地方黨校行政管理創新探索

李萍

摘 要：行政管理工作的實施是保證地方黨校工作順利開展的重要前提，也是提升教學水平，促進黨校長遠發展的關鍵因素。伴隨社會經濟的高速發展，為地方黨校的發展迎來了新的挑戰與機遇，同時也對行政管理工作提出了新要求，以往的行政管理內容已然無法滿足當下的發展需求，對此展開創新探索已然成為了必然的發展趨勢。對此，本文將分析當前地方黨校行政管理現狀，并對此提出針對性的創新建議。

關鍵詞：地方黨校 行政管理 現狀 創新

中圖分類號：D26文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）11-0-01

我國進入了新的發展時期，國內外發展形勢的復雜化對我國黨員干部提出了更高的要求，也迎來了全新的考驗。黨校核心作用在于培養黨員干部，從而促進我國的長遠發展。黨校必須立足當下，與時俱進，開拓創新，才能夠滿足新時期的發展需求。要想提升黨校教學水平、科研水平，提升行政管理能力是關鍵，因此創新地方黨校行政管理工作具有重要意義。

一、地方黨校行政管理現狀

1.管理思想滯后

地方黨校在開展行政管理工作時仍然沿用以往的思想模式，已然無法滿足現代化的發展需求，同時，各項管理制度的延續使用，在極大程度上影響了行政管理手段的與時俱進，使得整體工作效率低下，使得系列問題層出不窮。

其一，尚未形成科學、系統的管理理念。在執行行政管理期間沒有科學的理念作為工作指導，過度依靠缺少依據和以往的工作經驗。現代化社會的高速發展，而地方黨校仍然使用以往的管理制度，使得多方面的管理都無法滿足當下地方黨校的發展需求[1]。其二，行政管理部門忽略了合理、先進、科學的管理思想，忽略了轉變思想觀念在提升管理效率方面發揮的關鍵性作用，使得無法普及科學、先進的管理思想與管理理念，阻礙了地方黨校的現代化發展進程。其三，傳統的思想滯后了管理人員的思想進步、阻礙了他們的創新意識。大多數管理人員抱著無功無過的想法開展行政管理工作，阻礙了地方黨校的發展。

2.管理方式落后

信息時代的迅速發展，推動了電子設備的進步與創新，但是，當下許多地方黨校仍然使用以往的行政管理方法，如：文字處理、電腦收發郵件等，由于管理系統的滯后而且沒有及時有效的更新，使得地方黨校現代化管理的推進無法落到實處，使得地方黨校的工作效率、工作質量仍然有待提升。當前，雖然一部分黨校使用了自動化的辦公系統，但是，由于工作人員思想滯后，大多處于被動使用狀態，使得現代化的系統沒有得到充分的利用，無法發揮高效的作用，形成了資源浪費，無法整體提升黨校的管理水平。還有的黨校由于制度模糊不清，使得管理過程中部分問題無法有效解決。由此可見，以往的管理方式已經無法滿足黨校現代化的發展需求，無法滿足黨委政府對地方黨校提出的期許，同時也無法促進地方黨校的可持續發展。

3.管理人員素質亟待提升

新時期地方黨校行政管理人員必須具備良好的文化素養與政治素養。但是，當前仍然存在管理人員普遍素質偏低的情況，對黨校健康發展造成了不利影響。

其一，缺乏科學有效的培訓制度，使得管理人員的技能、知識無法得到及時更新和提高，忽視了管理人員的進修學習，將大多數的培訓放置在了教科群體中，使得管理人員的專業水平無法有效提升。其二，缺乏科學合理的晉升機制與薪酬制度，使用優秀人才的引進存在難度。

二、創新行政管理工作的有效舉措

1.與時俱進，更新管理理念

與時俱進、科學有效的管理理念能夠促進行政管理工作的落實，能夠推動地方黨校長遠發展。首先，結合新形勢下的發展特點，構建滿足黨的建設需求的先進的管理理念。新的發展時期，黨建對于黨校的管理與教學提出了更高的要求，由此黨校必須根據時代的發展步伐，更新管理理念，滿足黨的建設需求，為黨校發展提供先進的服務。其次，更新管理理念有利于滿足科學履職的需求，能夠促進管理工作的實施，使得黨的精神得到貫徹，由此更好的為黨的建設提供服務[2]。最后，更新管理理念能夠整體提高工作效率。更新管理理念必然會拉動管理方式的變化，在先進理念的指導下，黨校必然會注重先進方法的運用，例如：有效使用電子設備整體提升工作效率。同時，地方黨校必須注重高素質人才的引進，定期針對管理人員開展培訓，為他們提供進修學習的機會;而且，必須完善晉升機制與考核制度，以此充分發揮管理人員的工作積極性、主動性，高效服務于黨校。

2.迎合當下發展需求，選用先進的管理方式

地方黨校必須與時俱進，不斷創新，在先進的理念下大膽創新，利用全新的管理方式提高工作效率。

第一，順應時代的發展潮流，使用新型設備提高黨校的自動化辦公，整體提高工作效率。必須對先進設備在黨校行政管理工作中發揮的作用有明確的認識，促使管理人員能夠積極主動的學習和使用新的設備，由此為黨校提供優質的服務，提高工作效率、工作質量。第二，創新管理方式，結合實踐經驗，不斷改進優化，滿足新時期地方黨校的發展需求以及黨的建設需求。只有立足當下，不斷創新，才能夠不斷提高黨校工作效率、科研水平以及教學質量，從而滿足時代發展需求。

3.提升管理人員素質

首先，提升管理人員政治素養，端正思想，強化管理人員作風建設。定期開展培訓，學習黨的新理念、新精神，跟隨黨的發展步伐，共同進步，為人民服務。由此為黨校培養具備良好的專業素養、政治素養的管理人才[3]。其次，為管理人員制定學習計劃，根據地方黨校的實際情況，主要包括人員情況、資源情況，為其制定中長期規劃。在培訓過程中要注重先進理念、先進方法的培訓，促使管理人員走在時代發展的前沿，更好的為黨校提供服務。最后，引進高素質專業人才，整體提升管理水平。一方面能夠滿足現存的不足之處，另一方面能夠增強管理人員之間的競爭，促進整體水平的提升，由此為黨校提供更為全面的服務。

結語

時至今日，要想創新地方黨校行政管理工作，黨校必須根據發展實際，分析當前工作中存在的不足之處，針對性的改進與優化。聯系新時期的發展需求，不斷創新，更新理念與方法，只有這樣，才能夠滿足新時期的地方黨校的發展需求，才能夠有效提升行政管理工作的效率和質量，才能促進黨校的長遠健康發展。

參考文獻

[1]王淑娟.新時代黨校行政管理工作的創新探索[J].現代國企研究，2018（12）：165.

[2]費陽升.地方黨校行政管理創新探索[J].管理觀察，2017（24）：113-114.

[3]李永剛.新時代黨校行政管理工作的創新探索[J].交通運輸部管理干部學院學報， 2017（3）：47-48.

本文系：全國教科文 “十三五” 規劃課題《地方黨校行政管理創新探索》研究成果論文;課題編號：JKW18006-321。