孫利棟
(同煤浙能麻家梁煤業有限責任公司,山西 朔州 036000)
如今全球的經濟市場結構都發生了非常大的改變,隨之就有一些不良主義趁虛而入,這些外來的思想不斷地侵蝕著煤礦企業員工的思想意識,其中有一部分員工在價值觀和思想上有了一定變化,社會中存在許多不良主義,這時企業必須及時調整員工的思維模式,通過正確的人生觀和價值觀來引導員工,這樣才能使員工的思想和行為舉止與黨的思想相統一。
一個煤礦企業在運行當中,最為重要的就是安全問題,只有保證了安全才能確保煤礦企業的運行效率和經濟效益。而保證安全能夠有效落實的方法就是確保政工人員實施安全教育的質量,加強對全體員工的安全教育和培訓。同時政工人員還應隨時對安全方面進行監督和完善,如果有了新的安全策略和制度一定要及時傳達給企業的管理人員,當管理人員認為措施和制度合理可行時,再傳達給企業的所有員工,確保安全策略和制度的充分落實,進而保證煤礦企業的運行安全。
文化是企業的魂,是企業發展的支柱。魂代表著核心和精神,企業文化代表著一個企業的動向和未來前景,與此同時,企業文化的作用,主要包括:凝聚人心、團結員工、增加集體榮譽感等等。在我國的市場經濟中,煤礦企業所處的位置非常重要,因此,煤礦企業的所有員工都應在企業文化的熏陶下不斷的積累,尊重企業的文化、融入企業的文化,這有這樣才能促進企業更進一步發展。
安全是煤礦企業的重點內容,所以在煤礦企業的發展當中應重點圍繞安全進行建設,并充分落實每個部門的職能。確保職能的落實還要依靠政工部門,只有政工做好宣傳和教育的工作,并明確每個員工的工作職能,加強政工管理工作的力度,才能有效地增強煤礦企業的生產效率。另外一方面,企業還要注意政工工作要延伸到生產的每個環節中,這樣更有利于煤礦企業職能充分的落實。
管理理念是一個企業發展的依據和原則,政工工作的總體質量會直接影響企業的利益。小到部門大到企業都需要有制度進行制約,共同的理念也是企業發展的根基,所以,煤礦企業應從自身的角度出發,不斷地探索與創新,不斷摸索出適合自身的管理理念。另外一方面,煤礦企業還應重視“以人為本”的管理理念,員工是企業的主體,只有員工感到滿意和幸福,才說明企業真正的成功。
煤礦企業在生產過程中要將安全生產作為首要原則,一切以員工的人身安全為要點,保證每位員工的人身財產安全。煤礦企業要在生產的各個環節融入安全意識,在加強安全意識時,煤礦企業政工隊伍是非常關鍵的一部分,因為政工是宣傳和教育企業員工加強安全防護意識的基礎,其能夠有效地使員工自愿的加入到安全建設當中,只有員工從主觀意識里感受到安全建設的重要性,才能從根本上促進企業的安全生產。
政工隊伍的建設和發展對煤礦企業的發展有著重要的意義,會在一定程度上影響政工工作的整體質量,因此,煤礦企業要積極培養一支高質量、高技能、高素質的政工隊伍,以此來促進企業的全方面發展,煤礦企業應特別關注以下兩個方面:1.加強政工人員的服務意識。2.培養出政工工作的人才。
煤礦企業政工工作通常都是以說教、宣傳為主,比較枯燥無趣,同時還會受到其他員工的抵觸,與員工產生隔閡,就會降低其號召力,所以必須轉換工作形式,多和員工進行溝通交流。只有先了解職工的內心想法,才能更好的與其溝通,更能深入到員工當中,被員工接納,進而發揮出政工的作用。
如今,隨著時代的發展和變化,使得社會變得越來越復雜,基于此種情況下,煤炭企業更應該加大政工工作的建設和實施。同時還應充分保證煤礦企業政工工作的落實,不能只停留于表面工作,而且還要不斷的創新和完善,根據時代的發展和變化進行調整,順應社會整體的發展,本文主要討論了做好煤礦政工工作的關鍵以及新形勢下完善煤礦企業政工工作的創新措施和方法,希望本文能發揮一定的借鑒作用。