提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中凝聚奮斗力

常振坤

（河鋼集團(tuán)邯鋼公司工會，邯鄲 056015）

［關(guān)鍵字］隊伍建設(shè)；素質(zhì)提升；高質(zhì)量發(fā)展

引 言

中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，明確提出了對于產(chǎn)業(yè)工人隊伍要在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢中更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍的主力軍作用。作為鋼鐵企業(yè)來說，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提升素質(zhì)能力，是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)鋼鐵報國的夢想的重要途徑。

走近新時代，河鋼邯鋼工會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照上級工會組織的要求，改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，不斷增三性、去四化，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，厚植強(qiáng)企之基，努力打造一支宏大的知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中凝聚起了廣大職工的奮斗偉力。

一、推進(jìn)素質(zhì)提升，努力鍛造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍

勞動者的素質(zhì)對一個國家、一個民族發(fā)展至關(guān)重要。能力素質(zhì)不是一勞永逸、一蹴而就的，必須持續(xù)升級、不斷擴(kuò)容。對于企業(yè)來說，職工技能素質(zhì)的高低決定著企業(yè)發(fā)展的高度，職工思想認(rèn)識的程度決定著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深度。

運用互聯(lián)網(wǎng)提素質(zhì)。新時代，更需樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，河鋼邯鋼工會不斷升級推進(jìn)職工素質(zhì)提升的“網(wǎng)上練兵”系統(tǒng)，職工利用工號登錄后可進(jìn)行學(xué)習(xí)闖關(guān)練兵，從“幼兒園”“小學(xué)”“中學(xué)”一直升至“博士”頭銜，并植入游戲元素，吸引職工學(xué)技術(shù)增技能強(qiáng)本領(lǐng)，寓教于樂，職工參與率達(dá)到93%，推進(jìn)了聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工會工作體系建設(shè)。

深化勞動和技能競賽。鋼鐵企業(yè)必須牢牢把握工人運動的時代主題，緊緊圍繞企業(yè)黨政的中心和生產(chǎn)經(jīng)營的重點，大力開展勞動和技能競賽，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和職工素質(zhì)提升。在探索和實踐中，我們構(gòu)建了公司、廠、車間三級競賽體系，不斷加強(qiáng)勞動競賽的日常化推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，把勞動競賽延伸到各個角落，拓展到各個崗位，豐富競賽內(nèi)容，展現(xiàn)出勞動競賽巨大的潛力和優(yōu)勢。深化技能競賽，并把它作為常態(tài)化工作，把集中比武變?yōu)槿粘＞毐I(lǐng)職工把核心技術(shù)牢牢掌握在自已手中，推進(jìn)職工素質(zhì)的普遍提升。

二、強(qiáng)化職工創(chuàng)新平臺，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的新作為

創(chuàng)新力是企業(yè)的生命力。推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量變革、效益變革、動力變革的關(guān)鍵在于班組崗位和產(chǎn)線職工的技能素質(zhì)提升，關(guān)鍵在于激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。

建立職工創(chuàng)新體系。企業(yè)要培養(yǎng)出更多的產(chǎn)線“工程師”，讓職工創(chuàng)新能量充分釋放，迫切需要建立一系列的創(chuàng)新體系。河鋼邯鋼工會在職工創(chuàng)新的道路上不斷探索突破，建成了職工創(chuàng)新基地、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新小組“三位一體”的職工創(chuàng)新體系，建立了縱向和橫向交流溝通機(jī)制，讓創(chuàng)新團(tuán)隊承擔(dān)更多創(chuàng)新課題，實施激勵和資金扶持政策，進(jìn)一步優(yōu)化功能，拓展工作范圍，釋放新動能。

鼓勵群眾性創(chuàng)新活動。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要鼓勵廣大職工積極參與。要深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，大力開展先進(jìn)操作法評比表彰和命名推廣、傳承絕活絕技；大力開展合理化建議和課題立項攻關(guān)活動，號召職工參與企業(yè)管理。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，通過各類活動，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，提升廣大職工的主人翁責(zé)任感，讓職工的智慧和力量轉(zhuǎn)換成企業(yè)發(fā)展的生動實踐。

三、搭建服務(wù)平臺，建好職工之家，增強(qiáng)廣大職工群眾的獲得感幸福感安全感

全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。職工的心是企業(yè)的根，根深則葉茂，本固則枝榮。近年來，我們著眼職工對美好生活的新需求，建設(shè)“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”三位一體的服務(wù)職工平臺，打造線上線下互融互通、協(xié)同發(fā)力的“立體工會”，厚植強(qiáng)企之基。

線上工作提效率。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。那么，作為工會組織來說，用好互聯(lián)網(wǎng)，就要立足于實際，圍繞服務(wù)職工群眾，建設(shè)一個面向職工的互聯(lián)網(wǎng)平臺，推進(jìn)工會服務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。我們構(gòu)建了“1+2”模式，1 是指“網(wǎng)上練兵”，2 是指“職工之家”和“協(xié)同辦公”。“網(wǎng)上練兵”是“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的基礎(chǔ)平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。“職工之家”設(shè)有“困難幫扶、職工之聲、電子圖書”等應(yīng)用模塊，開設(shè)了普惠項目，讓職工“一鍵找到工會”“一網(wǎng)享受服務(wù)”。“協(xié)同辦公”促進(jìn)工會改革，把工會主要工作搬到了網(wǎng)上，建成了一個可視化的工作平臺，實現(xiàn)了組織職能扁平化、工作流程高效化、KPI 績效透明化、工作狀態(tài)可視化。

線下工作夯基礎(chǔ)。線下，全力打造“四會六家”升級版，完善六個“三位一體”工會工作服務(wù)體系，推進(jìn)最具影響力的工會組織建設(shè)。“四會”是指創(chuàng)建“智慧工會、品牌工會、有為工會、滿意工會”。“六家”，即：學(xué)習(xí)之家，營造學(xué)習(xí)氛圍，散發(fā)書香氣息，打造書香園地；創(chuàng)新之家，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，構(gòu)建人人想創(chuàng)新、會創(chuàng)新、能創(chuàng)新的職工創(chuàng)新格局；服務(wù)之家，建立“4+1”服務(wù)基層模式，實行“三位一體”的服務(wù)職工考核體系，提升服務(wù)效能；文化之家，構(gòu)建起“文化潤心、體育健身、心理咨詢”三位一體的職工普惠服務(wù)體系；和諧之家，建立了“站、會、家”三位一體職工利益訴求服務(wù)體系；幸福之家，拓展服務(wù)職工的內(nèi)涵外延，建立了“大病醫(yī)療、互助保險、四季送”三位一體的職工健康保障服務(wù)體系。定期給予職工看得見、摸得著的服務(wù)和實惠。組織勞模先進(jìn)療養(yǎng)，為職工辦集體婚禮，讓職工免費看電影、免費游泳，給職工過生日，為離崗職工送祝福等，職工的獲得感明顯提升。

新時代賦予工會組織新使命。我們將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不忘鋼鐵報國初心，牢記為民服務(wù)使命，團(tuán)結(jié)動員職工在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)佳績，用實干書寫人生，用奮斗鐫刻榮光，唱響新時代奮斗者之歌，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的智慧和力量！