關(guān)于如何創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的思索

喬治中

（大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠第三油礦，大慶 163000）

引 言

變幻多端的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，艱難與希望并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。實(shí)踐證明，越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越是需要企業(yè)的黨建工作轉(zhuǎn)變方式、提高效率、適應(yīng)發(fā)展，這樣才能更好地融入中心，發(fā)揮作用。

一、現(xiàn)階段基層黨建工作中存在的幾點(diǎn)問題

（一）黨組織參與企業(yè)重大問題決策的實(shí)際效果不明顯

黨組織參與企業(yè)重大問題的決策，是目前國有企業(yè)黨的建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。從思想認(rèn)識(shí)上看，部分行政管理人員的思想認(rèn)識(shí)有偏差，對(duì)中共組織的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，從思想上不重視。在企業(yè)實(shí)際工作中，企業(yè)工作重心和黨組織的政治核心作用的關(guān)系沒有擺正，黨組織書記參與企業(yè)重大問題的決策往往是有形無質(zhì)，決策一旦出了偏差，黨組織只能充當(dāng)“擋箭牌”“消防隊(duì)”角色。

（二）加強(qiáng)黨組織與群眾之間的緊密聯(lián)系

要把企業(yè)當(dāng)中基層的黨建工作作為企業(yè)中的重點(diǎn)工作，企業(yè)的職工是非常看重企業(yè)中骨干人員的選拔以及晉升，這就對(duì)黨組織提出了更高的要求，要時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)職工工作的動(dòng)態(tài)，使得企業(yè)能夠有一個(gè)比較穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。生產(chǎn)的重要人員提出疑惑要對(duì)其進(jìn)行非常詳細(xì)的解釋，對(duì)職工提出的關(guān)于生產(chǎn)管理的問題要加以重視，必要時(shí)要進(jìn)行公開的討論，搜集多方的意見，要重視群眾所提出的意見，只有這樣才能夠幫助企業(yè)快速的發(fā)展，從根本上真正解決職工在工作中遇見的問題。企業(yè)基層的黨員也要積極地與職工進(jìn)行交流，相互交換意見，共同進(jìn)步。

（三）管理和運(yùn)行機(jī)制缺乏創(chuàng)新

隨著形勢(shì)的發(fā)展，基層黨建的一些制度建設(shè)難以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展的需要。在管理機(jī)制上，企業(yè)黨建工作還缺乏一套行之有效、切合實(shí)際的操作程序、方法和手段。在運(yùn)行機(jī)制中黨的工作與業(yè)務(wù)管理工作相分離，在具體工作中解決思想問題與解決實(shí)際問題相分離。基層黨建活動(dòng)仍存在著形式主義的現(xiàn)象，無法真正融入科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作。

（四）企業(yè)政工隊(duì)伍開始“退化”

由于受特定環(huán)境的影響，政工干部經(jīng)常是“巧婦難為無米之炊”。有的政工人員感到在政工的崗位上沒有什么前程，因而不安心黨務(wù)工作，一些能力強(qiáng)、素質(zhì)好的黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)行；有的只埋頭于日常事務(wù)性工作，習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新形勢(shì)的要求。

二、創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的途徑

基層機(jī)關(guān)黨建工作要從實(shí)際情況出發(fā)，要采取干部群眾最善于接受的形式，要通過先進(jìn)的科學(xué)理念武裝隊(duì)伍，要激發(fā)黨組織成員模范帶頭作用。

（一）堅(jiān)持把以人為本作為工作主線

以人為本歷來是我黨黨建工作的主線，因此，國有基層企業(yè)要始終將企業(yè)員工根本的利益作為黨建工作開展的著眼點(diǎn)，要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和需求，將員工視為企業(yè)的主人，重視員工在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，同時(shí)，要特別關(guān)注企業(yè)人才的工作及生活環(huán)境的改善，積極創(chuàng)設(shè)一個(gè)能夠發(fā)揮員工潛能的工作生活環(huán)境。

（二）創(chuàng)新工作方式方法

國有企業(yè)黨建工作開展的如何，要看能否在職工和群眾中建立良好的群眾基礎(chǔ)，要看能否得到廣大職工和群眾的真心擁護(hù)。所以，作為企業(yè)的黨務(wù)工作者必須要進(jìn)一步創(chuàng)新思維，深入地了解情況，掌握企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和員工的內(nèi)心動(dòng)態(tài)，制定有效的工作措施。同時(shí)，要借助現(xiàn)代科技手段和傳播方式，建立一大批黨建工作的新平臺(tái)和新載體，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員職工的良性互動(dòng)和信息交流，使黨建工作更加有針對(duì)性和目的性。

（三）黨務(wù)工作人員水平要提高

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，因此，以創(chuàng)新為動(dòng)力，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)也是不容忽視的。提高綜合素質(zhì)首先應(yīng)該重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，根據(jù)目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況組織開展貫徹民主集中制集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以此來進(jìn)一步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行完善；其次要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的合理搭配，交叉任職。通過選好人、用好人，真正把那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，更好地促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（四）關(guān)愛、培養(yǎng)人才，積蓄人才資源

一是為年輕骨干提供發(fā)展的舞臺(tái)和成長的土壤；二是要積極為各類人才排憂解難，對(duì)困難職工及時(shí)給予精神和物質(zhì)的援助；三是要注重教育培訓(xùn)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出管理和技能培訓(xùn)，使每個(gè)黨員不但做到熟悉本職業(yè)務(wù)，系統(tǒng)掌握生產(chǎn)一線的前沿知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，使黨員能夠在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項(xiàng)工作中都能發(fā)揮模范帶頭作用。要建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)管理制度，制定企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)人員教育培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃；通過報(bào)紙、書籍、互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒介加強(qiáng)干部職工思想道德教育和科技文化培訓(xùn)，還要委托有關(guān)高校辦好企業(yè)經(jīng)理人員和技術(shù)人員培訓(xùn)班等，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，使企業(yè)的發(fā)展有不竭的精神動(dòng)力和智力保障。

結(jié) 語

對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，基層黨組織成為企業(yè)管理工作開展的重要實(shí)施者。可以說，企業(yè)基層黨建工作開展將會(huì)對(duì)企業(yè)今后發(fā)展產(chǎn)生積極影響。但是，當(dāng)前企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作開展還存在著很多的問題，急需我們采取有效的對(duì)策予以創(chuàng)新。在創(chuàng)新階段，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，并且在實(shí)踐當(dāng)中提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，只有這樣才能保證企業(yè)基層黨建工作順利開展，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。