建筑施工工程現(xiàn)場管理的重要性及管理策略

王露

廣東省建筑裝飾集團公司 廣東廣州 510610

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及意義

1.1 保證施工的安全性

人和企業(yè)越來越注重對建筑工程施工的現(xiàn)場管理，在施工現(xiàn)場管理的過程中，可以有效保障施工的安全性，使建筑工程施工能夠在科學(xué)合理的現(xiàn)場管理中進行。建筑工程施工安全性與管理工作密切相連，只有有效保證后期工程可以在適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督下完成，才能進一步提高其建筑工程的施工質(zhì)量，從而真正將現(xiàn)場安全工作落實到實際當(dāng)中。另外，在建筑施工現(xiàn)場管理的過程中，可以對所發(fā)生那些問題進行及時處理，有利于保障施工人員的人身安全。另外，建筑工程施工現(xiàn)場管理是對某一重點區(qū)域進行控制和監(jiān)督，并強調(diào)施工人員在合理的監(jiān)控范圍下進行工作，在保證建筑質(zhì)量的同時，又可使建筑施工人員充分認識到建筑工程施工安全的重要性，并嚴格遵守相關(guān)的管理體制和質(zhì)量監(jiān)督體系進行施工，有效提高企業(yè)建筑工程項目的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的全面發(fā)展[1]。

1.2 降低整體工程施工成本

為避免建筑工程施工過程中資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。需要企業(yè)合理控制建筑工程施工成本和各種材料的應(yīng)用，因此，加強建筑工程施工現(xiàn)場管理，可以有效減少施工材料浪費的現(xiàn)象發(fā)生，進而有效實現(xiàn)資源的合理配置。另外，保證施工材料質(zhì)量也是建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要方面，通過對各種材料的記錄，有利于企業(yè)更好的查明和掌握各項材料應(yīng)用和支出的情況，避免出現(xiàn)材料損壞和建筑工程施工過程中材料丟失問題的發(fā)生。為有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤的最大化，需要企業(yè)加強對工程施工現(xiàn)場的管理，不斷降低整體工程的施工成本，促進建筑工程施工項目的整體發(fā)展，進而實現(xiàn)施工項目的社會效益和經(jīng)濟效益。

1.3 促進現(xiàn)場安全管理制度化

加強建筑工程施工現(xiàn)場管理，是實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理制度化的一種重要方式。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，很多人越來越注重關(guān)注工程質(zhì)量，通過對建筑工程施工現(xiàn)場的管理，可以有效約束施工人員在合理的范圍內(nèi)進行施工，促進施工人員責(zé)任意識的形成。

2 施工現(xiàn)場管理措施分析

2.1 制定一個完善的現(xiàn)場管理制度

在建筑工程施工中，現(xiàn)場管理工作較為重要，對工程施工的進度有著重要的影響，并且關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量。而要想確保現(xiàn)場管理工作得到更好的開展，就必須要有相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度為支撐，這樣才能夠使這項工作有制可依，而不會被施工人員或者施工管理者所忽視。一方面，施工單位需要建立一個完善的現(xiàn)場管理監(jiān)督機制，安排專門的工作人員負責(zé)施工現(xiàn)場的各項管理工作，對于施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題要進行嚴格的監(jiān)管。如施工人員是否佩戴安全帽，施工現(xiàn)場的安全防護措施是否做到位，施工材料的采購是否符合規(guī)范，材料質(zhì)量是否達標等等。只有建立一個完善的現(xiàn)場管理監(jiān)督機制，對有關(guān)施工現(xiàn)場的各項工作進行嚴格的管理，才能夠使現(xiàn)場管理工作得到更好的開展。另一方面，建立一個完善的考核制度。因為要想讓廣大員工都認識到現(xiàn)場管理的重要性，使他們都廣泛參與到現(xiàn)場管理工作之中，就需要將現(xiàn)場管理工作與他們的實際利益相掛鉤。而考核制度的制定，可以激發(fā)他們的工作熱情，端正他們的工作態(tài)度[2]。

2.2 重視對施工材料的管理

在建筑工程施工中，施工材料至關(guān)重要，其質(zhì)量的高低對整個工程的質(zhì)量有著重要的影響。另外，施工材料的管理還影響到工程的施工成本，如果忽視了對材料的管理，就有可能導(dǎo)致工程造價受到影響。基于此，在今后的施工管理中，施工單位需要重視對施工材料的管理，可以從以下幾方面著手：①建立一個科學(xué)的材料質(zhì)量保障體系，對管理人員的責(zé)任進行明確，使他們了解自己的工作內(nèi)容，這樣有助于施工材料的科學(xué)管理。②在材料采購過程中，不能夠過于重視材料的價格，而是需要先選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家，然后對其材料進行檢測，再貨比三家，選擇一些性價比較好的材料。如此，不僅滿足節(jié)約施工成本的目的，而且也能夠保證材料的質(zhì)量。③重視對材料的存儲管理。在材料入場之后，施工單位需要安排專門的人員負責(zé)材料的存儲與管理工作。首先要對入場材料進行檢測，以確保其質(zhì)量合格，其次對材料的擺放進行嚴格的管理，要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對材料的種類進行分類擺放，并做好材料的防護措施，以防止材料受到雨水的侵蝕，進而使其質(zhì)量受到影響。

2.3 重視施工現(xiàn)場的安全管理工作

一直以來，在建筑工程施工中，安全管理工作都是其中的重點。首先，施工且需要建立一個專門的管理機構(gòu)，并安排專門的工作人員負責(zé)這項工作，對施工現(xiàn)場進行定期的巡檢。通過巡檢，就能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中所存在的安全方面的問題。其次，在施工現(xiàn)場，施工企業(yè)需要設(shè)置安全防護網(wǎng)，而且對施工人員的防護措施進行檢查，例如是否佩戴安全帽等。與此同時，施工企業(yè)要制定完善的預(yù)警機制，以確保發(fā)生安全事故后能夠迅速做出應(yīng)對，及時引導(dǎo)施工人員撤離施工現(xiàn)場，確保他們的人身安全[3]。

3 結(jié)語

在建筑工程施工中，現(xiàn)場管理工作對于整體工作的有效開展都具有重要影響，在具體的建筑工程施工現(xiàn)場，需要重點做好安全管理、質(zhì)量管理以及秩序管理等，協(xié)調(diào)資源配置，促進整體工程施工質(zhì)量好成效顯著提升。