就可能涉及到諸多的經(jīng)濟領(lǐng)域。第二個是勞務(wù)跟資金方面的占用數(shù)量相對較大。三是面臨著十分復雜的貿(mào)易壁壘，國外對建筑服務(wù)行業(yè)的各種貿(mào)易限制相對較多。

2我們國家建筑服務(wù)行業(yè)的出口競爭力現(xiàn)狀

2.1在國際市場上的占有率

本文根據(jù)從國際商貿(mào)中心獲取的原始數(shù)據(jù)，經(jīng)過計算分析后跟部分建筑服務(wù)行業(yè)的出口強國做比。從表1結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，我們國家建筑服務(wù)行業(yè)的出口數(shù)量2018年時的市場占有率是世界第一，高達20.3%，比位于第二的西班牙要高出8.2%，比日、美國、德、韓等國的建筑服務(wù)貿(mào)易行業(yè)強國要高得多。故而，單就國際市場占有率而言，我們國家的建筑服務(wù)近年來在出口競爭力方面是相對較強的。

2.2指數(shù)分析

首先是縱向分析：我們國家的建筑服務(wù)指數(shù)自2010年以來基本呈現(xiàn)一種上升趨勢，其中2011年的時候指數(shù)高達3.47;2010-2018年我們國家建筑服務(wù)RCA指數(shù)都不小于2.10，表明我們國家的建筑服務(wù)出口貿(mào)易自產(chǎn)生以來一直競爭力具有較強的。2010年和我們國家的建筑服務(wù)RCA指數(shù)在2011年時達到高點，之后開始回落的原因是我們國家調(diào)整了服務(wù)行業(yè)的貿(mào)易進出口結(jié)構(gòu)，一些新興的服務(wù)行業(yè)，像計算機和信息服務(wù)，還有文化服務(wù)的出口比例持續(xù)上升。

其次是橫向分析：總體而言，2010～2018年間各國建筑服務(wù)的RCA指數(shù)中，韓國最高，其均值為6.83。在此期間，日本的平均RCA指數(shù)稍微高于中國，德、法兩個國家的RCA指數(shù)均值則比中國稍差。

2.3 指數(shù)分析

從表3內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，近幾年來我們國家建筑服務(wù)行業(yè)的TC指數(shù)開始下降，其原因來自三方面：一方面是，工程承包的國外市場狀況不景氣，其它國家的貿(mào)易保護主義開始抬頭，形成更多進入壁壘。第二方面是，隨著我們國家的建筑市場不斷對外開放，導致進口的建筑服務(wù)數(shù)量也在增加。第三方面是，我們國家調(diào)整了服務(wù)行業(yè)的進出口貿(mào)易政策。鼓勵服務(wù)業(yè)的出口，因此技術(shù)、品牌以及服務(wù)為核心的一些新興服務(wù)業(yè)的出口比例也在逐漸提升，這樣一來傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當中的運輸、建筑等服務(wù)項目的出口占比開始下降。再通過與2010～2018年間建筑服務(wù)行業(yè)TC指數(shù)較高的其它幾個國家的橫向比較發(fā)現(xiàn)，韓國的建筑服務(wù)行業(yè)TC指數(shù)均值為0.68，居世界首位，我們國家僅次于韓國，為0.48。德國0.21，法國0.35，日本0.15。故而，我們國家的建筑服務(wù)行業(yè)TC指數(shù)目前而言和別的國家相比，其國際競爭力也是不錯的。

2.4建筑服務(wù)行業(yè)進出口貿(mào)易的開放度

計算建筑服務(wù)行業(yè)進出口貿(mào)易開放度所用的方法，是每年的進出口貿(mào)易額在該年GDP總額中所占的比重。本文選取的是2010年到2018年數(shù)據(jù)，一方面能發(fā)現(xiàn)每年建筑服務(wù)行業(yè)進出口貿(mào)易的開放度狀況，另一方面能發(fā)現(xiàn)我們國家建筑服務(wù)貿(mào)易開放度在這一時間段上的發(fā)展趨勢。開放度高，則意味著國際競爭力越強

建筑服務(wù)行業(yè)在2009年到2018年期間的貿(mào)易開放度整體發(fā)展趨勢是先升后降。2009年到2011年呈現(xiàn)遞增趨勢并在2011年時出現(xiàn)最高點0.0033。自2012年開始下降，2013年觸底0.0016。2014、2015年有所回升，但仍沒有恢復前幾年的水平。主要原因是在此期間國際工程承包市場的大環(huán)境較差，貿(mào)易壁壘加大。

3我們國家建筑服務(wù)出口方面的優(yōu)劣分析

3.1優(yōu)勢

3.1.1我們國家的國際承包商近年來發(fā)展迅速

不但競爭力得到了強化，企業(yè)數(shù)量和這方面的營業(yè)收入也都步入前列，2018年中國在國際250強承包商中占世界首位。2017年我國國際承包收入占世界總額的21.1%，比美國多出1倍多。歐洲諸國的競爭力以前較強，但近年來整體有所下降。日韓的國際營業(yè)收入占比也呈下降狀態(tài)。我們國家從增長率指標而言，與歐美、日韓等傳統(tǒng)出口強國相比也不算差。

3.1.建筑服務(wù)行業(yè)的出口市場實現(xiàn)多元化

我們國家的國際建筑工程承包市場呈現(xiàn)多元化，工程遍布全球各地區(qū)。整體而言，亞、非、拉美的項目較多。2017年我們國家承包非洲的工程收入已有52.2%，亞洲27.8%，拉美17.8%。但歐美市場的業(yè)務(wù)占比很少。同時我們國家承包的海外工程業(yè)務(wù)也較為多樣化，涉及到的領(lǐng)域很多。多元化不但增加了收入，還減小了經(jīng)營風險。

3.1.3 “一帶一路”政策拉動了我們國家建筑服務(wù)的出口貿(mào)易

“一帶一路”政策使得沿線不少國家對于基礎(chǔ)建設(shè)方面有所需求。2017年我們國家與“一帶一路”涉及的多個國家簽訂了基建工程承包施工合同8158份，金額達到1260億美元，占我們國家同期對外簽訂承包金額的51.6%。2018年1～9月，我們國家與“一帶一路”項目沿線多個國家簽訂的承建合同額已經(jīng)達到了967億美元，比同期增加了29.7%（數(shù)據(jù)來源是中國官方發(fā)布的商務(wù)數(shù)據(jù)）?！耙粠б宦贰表椖康难鼐€國家，大部分基礎(chǔ)設(shè)施相當落后，市場潛力非常大。

3.2劣勢

3.2.1我國承包的國際工程多是亞、非的項目

歐美市場的收入不高，2018年我們國家的承包商在非洲承包工程的收入達到了57.4，亞洲項目占比是33.83，而2018年我們國家在歐洲承包的工程收入僅有4.3%，北美也只有4.5%，一共不過8.8%。而2017年時在歐美承包工程的營業(yè)收入占比為7.6%，故而與往年相比，我們國家在歐美市場的業(yè)務(wù)雖然增加，依然未恢復之前的水平。

3.2.2國際競爭力比不上發(fā)達國家

國際250強2018年的國際營業(yè)額均值為18.7億美元，而我們國家在250強里面的承包商企業(yè)的國際營業(yè)額均值為15億美元。國內(nèi)前十的企業(yè)，其國際營業(yè)額均在64億美元以上，國際化水平僅為30%。其國外前十的承包商國際營業(yè)額能有154億美元，國際化水平為74%，比國內(nèi)企業(yè)遠得多，故而我們國家的承包商雖多卻弱。國內(nèi)企業(yè)在融資、管理、技術(shù)方面還存在不小的差距。不但國內(nèi)企業(yè)存在惡性的無序競爭，也對整個出口貿(mào)易帶來了不良的影響。

3.2.3外部的競爭壓力不斷加大

我們國家面臨的建筑服務(wù)出口競爭主要來源于發(fā)達國家和別的發(fā)展中國家。隨著我們國家人口紅利的降低，勞動力成本不斷提高，工程承包的勞動密集型優(yōu)勢持續(xù)降低，別的發(fā)展中國家也逐漸加入到國際建筑工程承包服務(wù)項目中來。而發(fā)達國家的承包商在歐美市場上，通過其技術(shù)先進、品牌過硬、資金充足等優(yōu)勢穩(wěn)占優(yōu)勢，如日本、德、法、韓、西班牙等國都是比較強大的競爭對手。

4我們國家的發(fā)展對策

4.1加大研發(fā)投入，增加技術(shù)含量

隨著我們國家勞動力多這一優(yōu)勢的持續(xù)消失，還有國外項目進入壁壘的不斷增加，要求我們國家調(diào)整出口服務(wù)的結(jié)構(gòu)，降低其中附加值低、勞動密集型服務(wù)的出口，加大技術(shù)含量，盡量多出口一些大型的、附加值高的項目。

4.2政府和協(xié)會的全力支持

建筑服務(wù)的貿(mào)易出口需要面對較為復雜的國際環(huán)境，故而行業(yè)要整體實現(xiàn)規(guī)范化、自律化，杜絕惡性競爭，打造良好的出口秩序。要求行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)組織功能，幫助我們國家的承包商樹立良好的國際形象。協(xié)會同時還要大量收集國際市場信息，給予咨詢服務(wù)，面對各種來自國外的越來越難以打破的貿(mào)易壁壘，要有針對性的組織企業(yè)做出應(yīng)對。協(xié)調(diào)好國際關(guān)系、國內(nèi)同行企業(yè)相互間的關(guān)系還有國內(nèi)建筑業(yè)與別的行業(yè)的關(guān)系，降低國內(nèi)企業(yè)相互間存在的摩擦，讓內(nèi)部資源可以共享，為企業(yè)塑造優(yōu)秀的國際形象，使我們國家的建筑企業(yè)成功走出去。

4.3不斷開放我們國家建筑服務(wù)行業(yè)市場

我們國家建筑服務(wù)行業(yè)市場的開放不可避免，我們國家建筑服務(wù)市場的不斷開放，有利于別的國家面向我們國家的對等開放，為我國的出口企業(yè)提供更多走出去的機會;可以吸引國際上的優(yōu)秀建筑團隊，從而學習其相關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)，以便于提高我們國家出口企業(yè)的綜合競爭力。

4.4廣泛采用EPC模式

近年來，BIM技術(shù)跟裝配式建筑的相繼出現(xiàn)與發(fā)展，全都標志著建筑業(yè)將脫離落后階段，變得更加工業(yè)化、更加信息化、更加精細化。面對嚴峻的市場形勢，一些大集團逐漸通過兼并、收購還有重組等方式，對各方資源進行整合實現(xiàn)集聚發(fā)展。EPC工程總承包模式能夠覆蓋建筑產(chǎn)品的整個生命周期，將整個工程全程納入科學管理中，采取全生命周期的服務(wù)模式，受到了市場的廣泛青睞。2018年5月我們國家住建部提出我們國家要促進工程總承包發(fā)展、提高相應(yīng)的管理能力，培育更多具有競爭力的國際性總承包企業(yè)，促進EPC模式的快速發(fā)展。

5結(jié)語

我們國家服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展速度很快，已發(fā)展成一個世界經(jīng)濟體中的突出亮點，但建筑服務(wù)的競爭力還是不夠強。本文對建筑服務(wù)行業(yè)的貿(mào)易競爭力方面存在的問題展開分析并提出對策，作為促進我們國家國際建筑服務(wù)競爭力提升的理論參考，并經(jīng)過實證研究提出可行的政策建議。

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