陳 念
(湖北藝術職業(yè)學院繼續(xù)教育學院,湖北 武漢 430070)
在市場經(jīng)濟的推動下,國民物質(zhì)生活水平得以提升,對精神層面的追求不斷增長,使得藝術成了比較火爆的行業(yè),藝術培訓教育也因此備受關注。近些年來,社會藝術培訓機構(gòu)數(shù)量呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢,課程內(nèi)容也涉及頗多,但國內(nèi)該行業(yè)還不成熟,在激烈的市場競爭中,難免會因為利益而出現(xiàn)一些不正當行為,擾亂行業(yè)秩序。針對目前存在的問題,應及時采取對策。
藝術教育培訓主要有兩大途徑,一是專業(yè)藝術院校,二是社會培訓機構(gòu)。在計劃經(jīng)濟時期,常見的藝術培訓機構(gòu)有文化宮、青少年宮、群眾藝術館等,基本都是公共機構(gòu),更傾向于藝術普及而并非商業(yè)營利。進入市場經(jīng)濟時期后,開始出現(xiàn)大量營利性藝術培訓機構(gòu),上世紀90年代中期,隨著市場經(jīng)濟崛起,國內(nèi)藝術培訓的產(chǎn)業(yè)化形態(tài)初步形成。經(jīng)過二十多年發(fā)展,直到如今,該行業(yè)本該非常成熟,然而由于種種原因,一直未受到特別重視,但也積累了豐富的經(jīng)驗,前景十分廣闊,從近些年的勢頭不難看出,尤其是開放二胎政策、互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,使得基礎端的藝術教育培訓規(guī)模極有可能飛速增長。
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017—2023年中國藝術培訓行業(yè)市場監(jiān)測與發(fā)展趨勢預測的報告》,由于過去的教育模式存在很多弊端,忽視素質(zhì)教育,青少年藝術素養(yǎng)偏低,導致中小學生對藝術類課程的重要性認可度偏低。在教育改革的新形勢下,藝術科目越來越受重視,教育部和地方政府在此方面雖然多次發(fā)文,但整體實施效果并不理想。報告還指出,音樂、美術和舞蹈是占比最多的藝術培訓項目,不同消費者選擇培訓機構(gòu)類型,以及所花的費用也不一樣。就當前來看,多數(shù)家長都有望子成龍的心態(tài),為了不讓孩子輸在起跑線上,自幼就給他們找各種藝術培訓班,所以少兒藝術培訓市場非常火爆,2020年市場規(guī)模有望達到1300億。成人藝術培訓端也有著很好的前景,這幾年藝術類專業(yè)招生規(guī)模不斷擴大,早在2015年高考藝術培訓市場規(guī)模就達到350億元,2020年預測能達到540億元。
同時也要注意到,行業(yè)迅速發(fā)展必然伴隨著一些現(xiàn)實問題,比如培訓機構(gòu)數(shù)量驟增,市場競爭空前激烈,可謂商機無限,不過也導致了很明顯的“數(shù)量大、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低”的現(xiàn)象。因為營利性培訓機構(gòu)居多,在經(jīng)濟利益面前,很多機構(gòu)都急功近利,采取亂收費等惡性競爭手段,擾亂了行業(yè)秩序。而且,大多數(shù)培訓機構(gòu)并沒有專業(yè)的營銷和教研團隊,培訓質(zhì)量良莠不齊,加上缺乏品牌特色,培訓機構(gòu)生存越來越難,從長遠看,并不利于整個行業(yè)健康發(fā)展。
從最近幾年國內(nèi)藝術培訓市場的發(fā)展情況來看,很多地方都需要改進,比較突出的問題可總結(jié)為“散、亂、弱、小”,即培訓機構(gòu)數(shù)量多但產(chǎn)業(yè)集中度低、由于管理不足導致行業(yè)亂象頻生、培訓機構(gòu)綜合實力較弱、潛力巨大但挖掘程度較淺。比如,目前并沒有統(tǒng)一的收費標準,以至于培訓機構(gòu)亂收費、亂宣傳現(xiàn)象嚴重,都承諾是因為有優(yōu)秀的老師和豐富的教學資源才收費高,可教學效果遠遠達不到預期目標,實際情況與之前的承諾不相符。營銷管理亦是如此,國家在此方面缺乏完善的規(guī)章制度和監(jiān)管機制,藝術培訓機構(gòu)管理經(jīng)驗不足,雖然創(chuàng)辦者有著較高的藝術造詣,但商業(yè)運作和管理是短板,這就導致培訓機構(gòu)很難形成特色品牌,而且缺乏前瞻性,很多機構(gòu)都是一時火爆,很快就到瓶頸期。
首先,當?shù)卣畱m當介入,充分行使政府職能,維持市場秩序,帶領行業(yè)穩(wěn)步前進。把藝術培訓行業(yè)納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,成為新的經(jīng)濟增長點,為確保行業(yè)健康良好地發(fā)展,還需加強監(jiān)督管理,制定有效可行的監(jiān)管機制對于不正規(guī)、不合格的培訓機構(gòu)和院校,應予以嚴懲。同時,解決收費標準不統(tǒng)一的問題,根據(jù)培訓機構(gòu)的規(guī)模、實力等進行初步層次劃分,并規(guī)定相應的收費標準,避免亂收費現(xiàn)象。同時,對于優(yōu)秀的培訓機構(gòu),政府還應予以政策、資金上的支持,鼓勵行業(yè)內(nèi)的合作,進而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,建立健全的市場體系。
其次,培養(yǎng)優(yōu)秀穩(wěn)定的師資團隊。創(chuàng)辦初期急需老師,招聘要求可能不太嚴格,當規(guī)模擴大后,就容易聘到優(yōu)秀老師,與之前的老師的關系處理很關鍵。因此,盡量規(guī)范招聘流程,維護雙方權益,以免日后出現(xiàn)各種糾紛。培養(yǎng)幾名核心教師作為培訓機構(gòu)的骨干,改善其福利待遇,使其愿意留下。定期組織教師進修培訓,不斷提高自身能力。為提高續(xù)班率,可通過提供多方位增值服務、合理安排考核等方法實現(xiàn)。
另外,政府部門對藝術培訓行業(yè)了解有限,涉及到教師資格認定、學費規(guī)范等問題時,相關部門不宜直接介入,因此有必要成立行業(yè)協(xié)會,作為藝術培訓行業(yè)和政府之間的連接紐帶,協(xié)調(diào)行業(yè)健康發(fā)展。
藝術作為人類很重要的一個領域,近些年廣受關注,培訓機構(gòu)如雨后春筍般數(shù)量驟增,其市場潛力巨大,但行業(yè)要想保持一個穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,必須將其納入整個文化市場并作為重點扶植項目。培訓機構(gòu)、政府部門和行業(yè)協(xié)會應聯(lián)手協(xié)作,加強監(jiān)督管理,為行業(yè)創(chuàng)造一個健康的發(fā)展環(huán)境。