葉宏 蔣滿珍
1.江蘇省泰州市姜堰區梁徐街道水利管理服務站 江蘇泰州 225526 2.江蘇省泰州市姜堰區城區河道管理所 江蘇泰州 225500
水利水電工程施工建設要率先明確以人為本的施工原則,這也是施工工作開展的基礎。相關管理部門在施工工作開始之前需要樹立可持續的工程建設發展理念,并以此為指導,保證施工工作始終處于一個良性的發展軌跡當中[1]。要對所有的工程相關人員進行統籌化的細致管理,全面保證施工工作人員的生產安全,為工程的施工營造一個良好的環境。在這種原則的指導下,不僅能夠全面滿足施工工作人員的物質和精神需求,同時還能夠充分調動施工工作人員的積極性,為水利水電工程提供全方位多角度的保障。
科學合理地分析工作是水利水電工程建設過程中又一重要的保障性原則。在施工工作的全過程中,相關部門及人員要對水利水電工程的整體施工建設工作進行客觀、合理的分析,明確施工過程中各個環節的意義和價值。在工程施工的過程中,相關的技術人員要對施工過程中有價值的信息和數據資料進行分析整理,發現異常情況,立即對數據信息進行精細化的分析,及時找出質量安全隱患,并在第一時間進行改進,避免安全和質量風險在施工開展的過程中進一步擴大。
一項水利工程的管理非常重要,施工管理部門是管理工作在整個水利工程開展過程中非常重要的一個部門。有些施工管理部門在開展工作當中注重形式主義,十分強調管理的結果導致管理部門職能不能很好地發揮,讓管理工作沒有了實質性的意義。主要有以下三點:①水利工程施工過程中最容易出現的問題就是工期的拖延,這是由于管理部門未能履行自身工作職責導致的;②水利工程開展的過程中還會容易出現預算超支的問題,這是由于有些建筑單位進行工程承包后,相關管理部門的工作人員,未對各階段資金的投入、運轉等進行合理安排,甚至有些管理部門未對建筑材料的采購進行詳細的調查等導致的資金周轉困難、預算超支的問題;③在部分工程開展過程中人力資源的配置存在一些問題,如:施工方的人力配置不盡合理;監理方和建設方現場管理人員配置不足[2]。
一般水利水電工程規模都比較大,工作流程非常復雜,施工單位職能分工也是很多的,所以往往會導致施工管理細節上不明確的問題。在施工過程中,管理體系是非常重要的管理工作的基礎,一旦出現管理體制模糊,將直接影響到管理效果,降低管理質量,增加管理過程難度,嚴重情況下還會直接導致整個水利水電工程的失敗,給單位造成重大的經濟損失。另外,有些施工管理工作缺少科學化的方法。這些因素都會影響現代管理工作的順利實施。除此之外,施工的管理中,會涉及到很多的工作人員,對工作人員的管理責任不進行明確的區分,就會導致施工管理工作的質量大大降低。
在施工開始之前的質量控制工作中,其重點在于對施工測量放線工作的控制。測量放線工作的精確程度直接影響著水利工程的施工效率和施工質量。因此在測量放線的工作中,現場的專業測量人員要制定嚴密的施工測量方案,按照國家的相關規定,充分利用先進的測量設施設備,對施工當中的測量點進行精確嚴密的測量。此外,在測量放線工作中還要對施工現場的原始基準線和設計圖紙當中的控制網點進行充分把握,施工測量控制網點要通過施工單位和監理單位的共同復核,如果在施工當中出現特殊點的話,就需要對網點進行更加嚴密的控制。當出現惡劣天氣時要進行重復的測量和校對。
原材料的質量是工程整體質量的根本性保障,其對于工程施工質量的好壞有著決定性的作用。一般情況下,由于水利水電工程當中的建造網點較多,施工規模較大,原材料的品種也相對較為復雜。因此施工單位要對施工材料進行嚴格的把關,在施工材料進場之前對其進行系統化的嚴格檢查,檢驗其是否符合國家相關的質量安全規范。對于施工材料當中的炸藥,要按照當地公安部門的相關要求進行保存和運輸,并且對炸藥的質量進行嚴格的檢查,防止在施工過程中出現重大的安全事故。
在施工順序的優化工作上,相關部門及工作人員要充分整合影響施工進程和質量的各種因素,并以此為依據對水利水電工程的施工順序進行全方位的優化。合理的施工順序編排能夠使施工質量的控制工作更加科學合理,由傳統的事后控制轉化為事前控制和過程控制,進而為施工工作營造一個良好的氛圍。此外,相關部門及工作人員還要將水利水電工程施工當中所需要的設施設備、施工方案以及施工環境等進行整合控制,并將其與施工順序的優化工作進行整合,使施工過程中的各個環節達到相關的要求和標準,對工程的質量進行準確的衡量。此外通過施工順序的合理編排,還能夠對施工程序的不足之處進行解決,并將動態管理的理念貫徹到施工工作當中,使施工工程的整體質量得到實質性提升[3]。
加強水利水電施工管理工作是一項事關全局和長遠的系統工程,任務艱巨、責任重大、意義深遠。因此,必須通過各種手段不斷創新優化管理工作,推動水利水電管理工作步入更高的水平。