榮鳳珠
(大慶油田天然氣分公司油氣加工六大隊,大慶 163000)
習近平同志在黨的建設工作會議上強調,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和魂,是我國國有企業的獨特優勢。為此,在加強黨的建設的大形勢下,作為企業更應該在抓實生產經營建設同時,強有力的推進黨的建設,才能使企業走得更高和更遠。
自覺堅持講政治、顧大局、重責任。講政治,就是要有高度的政治覺悟,正確的政治立場,敏銳的政治視角,合格的政治素質,在思想上始終同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致;顧大局,就是要有胸懷大局的觀念,立足大局的覺悟,服務大局的意識,維護大局的本領,處理好局部與全局的關系;重責任,就是要緊緊圍繞“輕烴上產101萬噸”工作目標,牢記肩負的責任與使命,自我加壓、自我激勵,持之以恒地對工作負責,對企業負責,對員工負責。
要保持積極進取、奮發有為的精神狀態。作為領導干部必須以時不我待的緊迫感,學習先進思想和新知識,不斷用新思想、新理念武裝頭腦,用蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣、爭創佳績的志氣,帶領全體干部員工,勇往直前,積極進取、奮發有為,使企業在“頭雁”的帶領下,展翅高飛。
要保持求真務實、踏實肯干的工作作風。發揚求真務實的作風,是做好一切工作的基礎,也是對領導干部的基本要求。要發揚大慶精神大慶優良傳統,突出實干和務實,工作戒浮、戒虛、戒懶,切實把工作抓出成效。
要勇于爭當高質量發展先鋒。分公司提出了“4433”發展規劃,為分公司發展謀篇布局,更是一項持續推進上產目標、實現自身發展、提高發展質量,提升管理水平重要舉措。作為黨組織,就要搭建平臺,引領廣大黨員以高質量發展建設為己任,面對管理中制度不健全、執行不到位,職責不清、工作標準不明等問題,帶頭提升精細管理意識,帶頭完善管理制度、帶頭創新工作方式方法、帶頭落實各項措施,制定有利于提高效率的管理制度、有利于提高裝置管理水平的措施,有利于提高參數優化的管理指標,有利于提高設備高效運行的標準,有利于攻克難關的考核機制等,向精細管理要產量,帶動各項工作有創新、有突破、有效果,把“高質量發展”這項政治任務執行好、完成好。
要勇于爭當安全生產的先鋒。安全是一切工作的生命線,沒有安全就沒有一切。一直以來,分公司以人為本,注重安全教育,強化安全管理,在創新中提升,在總結中進步,分公司取得了“安全生產、文明生產”金牌25 連冠的佳績,成為油田公司安全管理的標桿。基層黨組織就要大力宣傳,教育和帶領黨員傳承這份榮耀,擔起這份責任,立足崗位,用全新的思想引領安全、用精細的措施保障安全,用過硬的技能支撐安全,用規范的行為促進安全。
要勇于爭當創新創效先鋒。基層黨組織,要緊緊圍繞“高質量發展”的要求,在廣大黨員中持續開展“創新創效”活動,重點圍繞提高裝置優化運行、延長設備運行周期、消減安全不穩定因素、化解各類矛盾等方面,以管理創新、技術創新為主要內容,帶領廣大黨員爭做“知識型、科技型、效益型”典范;大力開展技術革新、“五小”攻關等活動,廣大黨員要把個人所學的專業知識、工作經驗轉化為技術成果,為安全生產、節能降耗、提高經濟效益提供技術上的支持;要帶頭修舊利廢,增收節支,自覺樹立“勤儉持家”意識,樹立過“緊日子”的思想,帶領員工從節約一個零件、一度電、一方氣等小事做起,厲行節約、勤儉辦事。切實通過“創新創效”活動開展,充分發揮黨員在“降成本、提效益”中的先鋒作用,為管理科學高效做貢獻。
面對復雜的發展形勢,隊伍穩定面臨巨大考驗。作為基層黨組織,就必須時刻認清形勢,創新工作的方式方法,注重引領,強化教育,充分發揮思想政治工作的優勢,凝聚力量,為發展打造和諧穩定的環境。
要堅持正確引領聚人心。要用正確的思想觀念武裝員工頭腦,做員工思想的引領者。要保證方向正確,要把黨的方針、路線、政策、上級黨委的戰略決策作為思想工作的“燈塔”,保證方向不偏離、不動搖,做到站位要高、視角要廣、思維要新;基層黨組織要大張旗鼓、堅定不移地開展經常性的形勢任務教育等,堅持正面教育,弘揚發展主旋律,扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,通過組織員工政治理論學習、專題討論、上黨課、個別思想談心等,統一員工的思想認識,為發展提供強有力的思想動力。
要注重合理疏導順人心。基層黨組織要抓住員工思想上的主要問題、主要矛盾,不斷在“指導、引導、疏導”上下功夫。“指導”就是要發揮黨組織的管理作用,在實踐中不斷提出更新、更高的目標,為員工指明前進的方向。“引導”就是既要不折不扣地認真貫徹落實上級黨委的方針政策,又要在更新員工觀念上下功夫,通過“隨風潛入夜,潤物細無聲”的思想工作,把員工隊伍的關注點引導到發展上來。“疏導”就是要積極幫助員工確定合理期望值,最大限度地滿足員工的正當需求,解決實際困難,適時地為員工辦好事、解難事,讓員工能夠深刻感受到組織溫暖。
要關注員工感受贏人心。思想工作就是做“人”的工作,基層黨組織必須把員工“喜歡不喜歡、接受不接受、滿意不滿意”作為衡量工作成敗的唯一標準,及時摸清隊伍思想動態,準確把脈,對癥下藥,確保隊伍和諧穩定。