工民建工程施工現場管理探討

孫軍

南昌華南城有限公司 江西南昌 330100

1 工民建施工質量影響因素

1.1 環境因素影響

工程施工質量的環境非常復雜，包括天氣變化、地理條件、水文、污染等，施工單位在開始施工前要對施工現場的環境進行調查、分析，對有利的環境加以利用，對不利的環境進行改變或者規避。如果對環境的處理不當，就會使工程的質量甚至安全受到影響，因此施工單位要將工民建施工的實際情況和環境相結合，制定有效措施應對復雜的環境。

1.2 材料因素

建筑施工的材料的好壞對工程的質量有直接的影響，因此必須對施工材料進行嚴格審查，建立完善的質量保證體系。采購人員需要有過硬的專業知識，在采購時能判斷材料的性能及基本特征，并能夠對材料的質量進行基本的分析及辨別[1]。

1.3 設備因素

工民建工程施工的設備隨著建筑行業的發展，數量也在日益增多，技術也在不斷提高。施工設備的性能對工程的質量也有很大的影響，因此施工單位要合理選擇施工設備，盡量使用有豐富的功能、穩定的性能以及技術先進的現代化設備。

2 當前工民建施工現場管理存在的問題

2.1 工民建施工現場管理體系不足

我國建筑行業發展速度較快，關于工民建施工現場的管理無法與發展相適宜，管理人員的工作存在專業性不足的特點，部分建筑企業對工民建施工現場管理沒有達到一定重視程度，這也是導致管理人員素質較低的原因之一。

2.2 工民建施工現場材料管理不夠完善

材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的費用巨大，部分企業忽略了材料的重要性，在材料購買的時候沒有仔細檢查材料的質量，個別購買人員買進質量不合格的材料，最終影響到工民建施工的質量。同時，材料管理人員在管理材料的時候沒有做好記錄工作，導致材料大量被浪費，企業資金的流失，不利于建筑工程的良性發展[2]。

2.3 管理人員的素質較低

工民建施工現場管理中，管理人員專業性不足，在實際管理和項目驗收環節中無法發揮重要的作用，部分工民建施工現場管理人員只注重利益，忽略了管理的重要性，導致工民建施工中忽略了質量因素。

3 對工民建施工現場管理質量的控制措施

3.1 前期的準備工作

第一，準備材料。材料為工程現場施工的基礎條件，材料質量十分關鍵。所以，工程開展前期，做好材料準備工作，保證材料質量符合一定的生產標準。工作中，要對投入的材料嚴格審核、檢測，在能保證工程質量條件下，也要嚴格控制施工進度。在具體執行期間，施工單位和建設單位相互合作，確保材料符合一定標準。在能滿足備用情況下，為工程施工效率的提升也提供充足條件，避免在期間產生較大工程成本。第二，人員準備工作。人員能為工民建工程提供強大保障，現場的施工工作多是人員控制的。所以，在整個工作中，要壯大管理團隊，不同的工作崗位人員承擔的責任不同，為了促進工程的嚴格發展，需要在期間嚴格監督和管理。如：項目經理、施工人員、技術人員等，在不同工作部門都需要充分落實自身責任。這樣不僅能促進工作的積極開展，也能創建良好的社會形象。

3.2 健全施工管理體系

工民建施工企業在施工的時候需要結合施工現場的實際環境進行分析，制定詳細的施工計劃與施工方案，設計師與施工人員需要嚴格按照施工方案進行施工，對于工民建施工現場管理質量控制要點，首先要從體系上入手，健全施工管理體系，完善工民建施工現場管理制度，保證管理人員可以依照科學規范的管理依據開展工作。

3.3 各個工作的協調與監督

（1）在工程設計中執行質量控制工作。設計工作能為工作提供指導意見，促使其作用的發揮和實現。在實際設計期間，其存在多個內容，需要各個部門對其審核，以保證工作作用的發揮和實現。無論是哪種工程項目，提供更優秀的設計方案，都將促進工程的順利執行，保證工程的建設質量。所以，設計工程發揮較大作用。期間，建設單位和施工單位要相互學習，確定出合理的設計思想并將其展現，能夠施工單位能根據該思想嚴格執行，以最大程度上的為其還原，以促使其符合我國的建設標準。

（2）對施工工藝嚴格控制。施工工藝的質量主要表現在技術層面上，只有施工技術符合一定要求，才能在整體上保證工程的質量。在工民建工程中，需要根據施工方案和流程，對工藝嚴格監管，避免人員的不規范操作，以免問題的產生。還要在施工過程監督工作中，針對其存在的嚴格解決，加強對人員的安全教育培訓工作，保證設備精準度的提升，促進人員綜合素質的提升，以達到整個施工工藝水平的獲取。

（3）充分落實監管方職責。工程監理工作是根據工程的實際發展情況為其制定嚴格規劃，促進安全管理制度的形成。當產生問題的時候，也能在嚴格規范下對其審查，這樣不僅能獲得豐富經驗，也能獲得多個資料信息。監理單位也能為工程配備專業人才，根據我國的執行標準，在工程施工現場定期檢查，處理其問題，以達到安全隱患的消除。

3.4 培養施工人員專業素質

當前工民建施工中，施工人員的專業素質普遍較低，因此，建議施工企業加強對施工人員的安全教育與培訓，對新入職的員工進行入職培訓，強化對工民建施工的責任意識，對老員工進行定期培訓，將新的理念與施工技術及時傳達，在保證施工質量的同時提高施工的效率，也讓所有的施工人員可以養成良好的施工方式，以安全為主，建議企業加強對安全施工的宣傳教育，為每一個員工頒發安全手冊，提高管理人員對質量控制的責任意識，使施工人員不僅具有扎實的理論知識基礎，還具有深厚的工作經驗。管理人員需要保證施工人員可以嚴格按照相關規章制度施工，將施工質量的責任落實到個人，采用績效考核的方式，安排出勤表，每個施工人員的工作情況一目了然，從而為工民建施工現場的管理提供幫助。

總之，工民建施工質量的控制對工程建設非常重要，對工程的質量有直接的影響。因此，我們有必要加強對工民建施工現場管理質量影響因素的分析，并研究探索工民建施工現場管理質量控制的措施，使工程的質量得到保證，提高企業的效益。