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解析怎樣加強裝飾裝修工程的現場施工管理

2019-12-13 23:58:39李淑偉
商品與質量 2019年27期
關鍵詞:工程質量施工

李淑偉

沈陽建筑裝飾裝修有限公司 遼寧沈陽 110000

經濟與社會全面發展之下,城市化進程速度在持續的增加,極大的促進了我國建筑工程領域的發展。建筑工程現場施工環節比較多,所以對于工程技術和管理也有著更高的要求,基于此,需要加大力度進行建筑裝飾裝修現場的管理,積極落實各項工程質量控制措施,促進工程質量的全面提升,帶動建筑裝飾裝修工程領域的發展,推動社會進步[1]。

1 加強裝修工程現場施工管理的重要性

1.1 保證施工質量

工程項目的質量管理,施工質量是管理體系的重要基礎,只有建立完善的質量管理體系,才能從根本上提升工程的整體水平,該體系需要將工程技術管理作為基礎條件,保證各個施工工序和各個施工環節都能夠達到技術標準的要求,在工程全部結束之后,要進行各專業的質量檢查。加大力度進行裝飾裝修現場管理,是提高工程質量的重要舉措,也要保證各個方面的條件達到要求,應用先進科學手段,切實提升工程質量標準,積極促進我國裝修工程領域的發展和進步。

1.2 實現工程預定目標

裝飾裝修工程項目在正式開始施工前,根據裝修工程需要來設定一個工程預定目標,采用先進的現場管理模式,可以大大提升工程的施工效率,確保其預期目標得以實現。采取更加有效的裝飾裝修現場管理措施,根據現場實際情況優化施工方案,全面有效的應用各種施工資源,從而可以從根本上提高工程的質量和效率,確保項目得以順利的進行,給施工單位創造更高的經濟效益,也能夠促進社會的全面發展。

1.3 提高企業經濟效益

裝飾裝修項目實施的過程中,嚴格現場管理,對施工中的各個環節進行有效的管理控制,合理的應用各種優質資源,有效的消除存在的不良因素,從而可以有效的降低施工的經濟損失,保證工程質量滿足要求。加強現場各環節管理,必須要保證管理者具備相應的專業素養和審美水平,合理調配使用施工中的資金和材料,要做好工程事前、事中、事后的各個階段人、才、機的合理分配,合理安排作業時間,提高現場施工技術水平,有效的降低施工成本,可以給企業創造更高的經濟效益,促進企業的長遠發展。

2 加強裝飾裝修現場管理的主要措施

2.1 保障現場施工計劃的合理性

在裝飾裝修施工項目開始之前,要根據工程的需要設定科學合理的施工進度計劃,這是確保施工順利進行的基礎條件,在加強現場施工管理之前,應該進行現場的勘察和分析,根據工程的實際需要來合理的調整施工方案,保證工程效果順利實現,并且合理分配施工專業團隊,確保工程的各個環節都能夠達到一定的技術水平,切實保障工程的施工質量和經濟效益。

2.2 保障施工監督機制的規范性

裝飾裝修工程具備非常高的復雜性,系統性也比較強,施工時間比較長,施工技術水平要求比較高,這就必須要現場管理人員具備較高的專業素質和管理水平,并且需要建立完善的監督管理機制,保證監督機制達到科學性與合理性的要求,以確保工程項目得以順利的進行。在施工環節,管理人員應該結合工程的實際需要建立完善的監督管理體系,明確崗位工作人員的職責和權限,任何一個人員都明白自己的工作職責,可以有序的開展工作。為了有效的預防現場事故的發生,全面提升工程的質量水平,要做好各項資源的配置和應用,積極落實各項施工措施,可以有效的消除安全問題,保證項目順利的完成,各項指標都能夠達到工程的技術標準[2]。

2.3 提升施工管理團隊的專業性

當前我國的裝飾裝修工程施工單位中,雖然已經建立了高水平的施工管理團隊,但是對于現場的管理工作存在忽視的情況,沒有充分重視現場的質量管理,也沒有建立完善的管理體系,導致了現場管理技術水平和團隊專業水平非常低。為了可以更好的提升施工現場的管理水平和工程質量,有效的消除施工的安全事故問題,裝飾裝修施工單位需要培養更高素質的施工團隊。具備較高專業性的施工管理工作人員,需要秉承安全第一的基本理念,積極落實各項施工安全管理措施,對于違反操作規范的情況要予以嚴肅的處理,對于表現優異的人員要予以必要的獎勵,從而可以提高管理人員的工作積極性,充分的重視現場安全管理。

2.4 提升現場施工人員的技術性

裝飾裝修工程進行現場管理,需要管理者根據工程的實際需要來進行人員的合理化配置,可以有效的開展項目管理,如果現場施工人員的素質比較低、經驗不足、技術水平較差,即使應用最為先進的管理技術也不能有效的提升管理水平,也會導致工程質量無法保證。因此,建筑裝飾裝修工程在具體實施的過程中,要加大力度進行現場管理,管理人員要注重施工人員的技術水平的培訓、安全意識的培養,以滿足正常施工的需要。管理人員要積極進行現場施工人員的引導,進行必要的安全意識培訓,并且需要給予工程人員講解一些安全問題的案例,從以往的經驗中吸取教訓,要讓施工人員充分了解施工安全的重要性,不會存在任何的安全隱患。此外,施工現場管理人員還需要根據工序等方面進行施工分組,選擇高素質、經驗豐富的工作人員擔任小組長,對于員工進行必要的領導和管理,保證工程管理高效進行,提高施工的效力和質量[3]。

3 結語

綜上所述,裝飾裝修的主要作用就是滿足人們的日常生產生活需要,所以需要注重現場的管理,這樣可以保證工程的各項功能滿足使用的需要,也能夠消除影響人們生命安全的因素。現代社會高速發展之下,先進科學技術被應用到實踐中,建筑裝飾裝修需要加強現場施工管理,積極落實各項先進的管理制度,從而可以保證施工現場得以有序的開展,項目各個環節順利的進行,有效的提升建筑裝飾裝修工程的質量水平,帶動整個建筑行業的發展和進步。

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