簡述如何完善醫院財務會計的內部控制

劉軻

摘 要：雖然醫院的主體作用是治病救人，但這不代表醫院內部的財務管理工作不重要。在醫院財務會計部門開展內部控制，不僅可以有效的提高醫院的財務管理水平，還可以降低醫院在發展過程中的經營風險，從而促進醫院的平穩發展。但當前市場經濟大背景下，大部分醫院對日常內部控制的意識偏弱，還存在著一些不足，據此，本文針對如何完善醫院財務會計的內部控制提出幾點筆者自己的思考。

關鍵詞：醫院財務會計 內部控制 有效途徑

一、為什么要開展醫院財務會計內部控制工作

在當前經濟發展背景下，醫院作為獨立核算自負盈虧的經濟主體，市場競爭壓力越來越大，與私立醫院的競爭意識也越來越重，所以在醫院內部開展財務會計內部控制工作，不僅可以有效減少醫院運營成本，降低醫院運營風險，從而從根本上促進醫院經濟效益的提升。

當前我國各大醫院已然形成共識，對財務會計的內部控制工作也越來越重視。內部控制工作是醫院財務管理部門的重要工作之一，做好此項工作不僅可以保障財務資金安全，還可以促進醫院內部資源的優化。對于內部控制來說，其包含的內容有執行流程，部門設置，規章制度等多項工作，做好內部控制工作，有利于協調醫院內部系統發揮各項要素作用，同時在醫院運行中，可以有效的發現并反映醫院在運行當中所出現的問題。

二、當前醫院內部控制所存在的問題

（一）沒有形成完善的財務會計內部控制體系

缺乏完善的財務會計內部控制體系，沒有有效的內部控制管理系統，內部人員職責不清，權責不明，相互之間起不到內部控制的作用，對會計信息的完整性和真實性產生不良影響。

（二）缺乏足夠嚴謹的內部控制管理理念

大多數醫院簡單的將內部控制與財務工作混為一談，甚至用財務人員來兼任內部控制工作。產生這種現象的主要原因是，醫院的主要職能是治病救人，在過去，醫院更多注重醫療水平的提升，對財務會計內部控制工作缺乏足夠的認識，從而致使一些內部矛盾在無人監管的情況下越來越激化。

（三）缺乏相應的審計監督部門

內部控制工作尚且不受重視，處于空白狀態，其相應的審計監督部門更是無法發揮其應有的作用。部分醫院雖然設立了專門的審計科室，但對于審計科室應盡的職責劃分不清，尤其審計科室還缺乏相應的專業人員，對于醫院來說，醫務人員屬于比較重要的群體，而由于對財務管理的不重視，使得部分醫院對內部審計工作也缺乏了相應的重視，工作人員大多兼職，很少有較高管理素質的人員。

三、加強醫院財務會計內部控制工作的有效途徑

（一）提高醫院對財務會計內部控制工作的重視程度

當前市場為主進行分配，各大醫院之間競爭壓力日漸增大，新醫改下，醫院中的財務管理問題也越來越多，所以，為了促進醫院的平穩發展，首先要提高醫院對財務會計內部控制工作的重視程度，優化當今的醫院管理思想，加強醫院內部財務管理工作的進行。

（二）完善醫院財務會計的內部控制制度

要想開展內部控制工作，首先要對完善醫院內部控制制度，再根據此制度對其他財務管理制度進行完善，這樣才能有效開展財務工作，開展內部控制工作。在完善內部控制制度時，全崗位人員要明確自己的職責所在，在工作需要時，各部門之間要及時溝通，推進內部控制工作的開展。

（三）成立審計監督部門，積極發揮審計監督作用

由于審計部門的特殊性，所以其應該具有相應的獨立性和權威性。審計部門通過對醫院來往的財務活動進行監督和評估，及時發現其中所存在的問題，并根據問題提出相應的解決措施。為了更好的優化和完善醫院內部財務管理，提高醫院內部財務管理水平，審計部門應加強自身監督職能，堅持對事前、事中和事后全面監督，切實發揮審計的監督職能。

四、結束語

為了適應新醫改提出的高要求，促進醫院的平穩發展，醫院應加強財務會計的內部控制工作，完善內部控制制度，構建相應的審計監督體系，加強內部控制工作的執行力度，提高醫院內部的財務管理水平，切實保障醫院財務安全，為促進中國醫療衛生事業的健康發展作出貢獻。

參考文獻：

[1]程慶慶.完善醫院財務會計內部控制的路徑及探索[J].中國集體經濟，2019（28）：143-144.