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關(guān)于房屋建筑施工管理優(yōu)化策略的探究

2019-12-19 09:32:57付卓然
商品與質(zhì)量 2019年5期
關(guān)鍵詞:建筑施工管理工作建筑工程

付卓然

臨朐縣物業(yè)管理辦公室 山東臨朐 262600

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,人們的生活水平也在不斷提升。在這種背景下,我國建筑工程行業(yè)具備了良好的外部環(huán)境,但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,一定要做好工程管理工作,確保工程安全,從而提高企業(yè)的競爭力,提升建筑工程管理的效率與質(zhì)量,最終建設(shè)出能夠滿足群眾需求的建筑工程。針對(duì)如何做好建筑工程管理工作,筆者進(jìn)行了深入探討。

1 影響施工質(zhì)量的主要因素

1.1 建筑市場管理制度因素

在建筑施工行業(yè)中,普遍存在低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象,一些公司中標(biāo)以后,會(huì)將相關(guān)的工程分包給施工隊(duì),由于建筑企業(yè)為了拿到建筑項(xiàng)目,不惜惡意的壓低價(jià)格,往往忽略了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),所以,中標(biāo)以后,缺少經(jīng)費(fèi)來購置必要的工具、器材等。由于施工設(shè)備不完善,導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,缺乏正規(guī)章程,一定程度上增加了施工質(zhì)量問題以及建筑安全問題發(fā)生的概率。

1.2 建筑工程人員個(gè)人素質(zhì)因素

建筑工程人員素質(zhì)不高直接會(huì)關(guān)系到工程施工質(zhì)量,在我國大多數(shù)施工隊(duì)伍中,施工人員素質(zhì)普遍偏低,對(duì)建筑方面的知識(shí)基礎(chǔ)掌握不夠全面,對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)薄弱,加上技術(shù)能力低,缺乏新技術(shù)應(yīng)用,對(duì)設(shè)備的應(yīng)用不夠熟練,不能準(zhǔn)確按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,由于以上原因,會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,給工程質(zhì)量埋下隱患。

1.3 機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備對(duì)工程施工質(zhì)量造成的影響主要表現(xiàn)在:在機(jī)械設(shè)備聯(lián)合使用的過程中,由于機(jī)械設(shè)備設(shè)置不合理,導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題;另外,新型建筑設(shè)備的引進(jìn),由于操作人員對(duì)施工設(shè)備操作熟練度不夠,也會(huì)引起施工質(zhì)量問題;又許多建筑企業(yè)為了節(jié)約建筑成本,甚至使用已經(jīng)老化的建筑設(shè)備,不但影響施工進(jìn)度,而且嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

1.4 施工方法因素

施工方法對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響主要包括施工組織措施、建筑工藝、質(zhì)量檢測等,施工方法的合理性對(duì)建筑工程質(zhì)量造成一定影響,在施工工藝中,必須按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行施工,否則會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2 房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

2.1 完善管理制度和措施

建筑施工現(xiàn)場管理涉及到多個(gè)方面的專業(yè)知識(shí),首先需要不斷完善現(xiàn)場管理制度,對(duì)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,同時(shí)還要將這些管理制度嚴(yán)格的實(shí)施下去,確保制度得到執(zhí)行;其次,還要以施工組織計(jì)劃作為基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)場施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保施工的有序開展;嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的使用和管理,從各個(gè)方面著手,全面保證現(xiàn)場管理制度的順利實(shí)施;此外,還應(yīng)安排專人對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),使施工得以正常開展。

2.2 做好建筑工程施工進(jìn)度管理

建筑企業(yè)要想有效控制建筑工程管理工作的質(zhì)量,還需要在管理過程中做好監(jiān)督管理工作,畢竟只有盡快結(jié)束工程項(xiàng)目,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在開展建筑工程管理工作時(shí),要做好工程施工進(jìn)度工作。該工作不僅是管理工作的重要組成部分,還是評(píng)估施工單位管理能力的重要指標(biāo)。

2.3 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是施工管理的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料的采購、堆放等工作,以此保障建筑材料的質(zhì)量。在選購上不僅要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定,在堆放時(shí)更要科學(xué)合理。不僅能保障施工質(zhì)量,還能避免造成人力資源的浪費(fèi),同時(shí)也直接提升了工程管理的質(zhì)量。

2.4 做好建筑工程施工安全管理

在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的過程中,安全是整個(gè)施工管理過程中最重要的一部分,所以在進(jìn)行建筑工程管理控制時(shí),一定要做好建筑工程施工安全管理工作,確保施工安全。具體而言,工程管理人員一定要結(jié)合社會(huì)效益、預(yù)定目標(biāo)等多方面對(duì)施工安全進(jìn)行合理把控,真正將安全管理貫徹在建筑施工中,并對(duì)施工過程中的安全情況進(jìn)行辨別與控制,降低安全事故的發(fā)生率。在進(jìn)行建筑施工安全管理時(shí),相關(guān)人員需要結(jié)合實(shí)際情況完善安全管理體系,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從而有效提高建筑工程施工安全的管理質(zhì)量。

2.5 建立完善的施工管理體系

建立完善的施工管理體系,不僅僅是滿足實(shí)際施工的具體要求,更是對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和前提。只有科學(xué)借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)和完善自身的管理內(nèi)容,制定符合自身實(shí)際情況的管理體系,才能實(shí)現(xiàn)多元化的施工管理,使建筑施工管理體系滿足建筑整體規(guī)劃的實(shí)際需求。

2.6 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工質(zhì)量作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的核心,只有工程質(zhì)量在得到有效保證的情況下,才可以繼續(xù)開展后續(xù)的施工,避免工程在以后的使用過程中發(fā)生安全問題或事故,帶來嚴(yán)重的后果,因此,在施工現(xiàn)場管理中一定要重視對(duì)施工質(zhì)量的管理。現(xiàn)場管理作為保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),采用科學(xué)有效的管理措施對(duì)保證現(xiàn)場施工水平和工程質(zhì)量具有重要的作用,能夠使各種材料使用的可靠性以及施工操作規(guī)范性得到提高,從而給施工的質(zhì)量提供了保障。

3 結(jié)語

建筑工程管理對(duì)建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑市場的健康發(fā)展都有著顯著影響,只有真正做好此項(xiàng)工作,才能真正為群眾提供安全、可靠的居住地。從我國建筑工程管理的現(xiàn)狀看,建筑企業(yè)依然存在很多問題,如部分人員管理意識(shí)不足、管理人才匱乏、法律體系不夠完善等。針對(duì)這一系列的問題,相關(guān)人員一定要提高重視,并結(jié)合具體的問題進(jìn)行有效的處理與應(yīng)對(duì),從而真正地做好建筑工程管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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