試論公路工程施工現場管理要重視的問題

袁成

（安徽水利開發有限公司，安徽 蚌埠 233000）

當前，隨著我國經濟的發展和城市化進程的加快，國家對于交通建設的投入力度越來越大，正所謂“要想富，先修路”，國家想要發展經濟的前提就是建設好交通設施，因此越來越多的公路工程項目遍布全國各地，這使得公路工程項目施工中的現場管理也成為備受行業關注的一個問題，在公路工程施工中，一定要重視現場施工管理，做好質量控制措施，對于反復出現的質量問題及施工難點，需要各位重視，并深入分析，采取改進措施加以優化解決，保證公路工程施工質量。

一、公路工程項目施工現場管理存在的問題

（一）管理意識和安全意識相對淡薄

我國目前大多數公路工程項目施工企業在安全意識和管理意識方面都存在很大的不足，部分施工單位甚至沒有設置專門的現場管理部門，而意思是決定一切結果的根本，這就給施工現場管理工作埋下了很大的安全隱患。和其他工程項目相比較而言，公路工程建設過程涉及很多個施工環節，每個工序之間都存在非常緊密的關聯，任何一個環節都對公路工程整體建設質量具有很大的影響。如果施工企業沒有設立專門的現場管理部門，就無法對整個施工過程進行有效的監督管理，也就不可能對施工過程中存在的質量問題及時發現，而且還會對施工工期和施工成本帶來一定的不良影響。

（二）管理不科學，責任劃分不明顯

大多數公路工程施工距離都比較長，通常情況下都會將整個施工過程劃分為多個標段，所有標段在同時進行施工，特別需要對那些專業項目標段引起重點關注，保證其劃分的合理性，然后將其承包給不同的施工團隊，由于參建單位相對比較多，劃分方式多，所以很容易造成施工現場管理工作出現混亂現象，整個管理過程也沒有一個統一的標準。眾多參建單位的管理標準都存在一定的差異，同一單位在不同地點也有可能采用不同的管理標準，這種現象就直接導致施工現場管理工作嚴重混亂，而且不能準確掌握施工現場出現的各種問題，具體責任權利也不夠明確，嚴重影響著工程最終施工質量。

二、優化措施分析

（一）公路工程施工準備工作

施工現場是工程項目施工的重要場所，其參與工程項目建設全過程。為了保障公路工程施工的連續性、有序性，則需要做好施工前的準備工作。在進行施工準備工作時，應注意以下幾個方面：其一，建立規章制度，比如內部約束考核機制、獎罰制度，通過這些制度來加強人員、材料、設備等方面的管理；其二，對施工圖紙加強分析和研究，了解和掌握設計意圖，如果發現圖紙中的問題，要及時與設計單位溝通，并解決問題；其三，做好補充調查工作，即補充調查沿線影響施工的因素，并加以分析和論證，在此基礎上編寫調查報告，使其成為施工方案修訂、施工預算編制的重要依據；其四，以施工合同為基準，結合現場的實際調研情況，對施工控制預算進行認真編制，為后續的經濟核算、成本預測提供支持；其五，建立工地試驗室，對施工中的各項材料進行取樣檢測，確保材料的合格性，同時要建立相關技術參數的數據庫，方便后續的施工資料查找；其六，根據工期要求，綜合分析工程自然條件、技術標準、材料設備供應等多方面內容，選擇最佳的施工方案，編制施工組織設計方案并完善。

（二）加強施工技術管理

公路工程施工建設過程中應當嚴格按照要求、現場情況以及氣候條件等，合理編制施工設計方案，采用與擬建公路工程相吻合的工藝、工法，按設計內容和要求施工操作。需要強調的是，技術交底在公路工程施工建設中扮演著非常重要的角色，技術管理部門應當做好安全技術交底。在公路工程施工過程中應當建立完善的施工技術質量管理制度，通過制度的嚴格落實來有效指導建筑施工，一是圖紙審核制度。在公路工程中，為確保施工圖紙的科學性，施工單位應建立工程圖紙會審和圖紙變更設計的相關審核制度，并對圖紙進行嚴格的審核以及技術核定工作，在審核時應該注重工程的主結構、工程設備等的設計，對于圖紙會審中發現的問題，應該采取有效的措施予以解決，切實保證施工圖紙的科學性與合理性。二是施工日記制度。為了切實確保工程施工單位能夠把握工程現場的各種狀況，應該建立起施工日記制度。對工程施工時間、設備、問題以及變化等情況予以相關記錄。三是技術交底制度。在公路工程技術交底制度建立時，應注意以下幾點：技術交底、圖紙交底、設備交底和各種規范以及標準交底等，從而切實保證工程竣工之后交底工作地有效展開。

（三）做好試驗檢測

實驗室也是工程建設過程中非常重要的一個部門，利用實驗室可以通過定量方法對產品質量作出綜合性評價，通過評價結果對工程質量作出準確評定。實驗室的設立可以更好地確保施工材料質量和工程最終建設質量。在實驗室設立過程中，應該結合實驗實際要求配備合理儀器設備和實驗專業人員，在檢驗合格之后還應該為其頒發相應的證書。實驗室建成之后，還應該制定嚴格的管理制度，每一種設備都需要進行嚴格的校對，工作人員需要熟練掌握各機械設備的操作技巧。通過檢驗可以為工程建設提供更加可靠真實的數據信息，保證了檢驗結果的真實性和及時性。檢驗人員也應該到施工現場和施工人員共同做好質量管理工作，將質量管理作用發揮至最大。

結語

總而言之，施工階段是公路項目建設的重要階段，施工現場的管理工作也是公路建設管理的重要組成部分，只有做好管理工作，才能給工程質量提供保障。在實際的公路工程施工過程中，應合理配置施工資源、做好試驗段施工和排水工作、適時調整機械組合，同時還要加強質量管理、安全管理、人員管理等，通過加強施工現場的管理，促進施工現場各工序的順利開展，從而保障公路工程高質量、高效率的完成。