如何深化電力紀檢監察部門監督職能

劉洪梅

國網河南省滎陽市供電公司，河南 滎陽 450100

一、銜接我國電力行業實施紀檢監察工作實際概況探究與分析

(一)針對重要內容

紀檢監督工作在電力行業快速發展的過程中涉及到多方面的任務關系和重要內涵。紀檢監察工作對電力企業的內部要求較為嚴格，對管理人員團隊進行有效構建和完善，從而做到全面落實工作責任、明確工作分配、有效分解任務的目標，并全面貫徹落實一系列的決策措施，提升管理電力企業管理人員的黨性素養，從而使廉政創建取得良好的成效；通過定期開展相應的教育活動幫助員工樹立正確的思想理念，將同步進行防止和懲處腐敗現象作為主要工作內容，嚴格堅守以人為本的原則，將大規模用戶作為體系中心，從而加大對該行業作風的建設力度，確保大規模用戶自覺維護自身的直接權益，對廉政精神和文化進行全面弘揚和推廣，有效建設紀檢監察團隊，連續進行具有針對性的治理工作，保障電力行業廉政發展。

(二)針對實際發展概況

電力企業在構建廉政體系以及有效信息腐敗預防等環節中需要發揮紀檢督察工作的職責與義務，并且包含大量的工作任務。想要確保所有工作可以直接落實到實施和發展中，這一過程的難度較大，一方面需要有效執行配合與預防措施，從而保障紀檢監察工作可以順利結束。但是當前我國電力行業的紀檢監察工作面臨著較為嚴峻的形式，過于重視形式，忽視工作效果，重視查處忽略預防手段和態度，再加上紀檢監察部門團隊對相應工作質量與效率的嚴重制約，無法充分發揮其在反腐倡廉中的作用，進而使電力行業的廉政建設質量得到極大程度降低。因此只有選用高效的形式對紀檢監察質量進行有效轉換，才能使工作重要環節中的重要內容轉化為紀檢監察部門的一系列工作。

二、電力企業構建紀檢監察部門的實際意義和作用探究

(一)優化企業管理

將紀檢監察部門設立在供電企業中，通過實施紀檢監察工作到的對企業管理進行優化的目標，使企業當前的治理模式和手段更為科學有效。在有效展開紀檢監察工作過程中，需要有效依據懲治和預防同步進行的原則確認并處理在現場以及被舉報的問題，有效創建領導團隊，科學實時構建黨風廉政體系。在對企業監察工作進行布置和分配時需要細化任務，并實行崗位責任到人的政策體系，從而保障監察工作順利完成。

(二)對企業與部門之間的關系進行有效協調

因為企業本身在經濟社會快速發展過程中面對人們對供電需求的不斷上升的嚴峻局面，電力企業管理人員需要有效處理大量的關系，這些關系可以分為外部和內部關系。針對內部關系，需要對不同部門之間的協調配合進行有效處理，針對外部關系，需要與各個用電客戶保持良好的溝通交流，紀檢監察部門在處理這些關系的過程中具有十分重要的作用。內部關系主要是對組織協調職能進行充分有效發揮，從而對企業工作和業務的規范化不斷督促和監督，而外部關系則是參考客戶的意見，將客戶反映的各類問題及時處理，從而有效打擊電力企業出現的以權謀私等不良現象和行為。

(三)對企業運行給予有效維護

在有效進行紀檢監察工作的過程中可以做到對電力企業實際運行進行有效維護。利用紀檢監察部門有效教育企業領導人員的思想、監督他們的行為，從而在極大程度上避免因為錯誤的管理理念或者企業運營決策造成企業不必要的損失。嚴厲抨擊貪污腐敗現象和行為，從而實現對供電企業以及企業生產人員合法權益有效保障的目標。電力企業的紀檢監察部門處于重要和關鍵地位，紀檢監察部門的工作質量和效率和電力企業的穩定運營發展密切相關，因此紀檢監察部門可以通過有效提升自身工作能力，對現有的檢查對策進行有效創新，合理高效配置企業權利，對企業制度體系進行優化和完善，在定期的培訓以及思想教育活動中使企業領導人員能夠充分了解紀檢監察部門的職責和義務，具有正確的企業運行理念，并在這一過程中對企業員工的工作素養和整體凝聚力進行有效提升。

三、對電力企業紀檢監察部門監督職能進行有效深化的幾點思考

(一)完善企業現有的建設體系

電力企業在新時期的紀檢監察工作可以通過相應的制度建設體系提高該工作的有效性，因此電力企業在新時期紀檢監察工作中的首要任務就是對企業建設體系進行有效健全和完善。電力企業可以通過紀檢監察工作的具體狀況構建滿足電力企業發展特點的制度規范體系，從而提高電力企業紀檢監察工作的標準以及規范性和高效性特點，進而可以對電力企業紀檢監察工作的價值和意義進行有效突出，并對電力企業落實紀檢監察工作的實際情況進行有效強化，從而使電力企業從根本上保障紀檢監察工作的可靠性、合理性，使電力企業邁入現代化發展階段中。

(二)提高監察工作執法力度

電力企業在進行紀檢監察工作時需要嚴厲杜絕并懲罰出現的違法亂紀現象，例如通過殺雞儆猴的做法提高該部門的工作效率和質量。在對紀檢監察工作進行有效優化的過程中需要正確了解紀檢監察工作的嚴肅和規范特點，從而增強電力企業管理體系的有效性，為電力企業順利運營發展打下堅實的基礎。在實際工作過程中需要著重檢查重點環節，例如電力企業的日常工作、企業加強發放獎金環節、晉升企業管理人員等。需要嚴肅處理電力企業在自身利益基礎上出現的違法亂紀現象，并進行有效震懾，為電力企業良好發展創造優質環境。

(三)優化監督職能實效性特點

紀檢監察部門對自身職責與義務的承擔和發揮需要和內部體制密切結合。因為創新與健全其內部體制可以實現內部體制的創新性發展，并對充分有效發揮監督職能給予有效保障。而對監督體系有效健全創新的第一步驟就是創新紀檢監察部門的監督形式，進而使監督職能更具活力。對現有的傳統監督形式進行健全創新，并交叉監督各個部門和地區，進而使監督職能自身價值和作用得到有效提升。公平公正發揮紀檢監察部門的職責與義務，優化健全其內部監督考核體系，并構建合理可行的考評體系，從而為企業工作人員工作質量和專業能力有效提升做出貢獻。

其次就是復審監督工作，擴增復審區域，利用異地較差的監督受到定期復審該部門的監督工作，確保工作效率得到有效提升，實現各個工作之間有效銜接。與此同時使各個工作能夠對下一工作進行有效負責，避免因為各類因素無法有效監管，從而為紀檢監察部門對監督職責的有效提升給予有效保障。

(四)對電力企業建設作風進行有效深化

1.在有效構建責任制度之后編制健全高效的規章制度，可以使企業內不同階層領導人員和工作人員建設作風得到有效鞏固，通過對工作人員和管理人員加強作風教育力度，從而使管理人員的日常工作和內容與廉潔清正的思想理念有效結合。

2.利用長效完善的服務體系保障電力企業能夠順利運營。電力企業紀檢監察部門可以在公開處理的前提下對相應部門構造一定平臺進行有效督促，加大服務力度，利用服務網站和電話熱線等方式公開宣傳電力企業相應的資費標準、服務內容、有關標準規范要求等等，從而在這一基礎上使電力企業服務工作的透明度得到提升。除此之外也需要對企業內不同部門的服務態度進行有效轉變，對企業的服務手段進行有效創新，拓展服務渠道，并通過對職能部門服務工作效率和質量的有效提升構建良好的電力企業社會形象，進而為電力企業在未來的良好發展奠定堅實的基礎。

四、結束語

總而言之，紀檢監察是電力企業改革發展必不可少的重要環節，紀檢監察各部門不僅可以使企業管理和決策能力得到有效提高，還可以對企業活動的實施能力有效保障，與此同時紀檢監察部門也是對企業工作效率有效提升的必要途徑。電力企業對紀檢監察工作的有效創新可以使該行業更為規范，有效構建企業的社會形象，從而確保反腐倡廉工作得以順利完成，為該部門對自身職能有效發揮、電力企業長遠發展做出貢獻。