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放手讓你飛翔

2019-12-15 11:58:37徐云紅宋樂書
學校教育研究 2019年15期
關鍵詞:班主任評價管理

徐云紅 宋樂書

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五部曲之一:落實班級自主管理崗位責任制

班委改制 ,把管理權還給學生。

本著“事事有人管,人人有事做”的原則,班委改制。設置二十多個管理崗位,覆蓋班級所有事務,如學習班長、紀律班長(課前紀律、課前紀律)、衛生班長(教室、衛生區)、安全班長、兩操督查員、早讀午練班長、路隊監督員、文體班長、黑板講桌清理師、桌椅擺放督查員及黑板報、學生天地、門窗、關燈班長等,盡可能讓班級內的每一件事都有人管。公布職務,公開演講競選。實行“崗位負責制”,對班長們有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。

班委實施輪流制,任期一月,班級管理中,采取由扶到放、循序漸進的班級管理方式,培養學生的自我管理能力,使學生逐漸向“自主管理”邁進。

五部曲之二:建設自主管理理念下的班級文化,

(一)自主管理班級建設的顯性文化

讓教室內外的每一面墻壁都說話,發揮它“無聲勝有聲”的教育功能。班級內各種物化的東西都盡量體現學生的自主管理,首先是黑板報設計和內容均以自主管理為主,固定欄目如“我的班級我做主”“我愛我家”、自主管理星級小組和星級少年展示臺等。然后學生天地、榮譽欄、班級之星等這幾塊專欄,為了體現班級自主管理的特點,均由孩子們自行設計,合作完成,這樣增強學生我的班級我做主的主人翁意識。

(二)自主管理班級建設的隱性文化

班級隱性文化的主要是加強班級的團隊合作精神,形成主動發展、團隊協作、積極向上的班風和學風。首先,班主任引導班委逐個制度草擬初稿,然后,把草稿打印發放每一個合作小組進行民主討論,廣泛征求大家的意見,最后整理成班級各種制度。將班級口號制作成標語張貼于教室明顯位置,充分發揮其警示和提醒的作用。班級公約和星級小組、星級少年評價標準也在教室內張貼,并利用班會逐個制度學習,讓大家明曉規定的具體內容,并用此規范約束自己的言行。由于制度的制定是大家自主合作完成的,這樣執行就顯得行之有效,保證了制度落實的有效性和自覺性。

五部曲之三: 自主管理進行曲

(一) 日常事務分管班長各負責制

首先要把管理方法教給學生,做到“授之以漁”,針對不同崗位分別進行培訓。班干部掌握了一定的具體可行的管理方法,操作起來得心應手。凡是學生能管理好的事情,班主任盡量“袖手旁觀”,只在一旁靜觀就好,做到不插手,不評論。這樣所有事情都交給學生, 班主任是不是就可放任自流,可以不聞不問了呢? 非也,只是班主任的角色發生了變化,由原來的指揮家變化了學生的參謀。當觀察到學生在管理中真的遇到難題的時候,班主任就應適當點撥,幫助、扶助學生開展工作。

(二)活動競賽自行組織

班級的日常事務分管班長負責,活動和競賽放手讓學生自主完成。如課間操比賽、運動會、六一、演講比賽、星級評價頒獎等,活動項目的策劃、組織、實施等各個環節,均由分管班長牽頭,成立專門的項目小組 ,完成活動的具體實施。

五部曲之四: ?星級評價促學生自主管理的發展

為便于自主管理的開展,我們成立了學生自主合作管理小組,因此,星級評價分星級小組和星級少年兩部分。星級評價實行每周一小結、每月一頒獎、期末一總評的評價方法,整個評價完全由學生自主進行。

1.一周一小結

每天的加星情況由各分管班長和小組長聯合完成,每周五下午班會課各小組自行進行小結,匯總小組一周來的得星情況及小組成員的得星情況,分析出表現優秀的地方,也總結出表現欠佳的地方,便于發現問題及時整改。。

2.每月 一頒獎

星級小組評價方法是本月小組成員的平均得星數,由高到低取前六名。星級少年評價是學生個人本月得數總數,取前三十各。每月最后一周周五的班會課舉行頒獎儀式,頒獎儀式由頒獎、發表獲獎感言、完成小組下月加星表的美化、小組風采展示四個環節,其中的頒獎環節先宣讀獲獎的星級小組和星級少年名單,再為獲獎星級小組和 級少年頒發喜報和獎品,星級小組和星級少年分別在黑板報榮譽欄展示。

3.期末一總評

每月頒獎結束制作月得星卡片,將小組得星情況及小組成員得星情況制成卡片,張貼在小組合作評價板面上,學期結束累積四個月的得星情況,以此為依據評選學期星級小組、棒棒噠小組長和星級少年。

五部曲之五: ?自主管理反思曲

班級自主管理給每個學生提供了參與班級管理的機會,學生主人翁意識明顯增強,團隊協作精神得到了鍛煉,班集體形成了一種團結合作、積極奮進的良好氛圍。

靜心反思,班級自主管理要好地完成向學生高度自主的過渡,實現“管是為了不管”的教育真諦,應該注意以下幾點:

1.正確處理好“管”與“不管”的關系

班主任要扮演好參謀的角色,“不管”決不是放任自流,任其發展。,要辯正地處理好“管”與“不管”的關系,

2.正確處理“熱”與“冷”的關系

對于學生自主管理的成功舉措,班主任要用賞識的眼光熱情地表揚,進一步激發學生參與管理的激情和潛力。而對于學生出現的過失,不可盲目指責,應引導學生找出失誤的原因,協助他們找到解決問題的方法。

3.正確處理好“部分”與“整體”的關系

實行班級管理崗位責任制,首先要培養好一批好的班干部,發揮領頭羊的作用。然后通過一帶一和班長輪流制,調動每個學生參與自主管理的積極性,實現全體學生的自我管理。

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