建筑工程管理及施工質量控制有效措施

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提升，對于建筑工程質量的要求也越來越高。建筑企業如果想要在市場中能夠穩定發展，那么就必須要提升建筑工程施工質量，并加強對其管理，進而來更好地滿足當前社會的發展需求。首先，文章說明建筑工程管理和施工質量控制的重要性，其次，說明建筑工程管理和施工質量控制所存在的問題，最后，說明建筑工程管理和施工質量控制的相應策略，為建筑行業的發展提供相應幫助。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工質量;控制;措施

一、 建筑工程管理和施工質量控制的重要性

通過建筑工程管理和施工質量控制，能夠很好地提高其建筑的整體質量，進而更好地滿足當前人們對于建筑的實際需求。通過建筑工程質量管理，還能夠幫助施工人員更好地掌握其施工現場的實際情況，合理分析施工現場的各個施工環節，并對其中所出現的問題及時地進行解決。而從建筑企業的角度上來看，在建筑市場競爭越來越激烈的今天，企業如果想要在這其中得到穩定發展，那么就必須要保證建筑工程的施工質量。所以，通過對建筑工程管理和施工質量控制就能夠很好的實現這一點，更好的延長建筑物的使用壽命，幫助建筑企業樹立正確的形象，提高建筑企業自身的實力。

二、 建筑工程施工管理和施工質量控制所存在的問題

（一）沒有重視管理

在建筑工程施工過程中，受到一些因素的影響，導致施工單位過于注重施工速度，而沒有重視施工質量。所以，在建筑工程施工過程中，就會出現很多的問題，這對于建筑工程的質量有著非常大的影響。此外，還因為建筑工程設計和管理不嚴格，比如，在設計過程中并沒有從建筑工程的全面進行分析，也沒有積極和施工人員進行溝通，導致其設計圖紙的內容與現場施工不相符，不僅容易出現返工，而且還會影響建筑工程工期。

（二）缺少技術支持

對于建筑項目而言，因為自身具有時間長、內容復雜等等特點，所以只有保證建筑工程施工的各個部門之間能夠相互配合，這樣才能夠減少問題的出現。但是，從實際情況上來看，施工各部門并沒有根據實際施工內容來進行時深入分析，這樣就導致在出現問題的時候不能夠第一時間將其解決，再加上各部門之間的施工進度存在著一些問題。

（三）沒有重視細節

在建筑工程施工質量管理過程中，大多數都是在建筑工程竣工驗收階段才對其進行管理，這樣也就導致大多數施工單位沒有重視對建筑工程施工中細節管理。此外，還受到管理人員自身因素的影響，對于管理工作不夠重視，很容易在這其中出現問題。此外，為了能夠減少成本的投入，一些施工單位在施工過程中選擇價格低、質量較差的材料，這樣就影響建筑工程質量。

三、 建筑工程管理和施工質量控制的策略

（一）完善質量控制體系

在對其建筑工程進行施工質量控制過程中，應該根據建筑工程的實際情況來成立相應的施工管理隊伍，并且積極完善質量控制體系。其次，還應該保證能夠將責任落實到每一位管理人員的身上，進而確保在整個建筑工程施工中都有質量管理工作的幫助。要及時完善質量控制體系的內容，保證能夠更好地與建筑工程實際情況相符，以此來保證建筑工程施工質量的基礎上，縮短建筑工程的施工時間，讓其在規定時間內完成施工。

（二）優化施工質量管理模式

建筑工程在施工過程中，相應的施工單位在開展質量管理過程中，應該迎合當前社會的發展需求來對施工質量管理模式進行優化，并且不斷地引進當前的先進技術，利用這樣的方法來更好地實現標準化的建筑工程施工質量管理模式，讓建筑工程的管理和施工能夠更好配合，進而獲取到理想的建筑工程施工質量管理效果。

（三）加強施工階段質量控制

建筑工程的質量控制覆蓋整個工程，從設計到竣工，而在這其中最為重要的就是施工階段的質量控制。首先，在施工開始前，相應的管理人員應該對其施工中所需要用到的相應設備、材料等等進行了解并確定，對施工人員進行合理分配，確保接下來的順利施工。其次，在施工過程中，管理人員還應該協調好各個環節，并且有效的把握施工階段的每一個環節。最后，落實責任制，讓管理人員能夠明確自己的工作內容以及相應的責任，這樣管理人員才能夠更加認真工作，更好地保證其管理質量，為建筑工程施工提供相應幫助。

（四）竣工階段的質量控制

在建筑工程完成施工后，施工單位在這過程中需要提交建筑工程的驗收報告，而相應監理單位在這過程中就需要按照我國相關規定來對其內容進行具體何時，并了解建筑工程施工現場情況，以此來保證最終建筑工程的質量滿足我國相關規定。如果在這其中出現異議，那么就應該及時指出，并且讓施工單位對其進行解決，更好的保證建筑工程質量。

四、 結語

建筑行業的發展對于我國的經濟有著非常重要的影響，與此同時，建筑工程質量也影響著人們的安全。所以，就必須要提高建筑工程管理和施工質量控制力度，更好地對建筑工程進行管理，以此來保證建筑工程的施工效率。各部門在這個過程中也應該積極引進先進技術和相應管理策略，并且根據建筑工程的具體內容來制定相應的管理方案，在確保建筑工程質量的基礎上，減少成本投入，更好地推動建筑企業的穩定向前發展。

作者簡介：王鋒，南京建工集團有限公司。