周龍
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公路橋梁工程施工技術管理主要是從工程管理的角度來管理和控制公路橋梁工程施工技術的主要方面,從經濟可行性及相關的建筑工程安全,技術,法規和工程進度質量控制等方面進行。一般而言,公路橋梁工程施工技術管理的基本任務是嚴格按照工程設計要求,按照施工規定遵守技術規范和標準,科學組織協調各項技術管理任務,建立科學的工程管理體系。技術建設計劃根據項目質量管理體系的要求,制定符合項目要求的質量標準和技術標準,從而確保項目的質量以及項目中現有技術設備和技術實力的最大水平。同時,在這一過程中,我們必須不斷改善施工過程,采用新技術和新方案,以提高勞動生產率,降低工程成本,并按時高質量地完成公路橋梁工程的建設[1]。
根據以上對公路橋梁施工技術管理基本內涵的闡述,在根據公路橋梁施工技術管理的基本任務和基本內容的基礎上,結合相關工程管理的知識和理論,對施工進行了思考。該過程涉及的相關方法和系統主要有以下幾個方面,也是公路橋梁工程施工技術管理的重要依據和參考。
公路橋梁工程的建設是國家重要的基礎設施建設。為了確保其質量技術標準,必須遵循嚴格的技術規范和程序,并嚴格遵守國家和地方政府關于該項目的招標文件,以達到相應的技術水平和工藝。在該標準的前提下,根據項目的具體情況,制定適合該項目具體施工特點的施工技術規范和具體操作技術規程,制定嚴格的工程技術質量管理規范和標準體系。確保項目和進度的質量。
質量控制團隊是重要的組織形式和管理手段,可確保在公路橋梁施工中有效實施和實施相應的技術規范和標準。這也是在施工過程中檢測偏差并進行引導和糾正的重要手段。一般而言,在項目建設的同時建立了質量控制團隊,重點項目的技術研究和項目中的難點一般包括以下兩個方面和項目:一、建設中遇到的技術問題被執行。分析研究并提出實用,安全的經濟解決方案和對策,使項目能夠順利實施并滿足一定的質量要求。二、對施工過程中不同實施方案及其效果的反復觀察和檢驗統計分析,通過經驗的比較和作為實驗手段檢驗各種理論和方案,從而不斷改進和改進施工技術,以獲取更高的經濟支出,以獲得更高的項目質量系統解決方案[2]。
在項目開始之前,將由所有者和創建單位等相關部門收集并組織適用于該項目的技術材料,然后對其進行分類和歸檔,以及用于特定技術和質量管理的文件管理方法將建立項目,并建立公路橋梁建設的技術信息。它是公路橋梁工程施工技術管理的重要依據與參考資料。
首先,施工企業需要在思想上要形成“安全第一”的思想意識,需要充分意識到安全管理是涉及到工程建設以及人民群眾生命財產安全的主要作用。其次,要強化對安全生產上的有效投入,完善相關安全管理體系,《安全生產法》第十九條規定:礦山和建筑施工單位以及危險物品中的生產和經營以及儲存單位,需要設置安全生產管理機構并且配備專業的安全生產管理人員。其他生產經營單位的從業人員如果超出300人的,需要完成安全生產管理機構以及配備專職安全生產管理人員;從業人員如果不足300人以下的,需要配備專業以及兼職的安全生產管理人員,同時還可以委托擁有國家規定的有關專業技術資格的工程技術人員對其給予安全生產管理相關的服務。其次需要關注對員工進行的安全教育,另其能夠認識到生產勞動其安全的主要作用以及預防意識和自我保護意識與自我保護方式,認識到作業場所以及工作崗位出現的危險因素和防范措施以及安全事故應急措施;掌握本崗位所采取的安全操作技能,目的是在進行施工過程中防止出現安全事故[3]。
除了強化對于當前公路橋梁施工的施工的規章制度予以細化之外,還需要設置專業針對特殊條件的一種規章制度,例如使用率相對較高和車流量比較大的公路的施工規定與特殊地質,自然災害經常出現的地區公路橋梁施工的施工規定。施工單位要平格參照安全生產規章制度完成施工,堅決防止出現無證設計(施工)和越級設計(施工),以及邊設計邊施工和違法分包轉包與擅自修改設計等不法行為的出現,在施工之前需要完成安全技術交底,如果有相關問題需要盡早提出,目的是預防因為技術問題而造成的安全事故,在現場需要強化相關安全保護措施,全部施工人員都需要在安全保證的基礎上使用配套措施安全施工,施工過程中切忌任意更改設計并且變更圖樣,遇到特殊問題的時候需要及時的對上級報告,經批準之后再完成相關操作,嚴格將安全生產責任制落實到位。
在分析與闡述公路橋梁施工技術管理的基礎任務以及根本內容的基礎上,規劃同時總結了公路橋梁工程施工技術管理的一般方式與程序和其涉及到的核心技術管理體系。最后,本文還對于當前公路橋梁施工過程中的幾個主要的核心工程環節的質量問題進行控制,主要基于公路橋梁施工過程中完成鉆孔灌注樁施工和梁板制作與安裝,以及橋面鋪裝和接柱,以及系梁和蓋梁施工等幾個方面去給予分析。