基于新經濟背景下的企業(yè)財會管理創(chuàng)新策略

徐愛民

隨著我國經濟發(fā)展的日新月異，如今我國市場競爭也越來越激烈，在這樣的背景下，很多企業(yè)為了自己的生存與發(fā)展，都會做出相應的管理手段的變革，以求得在激烈的市場競爭中有自己的立足之地。而企業(yè)的財務管理作為企業(yè)非常重要的內容，擔負著推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重擔。進而在新經濟背景的沖擊下，企業(yè)財務管理應該改變傳統(tǒng)的觀念與模式，以更好的適應新經濟的挑戰(zhàn)。本文首先探討了在新經濟背景下企業(yè)財務管理的現狀與問題，余下部分在此問題上提出相應的創(chuàng)新策略，希望能夠給大家?guī)硪恍﹨⒖肌?/p>

一、引言

自從美國次貸危機爆發(fā)以來，全球經濟都已經進入到了后金融危機時代，這也給我國經濟帶來了非常大的挑戰(zhàn)與沖擊，在這種情況下企業(yè)也面臨著非常艱難的生存環(huán)境。那么企業(yè)如何在新的經濟環(huán)境下實現穩(wěn)定、長遠的發(fā)展就已經成為企業(yè)面臨的非常重要的問題，財會管理能夠為企業(yè)提供非常準確的財務信息，還能為企業(yè)提供合理的決策，給企業(yè)的生產經營提供合理的依據，因此對于企業(yè)的生存與發(fā)展尤為重要。在此情況下，我們迫切的需要對企業(yè)的財會管理進行創(chuàng)新.

二、新經濟背景下企業(yè)財會管理所面臨的問題

（一）企業(yè)財會管理模式成就以及制度不完善

受傳統(tǒng)思想觀念的影響，我國仍然存在很多企業(yè)的管理模式依舊很落后，而且企業(yè)中的一些管理制度還是沿用的傳統(tǒng)的制度，沒有根據現在時代的發(fā)展而進行創(chuàng)新?，F在隨著科學技術以及網絡技術等的發(fā)達，財會管理工作的信息量也非常的多，傳統(tǒng)的管理制度已經不能適應現階段新經濟環(huán)境下企業(yè)的成長了。

（二）財會管理人員的素質低下，觀念陳舊

雖然說現在我們已經進入到了新經濟時代，但是很多的財會管理人員并沒有意識到這種危機。很多財會人員專業(yè)素養(yǎng)不高，對于一些新知識并不主動的進行學習與應用，也不及時補充和更新自己財會方面的知識，對于現在很多新知識以及新技術等不能接受，依然保持自己傳統(tǒng)的思維觀念，因此，這也很難帶來企業(yè)財會管理的變革。

三、新經濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新策略

（一）不斷提高財會管理水平

企業(yè)的管理能力是企業(yè)非常重要的組成部分，而財務管理更是企業(yè)管理中的核心，對整個企業(yè)的管理有著舉足輕重的作用。因此，財會管理對企業(yè)來說是一種無形的資源，對整個財會的把控能力能夠提升對企業(yè)整體的把控，從而有利于企業(yè)進行戰(zhàn)略化的經營。

（二）企業(yè)應該加強財會觀念的轉變

在新經濟環(huán)境下，我國的部分企業(yè)的財會管理依舊在觀念上較為落后，不能跟上現在時代的發(fā)展。尤其是現在很多的財會管理人員依舊舊觀念根深蒂固，并不能接受現在的新的思維方式與管理理念，因此阻礙了現階段企業(yè)財會管理的創(chuàng)新。在現階段情況下，企業(yè)只有首先從思想上轉變觀念，解放思想，實事求是，不斷創(chuàng)新，才能夠真正的對財會管理進行變革，才能真正的跟上時代的發(fā)展。

（三）應該加強對企業(yè)財會人員的素質培養(yǎng)

在新經濟環(huán)境的沖擊下，企業(yè)也需要更加專業(yè)的財會管理人員。為此，企業(yè)在進行人才招聘的時候，應該提高人才準入門檻，招聘一些業(yè)務能力強、專業(yè)素養(yǎng)高的復合型人才。其次，對于企業(yè)的在崗人員加強培訓，為更多的人員提供出國等深造與學習的機會，讓他們學習現階段情況下財會管理的新知識，通過不斷的學習，讓他們跟得上時代的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務。

（四）企業(yè)應該提升財會管理的環(huán)境

新經濟背景下，網絡技術越來越發(fā)達，在信息化發(fā)展日新月異的今天，企業(yè)財會管理面臨的數據量也逐漸增多，這也給財會管理的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。在新經濟背景下，企業(yè)想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，那么就一定要適應現在時代的發(fā)展，積極地進行信息化的建設，加大對企業(yè)信息化建設的投入，改善企業(yè)的硬件和軟件設施環(huán)境。

（五）企業(yè)應該不斷完善財會制度體系

企業(yè)要想得到長遠、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，那么就一定要讓自己的制度建設較為完善，并且根據時代的發(fā)展不斷修訂制度，以讓自己更好適應時代的發(fā)展。財會制度體系的建設是企業(yè)最重要的建設之一，財會制度體系的完善可以讓整個企業(yè)的工作效率得到提高。對于企業(yè)來說，財會制度體系較為較為健全，那么企業(yè)就必須要有獨立的管理部門與監(jiān)督部門，各個部門明確自己的職責，各司其職，相互監(jiān)督，不僅僅可以讓企業(yè)的財會管理更加安全，更重要的是可以規(guī)避更多的風險，讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下能夠越走越遠、健康成長。

四、結語

通過上文分析我們知道，在新經濟環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，而且目前我國很多企業(yè)依然面臨著管理模式的陳舊以及制度的不完善、人員素質低下等問題，這就更加需要企業(yè)進行財會管理的創(chuàng)新與變革。為此，提高財會管理水平，加強財會觀念的轉變，加強對企業(yè)財會人員的素質培養(yǎng)等措施顯得尤為必要，在此情況下，企業(yè)也應該結合自己的實際發(fā)展狀況積極地進行創(chuàng)新。從而實現企業(yè)的全新變革。（作者單位：唐山市職業(yè)技術學院）