新形勢下建筑工程質量檢測的現狀研究

劉書平

摘 ? ?要：隨著我國經濟社會的快速發展，建筑業也迎來了新的發展機遇。質量檢驗作為施工中的一個關鍵環節，對整個施工項目的成敗起著至關重要的作用。本文研究了新形勢下建設工程質量檢驗工作的重要性，深入分析了建設工程質量檢驗工作的現狀和改進措施，為質量檢驗工作的進一步發展提供幫助。

關鍵詞：新形勢;建筑工程;質量檢測

1 ?引言

隨著城市化的穩步推進和城市規模的不斷擴大，各類住房建設項目和市政基礎設施項目的建設量呈指數級增長。隨著建筑市場的不斷開放和外來隊伍的涌入，特別是特級企業和品牌企業的到來，許多先進的理念和工作管理經驗被帶到了當地建筑市場。但是，一些沒有施工資質和施工經驗的承包商通過掛靠進入市場，在施工過程中造成了質量下降、價格下降、速度加快等一系列影響，將損害工程質量。這種行為破壞了整個建筑市場，形成了劣幣驅逐良幣的惡性循環，加大了質量監督機構的工作難度。

2 ?新形勢下建筑工程質量檢測的重要性

2.1 ?為工程提供準確建筑數據

對于建筑工程來說，為了充分了解建筑質量的重要性而收集的建筑數據要比沒有意識到重要性的建筑數據要詳細得多。而且，對于施工企業來說，要想提高施工質量，還需要在施工過程中制定詳細的數據區域標準，這對衡量施工質量起著重要作用。工程質量檢測也可以獲得相關的施工數據，從而為施工質量打下良好的基礎。

2.2 ?能確保施工器材和材料質量

建設項目的整體質量問題，在一定程度上關系到設備和材料質量的準確性。因此，要求相關施工人員能夠通過工程質量檢測手段，對每種材料和設備的質量進行有效的檢測，確保施工所需的設備和材料的質量符合標準，確保材料和設備的安全。防止材料設備質量不合格對施工造成嚴重影響。

3 ?建筑工程質量檢測現狀

3.1 ?缺乏完善的復檢機制

隨著人們生活質量的不斷提高，對施工質量提出了更高的要求。建筑業應為材料和相關產品制定嚴格的質量標準。但從我國建筑業的現狀來看，有很多建筑材料和產品不合格，逐漸流入施工現場，對建筑工程質量造成嚴重的負面影響。因此，要求建設項目有關領導對建設項目進行質量檢查，確保相關管理規定在實際工作中得到充分落實，不斷完善材料和產品的復檢機制。

3.2 ?樣品抽取缺乏真實性

目前，多數檢測機構在采樣過程中存在管理不善的問題，未能按照實際原則啟動采樣，導致樣品缺乏真實性和有效性。比如，在實際的抽檢工作中，很常見的情況是只取一袋水泥或油漆，導致最終檢測結果出現偏差，甚至無法替代該批產品的真實質量。

3.3 ?質量檢測制度不完善

由于建設工程質量監測工作量大，檢測環節多，許多施工單位的管理制度不完善，致使整個質量檢測工作處于無序狀態，質量檢測結果與實際數據存在較大差異，無法提供有效的檢測數據。保證最終工程質量。

4 ?新形勢下加大建筑工程質量檢測的主要措施

4.1 ?加大質檢指標執行力度

首先，建設公司領導要全面了解當前建筑業發展趨勢，深化自身質量安全意識，在此基礎上，繼續領導建設項目負責人和全體人員做好工程質量檢查工作，確保各項檢查數據真實有效，促進工程檢查數據更好地服務于建設項目質量管理;二是項目負責人而質量管理人員可以有效結合我國新頒布的工程質量檢驗指標和規定，制定切實可行的質量檢驗工作計劃，與其他部門共同探索，從而建立完善的質量監督體系，從根本上防止不合格質量的現象。

4.2 ?有效提升檢測樣本真實性

施工企業在選擇質量檢驗機構時，需要根據對方人員的專業水平、檢測資質和綜合素質進行全方位的檢驗，確保能夠選擇業務水平能力強的質量檢驗機構，同時，也要確保質檢人員在質檢工作中嚴格按照我國標準體系進行操作。開展檢驗工作，確保質量檢驗工作的真實性和有效性。

4.3 ?加大企業內部質量檢測

只有建設工程質量得到有效保證，建設工程才能得到有效實施。但隨著建設項目質量的提高，建設項目的管理工作仍需做好。要切實保證建設工程質量，首先要建立完善的質量保證體系，加大對建筑材料、方法、施工設備的管理力度，從各個方面對建設工程質量進行監督和控制;由于檢測人員的素質處于一定的水平，還必須提高檢測人員的綜合素質和技術水平。有效地進行質量檢驗是關鍵。因此，有必要加強對質檢員的培訓，通過培訓提高質檢員的綜合素質和技術水平。

5 ?提高質量監督效率的方法探討

5.1 ?加強信息化管理

隨著智能手機的普及，利用及時通訊軟件、小程序宣傳軟件、建立信息模型技術軟件等信息工具，可以大大提高質量監督管理的效率。及時掌握各方責任主體的情況，通報各方責任主體質監組的人員信息和微信號。建設單位應及時成立工程監理工作組，并將有關驗收通知、疑難問題討論、驗收過程錄像、圖片等及時信息收發到組內，便于監理人員及時、準確地掌握工程。了解項目動態，根據項目管理水平進行有針對性的監理，避免以往各項目費時費力、頻繁穿梭、網格化的監理檢查，車輛可用時間過多。監理部成立區域性工程監理工作組，讓各項目重要管理人員進入，及時向其通報最新的建筑信息和監理要求。盡快獲取各項目的相關信息，避免以往開會、逐項通知，影響工作效率需要時間和精力。各區縣監察人員要成立監察交流小組，接受最新的法律法規和部門文件，交流監察經驗。同時，通過公開賬戶及時公布監管要求和信息，做好與項目的信息銜接，提高工作效率。

5.2 ?提高對責任主體的監管

在日常監督管理工作中，監理人員要明確責任導向，充分發揮各責任主體的自我質量意識和主觀能動性，通過其內部質量體系的運行，實現工程質量的穩定提高。在正常的質量監督過程中，監督人員應關注責任主體管理人員的質量行為表現。通過抽查和抽樣，督促各責任主體及時履行職責。

5.3 ?加強監督機構內部制度建設

質量監督機構要完善內部管理，明確職責分工，加強分級管理，提高工作效率。首先，內部監理機構要分工明確，責任明確，對現場監理人員要有一定的權限，承擔本工程的全部監理責任，主要是對工程過程的驗收監理。實體質量監督與項目日常聯絡，掌握項目質量狀況，使監理人員有責任心和監督自由。再次，要遏制監事不良行為的發生。通過日常警示教育和制定一系列內部管理制度，加強對監事監督行為的內部監督，提高監督效率。日常工程監理工作由監理人員負責，由部門和站領導對工程進行巡視檢查。列出具體的檢查監理計劃和檢查監理項目清單，對檢查中發現的工程質量建設和監理人員工作作風問題及時報告，以提高工程質量。

6 ?結束語

綜上所述，新形勢下的監督管理工作出現了許多新問題。質量監督機構要從質量安全改進行動中提出的“落實主體責任”和“加強政府監督”兩個重點入手，加強對主要責任方違法行為的查處。加強自身隊伍建設，提高質量監督效率，實行有限監督。管理力量在監督中發揮著無限的作用，提高了本地區工程質量管理水平，使本地區工程質量有了質的飛躍。

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