我們對于今天的媒介要做一個新的定義了。這種定義不是按照過去的物理性質的定義,比如紙媒、電子媒介等等。現在互聯網更加深入到人們的個性本身,使人們的欲望、情緒,以及并非物理介質而是屬于心理質素的某種訴求搭載在今天的媒介上,通過不同的媒介加以實現,可能更大程度上成為一種個性特征的延伸和交流。有些人需要展示,有些人需要體驗,有些人就是完成對自己的想象,都是基于不同的心理訴求。因此對媒介的認知,會更趨向于某種對人內在心智的研究。將媒介重新定義、重新劃分,各種各樣的媒介形式、傳播形式才能得到更好的認知。(“廣電獨家”《喻國明教授預測2019:5G將威脅電視收視,能整合資源才是英雄》)
趨勢一,電視收視:傳統直播電視式微,超級節目不再,垂直細分領域謀求突破;趨勢二,真人秀:競技類真人秀將更多使用“加法”和“減法”,非競技類真人秀將添加更多紀實和觀察元素;趨勢三,電視劇:IP改編更趨理性,現實題材將迎來繁榮,電視劇向網而行;趨勢四,廣告和營銷:流量廣告進一步分化電視廣告,直擊產品交易的視頻內容將贏得先機;趨勢五,技術發展:4K超高清逐漸成熟,8K電視從概念層面逐步走向市場,“4K+5G+AI”將成為增強用戶黏性的重要利器;趨勢六,媒體融合:政策和資本規范網絡視頻發展以及媒體融合進程;趨勢七,視頻消費:版權和IP成為價值高地的同時集聚風險,豎屏短視頻成為新的市場熱點;趨勢八,產業鏈:偶像消費和文化IP成為傳統行業的新賦能方向,傳媒產業鏈更加開放并面臨重塑;趨勢九,國際化:版權賣出去和平臺走出去加快,中華文化國際影響力將進一步增強;趨勢十,收視測量:同源跨屏測量技術將獲得新突破,引領內容及營銷市場變革。(“收視中國”《2019年中國電視市場十大發展趨勢》)
2018年實際觀眾人均每天收看電視250分鐘,與2017年持平,電視大屏對于喜愛電視節目的這部分觀眾來說仍然有著一定的吸引力,觀眾并沒有真正遠離電視。2018年,全國觀眾平均每人每天收看電視129分鐘,比2017年同期少了10分鐘,下降幅度為7.2%,與上一年的8.6%相比,下降幅度略有緩和。但也不能否認,人均收視時間與2014年相比減少了32分鐘,在短短的5年間縮短了半個小時之久。(“收視中國”《最新全年收視調查顯示:觀眾并未真正遠離電視!》)
在發展定位上,不妨“兩條腿走路”。一方面,電視綜藝要基于自身品牌優勢和長期積淀的資源,堅守以人民為中心的創作路徑,創作內核正、品相好、能傳播的好節目,推出更多同新時代相匹配的綜藝節目精品。另一方面,堅持融合發展,抓住移動化、可視化、社交化等特點,樹立“一體化發展、移動端優先”的意識,力爭在移動傳播時代推出“刷屏產品”。(“人民日報”《電視綜藝,轉型提質正當時》)
一直以來,催婚、生娃都是困擾著青年男女的人生難題,觀察類節目及時洞察到了這些問題,但目前,這類節目表現出的反而是對這些社會問題的認同、默許,甚至強化和渲染,讓催婚、催娃成為了一種被廣泛接受的正常現象。所謂觀察類節目,本應該通過觀察尋求解決問題的途徑,可最終卻成了問題的“幫兇”。觀眾是來向節目“取經”的,結果卻被洗了腦。生活本豐富多彩,人間有千姿百態,不只是戀愛和結婚,觀察類節目關注社會熱門議題本無可厚非,不能一味貼近熱點制造焦慮,販賣社會話題賺取流量。(“傳媒頭條”《觀察類綜藝三件寶:催戀、催婚、催生娃,為何只能販賣焦慮?》)
對于正在“變懶”的受眾而言,豎屏視頻“不麻煩”。智能手機用戶豎直使用手機的時間約為94%,這樣就不會讓觀眾做任何額外的工作。豎屏視頻給人的印象更深刻,根據Facebook 2016年的數據,人們能更好地回憶豎屏廣告。豎屏視頻的傳播效果更好,超過50%的Facebook排名前25000的視頻是方形或豎直的。豎屏視頻以更少的成本吸引了更多人,根據Animaker的研究,2018年豎屏視頻增加了58%,吸引人數增加了29%,但成本卻降低了65%。豎屏視頻具有創新性,豎屏視頻占據的屏幕空間更大,因此它們更難被忽略,更具沉浸感。正因如此,65%的人認為使用豎屏視頻的品牌更具創新性。(“iMPACT”《圖說豎屏:視頻營銷的未來?》)