企業產品質量管理與可持續發展的關系

馬洪喜

泰州市華海商貿有限公司 江蘇泰州 225300

近年來，企業在不斷的發展、壯大，但是在發展經濟的過程中，我們要結合目前企業的發展狀況和周圍的環境因素，制定長遠的計劃，運用科學的方法在這個日益競爭激烈的市場占據重要的地位，同時我們還要積極的改革和創新，不斷地提高企業自身的實力和管理水平。在目前這個競爭激烈的市場形勢下，為了避免被這個社會所淘汰，就必須實行企業的可持續性發展戰略，而這是從領導到底層員工共同的努力，是一個長期發展的過程，利用企業本身的特征和資源的發展動力，提高企業發展的核心競爭力，這就意味著在技術方面要革新，不斷的提高企業的成長動力，單一化的產品必將會被這個社會所淘汰，唯有促進企業的全面發展，才能把握住在未來發展過程中所遇到的機遇，實現企業的可持續性發展。

1 企業產品質量與可持續性發展之間的關系

1.1 相互影響的關系

首先，企業中管理水平的高低直接決定了企業能否走上可持續性發展的道路，但是可持續性發展的理念又為企業的發展指明了方向。因此，這兩者之間的關系是相互影響的，其中就是企業的產品質量是企業走向可持續性發展道路的決定因素，企業只有生產出來合格并且實用的產品，才能受到廣大消費者的認可，同時滿足他們的需要，只有產品真正的銷售出去了，公司才能獲得相應的利潤，這樣才會有更多的資金來做關于設備上的改革和創新，招聘到更加專業性的人才，研究和生產出來更加高端的產品，這些都是一個循環的過程，從而達到可持續性發展的目的。相反的話，如果企業的管理水平較差，只是注重眼前的利益，為了降低成本而忽略了產品的質量問題，那么這個企業整體性的發展就會受到一定的限制，產品在銷售的過程中會受到一定的阻礙，如果得不到及時的調整，企業就會走上滅亡的道路，就根本談不上可持續性發展了[1]。

1.2 相互促進的關系

企業如若想走向可持續性發展的道路，必定會加強企業質量的管理，因為產品才是企業發展的重要保障。唯有不斷地更新和完善產品的質量和性能，提升管理者的管理水平，合理的處理這兩者之間的關系，這才是企業可持續性發展的關鍵所在，這兩者之間是互相促進的作用。因為完善相應的質量管理制度，可以有效地提升員工工作的積極性，在一定程度上可以提升工作效率，從而促進企業的可持續性發展。在現今社會當中，企業更加注重的是對于員工管理上的重視程度，對于設備而言并不是關注的重點，人才是最具創造力和開發潛能的，企業漸漸的了解到人的重要性。在保證產品質量的方法上，可以采取科學合理的獎罰制度，監督員工生產出高質量的產品，從而促進產品的銷量。可持續發展可以幫助企業樹立良好的形象，也是對外宣傳企業高質量產品的重要保障，一個企業成立并且經營了這么多年，足以證明該企業的強大實力，同時為了維護企業的品牌形象，也必然會加強企業的質量管理，對于企業長遠的發展有著至關重要的作用。

2 加強質量管理實現企業可持續性發展的策略

2.1 正確認識產品質量管理的重要性

一般情況下，對于企業的管理者來說不但要具備豐富的管理經驗和扎實的專業基礎和理論知識的基礎，而且還應該具備創新精神和實際應變的能力，這樣才能賦予企業生命力，對于企業的不斷發展與壯大有著促進作用。現階段，我國大部分的企業仍然沿襲傳統的企業產品質量管理的模式，按部就班缺乏創新精神，與現今社會相脫節，對于產品質量的重要性不夠重視。往往企業當中，管理方法和產品技術都是隨著社會的發展，在不斷的更新換代的，當目前產品無法滿足生活中人們的需求時，就會促使管理者對于產品質量以及技術上的革新，同時完善產品質量管理制度。除此之外，企業的管理者要有長遠的眼光，不能只是注重眼前的利益，產品的質量關系到未來企業能否在市場中占有一席之位，能否得到廣大消費者的認可，這才是管理者應當考慮的問題[2]。

2.2 提高全體員工的質量意識

在企業當中，進行企業產品生產的主體是企業的員工，這就意味著員工的質量意識直接決定了生產出來的產品是否符合企業的要求。對于企業中質量意識較高的員工，在生產的過程中會對產品進行反復的檢查，找尋出不符合質量目標的地方，從而產量質量水平較高；但是對于小部分質量意識欠缺的員工來說，常常在生產過程中會忽略一些產品上的質量問題，這就導致產品銷售出去以后，在使用的過程中產生各種各樣的問題，這樣不但是企業的經濟造成損失，同時也毀壞了企業的品牌形象，嚴重限制了企業的可持續性發展。因為我國大部分的企業招聘的員工都是來自于農村，大體上基本素質較低，只有少部分的人是經過專業知識培訓的，這樣導致企業員工的整體素質偏低，質量意識相對較差，更多的只是注重任務量，從而忽略了關鍵性的問題：質量。因此，在后期的生產過程中企業要加強員工的質量意識，保證企業的可持續性發展[3]。

3 結語

總而言之，實施企業質量管理的最終目標就是走上可持續性發展的道路，使企業能夠在未來競爭激烈的市場中站住重要的位置，但是這也需要全體員工和領導的共同努力，完善質量管理制度，同時提高員工的質量意識，促進企業走向可持續性發展的道路。