中小型制造企業生產自動化改造分析

于發 馮超天 堯松

摘 ? 要：中小型制造企業是相對于微型企業來說，規模更大、資金流動更多、在管理上更加細致化的企業統稱。中小型企業涵蓋了我國社會生產中的方方面面，其中包括了物流行業、化工行業、農林漁牧等等各個行業。可以說是中小型企業是我國經濟體系構成中非常重要的一部分。其對我國的國民經濟增長起著非常重要的促進作用。同時也是我國經濟建設的重點。中小型企業的發展符合時代進程，是科學技術進步和生產社會化的一個客觀要求。而制造業，更是一個國家生產力水平的深度體現。其作為發展中國家和發達國家區別的一個重要因素，在發達國家的國民經濟發展中占有重要地位。

關鍵詞：中小型制造企業 ?生產自動化 ?改造分析

中圖分類號：TQ056.8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）07（c）-0005-02

隨著我國改革開放以來，東南地區港口開放不斷深入，這為我國的經濟發展帶來了一場前所未有的發展機遇。尤其是在東南地區沿海口岸，除了出口貿易公司外，同時也成就了一批制造業的崛起與發展。改革開放后，有了政府對于制造業的大力支持，使得這些微型企業得到了迅猛發展。到目前為止，我國的制造業也多以中小型企業為主，這雖然是我國時代發展的客觀需求體現，然而我國要想進一步提高生產力，促進國民經濟的進一步發展，這些中小型制造企業就要進一步的革新自身，向著更大規模、更加集中、更深層次去發展。提高我國的國民生產力。

1 ?我國中小型制造企業生產自動化過程中面臨的問題

（1）資金不足。中小型制造企業相對于大型企業，其在生產自動化改造過程中由于受到資本的限制，其轉型需要承擔的風險和成本也要倍加于大型企業。大型企業有著雄厚的資金和資本，可以進行不斷地嘗試，然而對于大多數的中小型企業來說轉型或者改造既是“生機”同時也意味著“結束”。因為受到資本的限制，同時由于中小型企業眾多，彼此之間存在著非常大的競爭壓力，稍有不慎就會在一夕之間蒸發，被同行業的其他企業搶走市場份額。從而受到滅頂打擊。

（2）管理混亂。我國的中小型制造企業，由于發展較快，但是發展時間短，在管理上的很容易造成制度與生產程度不符。許多企業都存在著管理觀念老舊，人員混雜，甚至是很多企業都是“家族式”企業。這些管理者并不是各個都是管理人才，缺乏科學的管理觀念。且人員冗雜，牽一發動全身。即使決策者在管理上有著超前的管理意識，在“人情世故”面前也得三思而后行，這就使得許多企業在時代進步中失去發展先機，錯過最佳的黃金發展期。

（3）自動化基礎薄弱。中小型制造企業看似發展的紅紅火火，然而卻時刻面臨著被市場淘汰的危險。目前的中小型制造企業信息化管理差，缺乏對市場需求的信息收集，在制造過程中就容易出現庫存過多造成浪費，或是生產較少，不能滿足于市場份額需求，同時被別家擠占的危險。而且在生產過程中，自動化基礎薄弱，大多數還是以人工手工為主，生產緩慢，成本較高，造成了大量的資源浪費。而且即使大多數的企業在生產過程中盈利尚可，但是由于自動化基礎薄弱的原因，也很難愿意動用資金去更新換代更加先進的生產線。更何談在經營中本就遇到問題的生產企業。

（4）缺乏高技術型人才。在中國人口紅利喪失的今天，整個行業市場都面臨著招工困難的問題。這個招工困難指的是針對于掌握高級技術人才的缺口較大。這個缺口尤其體現在我國的二到四線城市，或者是一線城市是的郊區，其企業由于管理不夠細致，偏粗放式，生產人員多以技術難度低的熟練工種為主。而企業在自動化的道路中需要的更多的是對自動化生產線有著非常深刻的認知和掌握程度的管理型高之人才，但是這類人才大多集中在一線城市中心。這也在另一方面導致了中小型制造企業自動化發展進程緩慢。

2 ?我國中小型制造業為何要向自動化生產邁進

（1）大勢所趨。在國際競爭形勢日益激烈的今天，各國之間比拼的不僅僅是經濟實力，更多的是對于世界核心的先進技術的掌握，以及對于資源的利用率。我國人口基數雖然龐大，然而我國業面臨著人口老齡化的問題。當我國人口老齡化趨近于一個臨界點，廉價的勞動力不能再成為我國經濟發展中的優勢的時候，那么自動化生產就是解放雙手，提高生產力的不二選擇。但是我們要打好提前量，做到時刻走在時代的前沿，未雨綢繆，提前適應自動化生產。這不僅僅是為了應對日后高昂的生產成本，同時壓力也是動力，只有實踐過才能促進生產力真正在技術上的發展。這是時代選擇的結果。物競天擇，適者生存。這不僅僅是對于人類進化史的判斷也是對于現今世界發展的一個高度認知。

（2）提高生產力，降低成本。中小型企業自動化的進程看似占用了企業的大部分流動資金，但是功在當代，利在千秋。半自動化手工生產，過于依賴低技術型的熟練工種，隨著國家經濟的發展，人員使用成本必將是一個逐步提升的過程，但是成本增加了，生產力卻沒有提高，那么就屬于負盈利。長此以往拖垮企業的除了高額的人工費用，還有落后的生產力，以及市場多樣性的選擇。自動化生產可以將人的雙手解放出來，減少工人數量。同時增加了生產產品的多樣性和深加工的可能性。在另一方面來看，雖然高技術型人才的使用成本同樣高，但是以往使用兩個工人的成本或者三個工人的成本集中在一個工人身上，在成本上并沒有很大增加，但是生產率和生產安全性卻有極大的提高。

（3）市場需求。改革開放改變的不僅僅是我國的國民經濟實力，同時國民生活方式的轉變也是一大特色。人民不再掙扎在溫飽線上，生活越來越多姿多彩，對于精神文化需求也越來越高。向細致化發展。人們的眼界開闊了，希望生活中更多的使用更加精致的物品，安全的產品。而這些都是半自動化不能滿足的。自動化生產可以使產品通過更深層次的加工來滿足市場的多樣性需求。

3 ?中小型制造企業生產自動化的改造方案

（1）構建科學的信息管理系統以及改造企業管理人員構建。企業想要進一步發展，不能缺少對于市場敏銳的洞察力。通過收集市場的信息并對其進行科學整理，從中分析出有效的可實行的目標信息非常重要。這需要建立一個非常完善的信息管理系統，當然企業也可以將這一部分外包出去，但是自身也不能松懈，要時常對收集信息進行比對，確認其真實可靠性。另一方面，企業要擺脫陳舊的管理思想，不能一家獨大，任何決策者都有視野的局限性，要建立一個高質量的管理團隊，這是一個企業發展的大腦。

（2）融資。自動化的改造需要大量資金這是根本問題，但是在大數據和云計算以及物聯網和供應鏈金融飛速發展的今天，中小型企業完全可以利用這一機遇通過將整條產業鏈進行資源整合，進行融資。這樣不僅極大程度的降低了企業面臨的風險，同時也盤活了整個生產鏈。

（3）與當地高新技術型院校建立合作。目前為止我國有許多的高級技術院校，企業完全可以與這些院校簽訂長期的合作關系，以保證自身人才趨向于更加集中，更加科技化的同時，還促進了當地高級技術人員的流動。帶動了地方經濟的穩步發展。

4 ?結語

中小型制造企業生產自動化改造是大勢所趨，是市場選擇下的一個大環境，雖然面臨一定的問題，但是在我國目前的新興金融的崛起下和科技發展的大環境下這些問題大多數都可以迎刃而解。另外加上我國不斷頒布的對于中小型企業的優惠政策扶植，中小型制造企業在發展上必將迎來另一個春天。

參考文獻

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