電力企業改進后勤保障管理工作的主要路徑

孟令達

摘 ?要：該文簡單介紹了電力企業后勤保障管理工作內容，分析了電力企業后勤保障管理的重要性以及存在的問題，針對電力企業后勤保障管理工作的發展展開了深入研究分析，希望可以對電力企業后勤保障管理工作的開展起到一定的參考和幫助，提高電力企業后勤保障管理工作有效性，更好地滿足電力企業持續穩定發展需要。

關鍵詞：電力企業 ?改進 ?后勤保障管理工作的主要 ?路徑

中圖分類號：F272.9 ? 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）10（c）-0081-02

在我國社會經濟發展中，電力企業迅猛發展，其行業發展水平有明顯提高，企業體制機制發生了根本性變革。電力企業發展過程中，后勤保障工作發生較大改變，后勤保障工作的開展直接關系到電力企業各項工作開展有效性和可靠性。為了提高電力企業后勤保障工作質量，必須要重視高效管理，增強管理人員思想意識，為電力企業平穩經營提供重要支撐，進而滿足電力企業的持續穩定發展需要，該文就此展開了研究分析。

1 ?電力企業后勤保障管理工作內容

1.1 物資保障

首先，電力企業需要結合崗位需要合理設置工作內容以及各項指標，注意做好合同內容的審查，提高合同內容準確性，定期開展統計會議，針對該段時間工作內容和和存在的問題進行分析研究，準確把握工作情況。

其次，通過與供應商簽訂合同方式，在合同中明確雙方的責任和義務，嚴格制定管理流程，確保各項工作的順利有效進行。在簽訂合同時需要注意對貸款事項的說明，簡化貸款辦理流程，做好付款時長等規劃，控制好供應商資金回流速度，實現對資金供應風險的有效控制，同時注意物資運送及時性，實現雙方共贏。

最后，明確物資運送需要以及交貨等情況，提高供應計劃制定科學合理性，與現場實際情況相結合分析考慮，明確商品生產速度，合理調整物資供應情況，確保物資可有效運送。同時注意各個部門之間的協作和溝通，嚴格管理和控制物資管理流程等，使各類問題發生率得到控制。

1.2 電力車輛保障

一方面，與企業相關標準規定相結合，做好車輛定期維護養護管理，確保車輛可正常使用。另外還需要注意對車輛的定期檢查，工作人員在檢查中可及時發現車輛存在的問題，使各類危險發生可能得到控制。工作中加強對維修費用的管理和控制，在車輛維修前，負責人做好車輛的詳細檢查，確保其真實性，然后向審批部門上報，經過審批后展開車輛的維修。維修過程匯總如果維修費用超支，需要經過領導批準。加強對車輛加油情況的記錄和統計，提高加油管理效率。相關負責人還需要深入加油站和修理廠等，對駕駛員的行為特性有充分的了解，降低違規等問題發生率，避免對公司的效益造成影響。

另一方面，重視對駕駛員的管理，企業可與駕駛員簽訂責任書，確保權責等問題得到落實。企業還可以定期組織人員展開安全學習，使駕駛員的安全性得到保證，每個月可安排駕駛員講解自己的行車體會，增強駕駛員經驗，提高事故處理有效性。

1.3 生活保障

比如在員工就餐時，可深入餐廳展開調研，聽取員工的看法和意見，促進餐廳環境以及飯菜質量等的改善。在調研過程中，還需要注意對餐廳內部設置的標準，方便后期改造和修繕。餐廳內部墻面可適當增加圖版等內容，促進餐廳環境美觀性的提高，尤其注意對餐廳細節的處理，落實為人民服務理念。另外，電力企業還需要健全服務體系，確保員工有優質服務享受，促進后勤工作效率的提升，使員工存在的困難得到及時有效解決，更好地為企業服務。另外，還需要注意食品安全以及人員健康等方面管理，確保員工飲食安全。

2 ?電力后勤管理工作重要性和特點

任何單位和企業后勤工作都十分關鍵，電力企業不僅服務范圍廣，同時工作量大，影響范圍大，必須要確保有優質的后勤工作提供支撐和寶藏。電力企業后勤管理工作的開展主要集中在資產、員工、環境等方面管理和保障，滿足電力企業的正常運行需要。后勤管理工作有著一定的服務性質，能夠支撐企業各項工作的正常開展。提高后勤工作效率，一方面可維持電力企業日常工作的順利開展，同時還可保障企業員工的健康和生活。電力企業后勤管理不僅需要具備有服務職能，同時還需要具備有保障功能，屬于電力企業建設的一項重要組成。提高后勤管理工作開展效率，不僅可促進企業管理目標的實現，同時還能夠幫助企業凝聚人心，為員工提供更多保障，促進其全身心投入工作中，提高工作積極主動性。以此為基礎，后勤管理屬于企業管理工作最為直觀展現，做好后勤管理能夠充分展現企業風采。后勤管理工作發展過程中必須要對精細化和信息化改革等有足夠重視，提高后勤管理制度的效率和質量。

3 ?電力企業后勤保障管理工作存在的問題

3.1 后勤管理人員素質有待提升

電力企業管理工作中后勤保障屬于一項重要組成，直接關系到企業的文化和環境建設。企業管理人員在后勤管理工作中發揮有重要價值和作用，后勤管理工作的效率和質量很大程度上受到后勤管理人員能力和素質等因素影響。當前很多電力企業在發展過程匯總對行政管理方面人才的選擇有極高重視度，未能對后勤管理人員綜合素質的提高和加強有足夠重視，在這種情況下，后勤管理人員的能力和素養存在有一定的欠缺和不足，難以滿足企業后勤管理工作開展需要。

3.2 對后勤管理工作缺乏足夠重視度

電力企業經營管理工作中后勤管理十分關鍵，直接關系到電力企業的運營和發展水平，同時對員工個人利益有重要影響，能夠很大程度上展現企業管理人員在員工方面的態度。電力企業發展過程中后勤工作的規模和范疇出現極大改變，后勤管理工作的社會化和產業化水平有明顯提升，對后勤管理工作的模式產生非常大影響，因此，電力企業后勤管理工作的開展還存在有較多的問題和干擾。

4 ?提升電力企業后勤保障管理工作的措施

4.1 提高對后勤保障管理的重視度

在團體建設以及發展等方面，后勤保障工作占據十分重要地位。后勤工作的開展主要是為了促進企業服務質量的提高，同時滿足企業持續穩定發展需要。后勤工作在企業執行力提升方面同樣可發揮重要價值和作用，電力企業工作人員想要更好地開展后勤管理，就必須要注意對后勤保障工作的完善，在工作中增強員工積極主動性。另外，電力企業后勤保障管理工作的開展還很大程度上影響企業形象建設，企業各項活動開展中，良好的形象會改變人的印象和看法因此，企業要想促進后勤保障管理質量和水平的提升，就必須要從思想上提高對后勤保障管理重視度，確保管理人員日常工作中各項管理工作的順利開展。

4.2 提高后勤保障管理工作規范性

在企業發展過程中，后勤保障工作也不斷發生變化，后勤保障管理工作的開展必須要順應企業發展需要，只有提高后勤保障工作規范性，才能夠取得理想的工作效果。當期啊電力企業后勤保障管理工作存在有明顯的社會化和產業化發展趨勢，必須要重視后勤服務工作的規范化管理，在管理工作中明確后勤保障管理工作內容，同時展開深層次分析。與工作特點和企業的發展情況等相結合，提高管理制度的科學合理性，明確企業管理目標。物資管理中必須要注意各方面工作內容的規范處理采購和管理，促進企業后勤保障工作質量水平的提升和完善。

4.3 后勤保障工作的精細化管理

企業發展中要想促進自身綜合實力和市場競爭力的提升，就必須要在日常工作中加強技術方面的投入，提高技術創新重視度。技術創新和應用離不開高質量管理工作的支撐，企業后勤保障工作中必須要注意落實精細化管理。電力企業在我國經濟和社會發展方面發揮重要價值和作用，后勤管理工作內容復雜，管理難度大，為了提高電力企業后勤管理工作有熊性，必須要注意對管理工作中各環節進行優化，落實精細化管理模式，促進企業發展水平的提升。另外，后勤工作的精細化管理還能夠有效控制企業成本預算，減少企業發展經營中成本花費，促進企業經濟效益的提升。

4.4 建立后勤信息化管理平臺

電力企業后勤管理工作開展中可應用互聯網技術、智能化技術以及信息化技術，從生活物資保障以及后勤服務等方面出發對整個管理流程進行優化，落實精準服務理念，提高整個服務質量和效率。提升電力企業后勤管理工作的信息化水平，主要是為了促進后勤管理質量的提升，使電力企業日常工作質量和效率得到保障，提升其專業化和有序性。另外，信息管理技術的使用，能夠使后勤管理工作質量得到保證。通過創新信息化管理平臺，對現有胡琴管理業務流程進行整合，能夠更好地提高整個管理界面規范性。同時還需要兼顧后勤管理各個業務領域，確保其服務每一個部分，實現管理工作的統一和完善，促進電力企業效益的提升。后勤信息化管理平臺的使用還能夠實現對企業內部資源的共享，更好地滿足數據整合質量和效率等方面需要。

5 ?結語

現階段我國電力企業想要更好的生存和發展，就必須要對后勤保障管理工作有足夠重視，對后勤保障管理工作展開積極有效的優化和調整，為電力企業的發展建設提供重要支撐。后勤保障管理工作的轉變能夠更好地滿足企業發展需要，促進企業服務質量的提升，讓企業員工更好地感受到來自企業的溫暖和關懷，激發員工工作主觀能動性，為企業建設和發展提供重要支撐，更好地滿足企業經濟效益提升需要，使企業在激烈的市場競爭中占據更多的優勢和主動。

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