中國職業經理人隊伍潛力無限

作為第十屆全國職業經理人協會聯席會議輪值主席，我對過去我國職業經理人方面取得的成績感到比較滿意。我國改革開放40年，經濟社會發展迅速，一大批職業經理人開始走上經濟管理的前臺，通過管理智慧，大大提高了企業運作的效率，為企業發展、經濟振興、社會進步作出重要貢獻。

中國職業經理人隊伍潛力可挖

中國職業經理人在改革開放大潮中誕生，職業經理人是現代化的戰略性人才資源。2018年，國務院國資委積極推進國有企業高級管理人員的市場化選聘工作。地方政府也在不斷推進和加速國有企業深化改革，明確有關職業經理人選聘和管理的相關要求，在推進企業加強職業經理人隊伍建設和職業經理人制度建設方面取得顯著成效。如：浙江省積極推進國有企業在全球范圍選聘崗位層次高、人員年輕化、身份市場化的職業經理人，并面向市屬企業經理層成員整體實行職業經理人制度;湖南省在競爭類省屬監管企業試點職業經理人制度基礎上，探索市場化、職業化、專業化、契約化方式選聘管理經理層成員;四川省在省屬國有重要骨干企業加快建設職業經理人隊伍，通過企業內部競聘，社會公開招聘、市場錄聘、出資人推薦等方式，推進市場化選聘工作等。

國有企業的職業經理人事業得到社會的高度重視和極大關注。 2018年，民營中小企業聘用職業經理人的軟環境雖然還不成熟，但民營企業已普遍表達出具有引進職業經理人的強烈愿望，潛力可挖。

職業經理人表現在國企方面，目前國有企業職業經理人隊伍較穩定，這是由穩定的高收入和良好的工作成長環境所決定的。截至2018年末，我國中小企業36.9萬戶，他們對解決企業困難的關鍵經營管理人才需求強烈，但目前看民營企業引進職業經理人的還不多。

通過對現有的職業經理人調查研究，發現職業經理人男女比例懸殊，男性占85%，女性占15%。在學歷上，中專及以下占2.4%，大專占11.6%，本科占41.8%，碩士研究生占38.6%，博士研究生占5.6%，上市公司的高管學歷最高，86%為本科及本科以上層次。

中國職業經理人隊伍與發達國家相比還有差距

職業經理人是企業微觀的管理者，高級的管理人才，更是社會的稀缺人才。隨著我國經濟快速發展，現代企業制度的建立，企業競爭不斷加劇，對職業經理人的需求也十分迫切，各地也需要大力培養具有國際視野的職業經理人隊伍。

整體而言，我國在職業經理人方面與國外發達國家相比，還有很大差距。國外發達國家，比如歐、美地區，職業經理人發展已有100多年，有成熟的職業經理人制度，以及規范的市場化選聘機制及完善的契約化管理，已形成職業經理人市場化選聘市場體系。而我國職業經理人制度，還在實踐過程中，對市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出等原則尚不成熟。國企以及民營企業，還有很長的路要走。當下，國企需要通過市場化進行選聘改革，強化董事會功能，完善公司法人治理結構，形成分類分層的企業經營人員管理體制。 民營企業須去家族化，選聘職業經理人可以考慮引入股權、期權以及合伙人等相關制度，以達到對職業經理人的激勵。

張耀峰安徽省經理人聯合會會長，全國職業經理人協會聯席會議副主席，全國職業經理人考試測評標準化技術委員會委員，中國職業經理人協會培訓委員會副主任，安徽職業經理人協會聯席會主席，安徽電大職業經理人學院執行院長。2006年獲國際職業經理人協會頒發“國際注冊高級職業經理人資格證書”;2013年獲人社部人才交流中心、中國中小企業協會頒發“信貸風險高級管理師”資質證書;2014年獲中國人力資源開發研究會頒發“中國高級職業經理人”資質證書。

安徽經理人發展有喜有憂

安徽省經理人聯合會在主管單位安徽省經信廳的指導下，為推動安徽省職業經理人制度建設和隊伍建設做了一些有益的探索。

2015年安徽省經理人聯合會在主管單位的支持下，與安徽廣播電視大學合作成立了“安徽電大職業經理人培訓學院”;從2012年到2018年安徽省經理人聯合會在全省共指導成立了12家市級職業經理人協會，形成了全省職業經理人發展一盤棋。10年來共培養合格職業經理人近4000人，助力安徽的經濟發展。

不過，安徽省經理人聯合會發展成績雖然很大， 但整體而言，與“長三角”蘇、浙、滬，甚至大亞灣核心區相比，職業經理人隊伍專業化、職業化程度還不高，職業經理人的薪資也比較低。這些問題在我國的西北地區、東北地區及西南地區等也有類似情況，這也是各地經濟發展不均衡以及對職業經理人的認識觀念、認知不足所導致的。

展望中國職業經理人發展

科技與管理日新月異的今天，以及變幻莫測的未來，國有企業職業經理人試點，民營企業的“代際”問題，釋放出大量的職業經理人市場需求，這必將給職業經理人帶來更多的機遇和挑戰。可以預見，未來中國職業經理人隊伍將出現以下3個變化趨勢：

第一個變化趨勢：知識、技能、態度。

我國改革開放40年來，經濟社會發展迅速，現代社會生活中，企業高級管理人員的待遇也在不斷增長，面臨的挑戰主要在于是否通過不斷的學習、交流、提升，具備了相應的知識面和技能以及態度，去面對和運用互聯網科學技術。

第二個變化趨勢：從管理者向職業經理人的轉變。

一般的企業管理者只是遵循上級制定的管理規則和程序，按照企業管理的規則去處理企業管理的日常事務，管理者通常視角不夠敏感、開闊，經常有意無意的忽視他們所服務的客戶群的需求。但是，職業化、專業化的職業經理人的管理思路是不同的，他們運用專業化的認知、職業化的管理，去迎合客戶服務群的需求，去引導和挖掘重點客戶的潛在需求，積極熱情，服務周到，定位明確，有敏銳的商業思維和市場意識。是商業成果的驅動者。

第三個變化趨勢：工作定位由當地化向全球化轉變。

我國目前向世界各地出口商品，中國制造已被世界認同，同時也從國外進口大量的工業產品及農產品，來滿足國內的需求?！耙粠б宦贰背h的實施，使國內越來越多的職業經理人要去國外工作、經營企業。同時也有相當數量的國外人士來到中國。因此，職業經理人面對來自世界各國的客戶需求不斷上升，他們需要定位于“全球化思維”模式，需要具備國際商業素質和國際視野。隨著互聯網及其他溝通方式的增加，很多需求也急劇增加，如從事國際化的商品交流或者服務，將由質量、價格和物流等各種方式于全球化的激烈競爭中，沒有專業化、職業化、國際化、市場化的職業經理人管理團隊，是無法實現的。

處于新時代潮流中的中國職業經理人，應當順應時代發展的趨勢，進一步了解中國特色職業經理人的發展趨勢和變化需求。加大信息交換力度，互通高管聘用信息，同時，在發達地區和不發達地區實行職業經理人交流任職，如此，完全可以提升我國職業經理人的整體素質和企業經營管理水平，將更好地助力經濟發展以及社會進步。