建筑施工企業財務風險及防范對策研究

陳曉靜

（武漢凌云建筑工程有限公司，湖北 武漢 430030）

一、財務風險的概述

（一）概念

建筑施工企業在管理過程中因外界和內部的因素所造成的問題，導致建筑施工企業在一定階段所造成經營管理不佳，與原本預期的目標有一定差距，甚至還會給企業帶來很嚴重的經濟損失。所以說，財務風險管理是企業管理最重要的部分。如果建筑施工企業能夠圍繞著財管風險進行管理，那么就會規避很多事物帶來的財務風險。

（二）風險特征

企業在正常運轉中，都會存在一些財務風險。財務風險是在一定的階段或者一定時間內都會發生，在各個環節都會發生如資金回收、資金流轉、分配收益以及本金償還等都會存在一定的財務風險，因財務風險類型不同，所受風險情況也有所不同，風險越大收益也會越大，風險越小那么相應的收益也就會越小。因此，建筑施工企業要根據企業所承受的范圍將風險控制到企業能夠接受的范圍內，也不能說是追求零風險，要考慮多方面因素，盡量控制好企業的財務風險。

二、建筑企業財務風險的類型

（一）建筑市場因素導致的財務風險

在建筑施工企業中市場上的風險類型有要素市場價格、招標文件、材料、設備、資金以及國家各項政策的調整都會給企業帶來一定的風險。例如，建筑施工企業在參與招標的過程中，有時候施工企業為了能夠得到工程項目會接受業主所提出的多項不平等的條約和要求，使建筑施工企業的財務面臨著一定風險。要素市場風險是指勞動力、建筑材料和機械設備等，一旦要素市場價格網上增長那么就會直接影響建筑施工企業承包工程的價格，有時候會給建筑施工企業在施工、人力以及成本上會造成很大的影響。除此之外，建筑行業作為傳統支柱型產業，隨著市場經濟的調整和房地產行業日趨飽和的發展趨勢，建筑企業之間市場競爭日趨激烈，競爭是市場經濟重要的標志，一方面驅動著建筑企業的發展，不斷改革創新才能在激烈的市場競爭中保持有利地位；但是，另一方面，競爭過于激烈可能給建筑企業帶來財務風險，從而陷入經營的困境。在激烈的市場競爭中，建筑企業低價中標、墊資施工、工程款結算困難等問題屢見不鮮，都嚴重影響著企業的經營管理和發展，都會給建筑企業帶來極大的財務風險。

（二）合同風險

合同風險分為主觀性和客觀性兩個因素。主觀性是指因建筑施工工程比較復雜，會出現突發情況，因此，合同是由甲乙雙方共同承擔。如在建筑施工企業在施工過程中想要變更施工圖紙，那么就會打破原本的施工計劃，甚至還會延長施工工期從而引起雙方的合同糾紛，給建筑施工企業帶來一定的財務風險。再者，甲方也許會利用建筑行業激烈的市場競爭狀況迫使建筑施工企業接受多項不平等的條約合同，給建筑施工企業帶來了一定的財務風險。

（三）建筑施工企業資金運營管理風險

建筑施工企業不同于其他行業，建筑施工行業的生產周期比其他企業生產周期長，施工中還需要投入大量的資金、精力和勞動力，還要及時繳納各種保證金，有時候都不能將其及時回收，所以造成了大量的應收款。因建筑施工工程項目成本造價比較高，而且項目在運轉中還需要大量的資金，但是因甲方拖欠施工工程款導致建筑施工企業資金很難周轉，嚴重影響施工項目的實施，甚至還會影響建筑施工企業的正常運行。再者，現在有很多建筑項目都需要有施工企業來墊付資金，如果在墊付資金過程中發生資金運營管理不到位，將會給企業造成很嚴重的財務風險。

（四）記錄不詳細造成的財務風險

因建筑施工企業在施工過程中，有時候會因調整方案或者是更換建筑材料等多方面因素使，導致施工工程總量發生變化，一般情況下都是將其進行簡單的記錄，但是沒有明確具體內容，甚至有的還是口頭協議，沒有將其落實到合同中，雙方也不曾簽過字，導致建筑施工企業與市場合同發生糾紛，增加了建筑施工企業的財務風險。

（五）企業財務工作人員專業素質不夠高

建筑施工企業的財務人員的業務水平參差不齊，在企業項目成本管理中，普遍存在業務處理方式不夠熟練，風險控制意識不夠高，這給建筑施工企業的管理帶來了一定的風險。

三、建筑施工企業財務風險防范措施

（一）強化建筑施工企業的財務風險防范意識

在建筑施工企業中加強企業的財務風險防范意識是最基本也是最重要的工作。建筑施工企業要樹立財務風險的防范意識，特別是企業的高層領導和財務部門更應該加強財務風險意識。現在建筑市場競爭得非常激烈，財務部門要有超強的認知觀念，根據企業的需求制定詳細的財務風險管理計劃，將所有不利于企業發展的因素都考慮到，以便情況發生時能夠靈活運行。

（二）提升建筑施工企業資金使用效率

因建筑施工企業生產時間比較長，流動性比較大，資金管理和使用都比較分散，協調運作比較困難，因此，要將其進行嚴格的監控，監管資金的運行，這樣才能夠增加建筑施工企業抵御財務風險的能力。而且，建筑施工企業要嚴格控制好建筑項目的實行資金。再者，建筑施工企業可以建立資金的核算制度，實行“收支兩條線”的制度，將資金集中管理能夠提升建筑施工企業的資金使用效率。在建筑施工企業內部開設銀行卡，將與企業內部有來往的資金都存入銀行卡中，并由財務部門進行管理，將工程所需的費用都分批付款，這樣能夠保障建筑施工企業的經濟利益。另外，還要控制好建筑施工企業在施工現場的經濟成本，確保施工項目資金支配在合理的范圍內。

（三）對施工企業簽訂的財務風險進行有效規避

當建筑施工企業承包合同時給其企業的財務管理帶來一定的風險，因此，要如何嚴格把關，規避各項風險成為建筑施工企業面臨的最大問題。首先，建筑施工企業可以在與承包方簽訂協議之前對其進行有效的調查和評估，加強雙方之間的溝通，要對承包合同的內容進行有效的排查，如沒有審批過的合同、成本價格不合理、不符合程序、條件不合理的成合同一律不予簽署。再者，建筑施工企業還要明確在承包合同中應盡的要求和違約責任，建立有效的財務風險防范的合同，必要時可以借助法律來維護建筑施工企業的利益。

（四）杜絕轉包分包的行為給企業帶來財務風險

目前，建筑行業出現了非?；靵y的現象，有很多違規行為出現。近幾年，建筑不部門在建筑工程質量管理中重點檢查建筑施工企業是否出現轉包、轉讓、企業有無掛靠以及出借資質的行為，一旦被查實，建筑施工企業不僅會面臨高額的罰款，還會限制建筑施工企業不能參加招標項目，會給建筑施工企業造成不可挽回的損害，造成很嚴重的財務風險。因此，建筑施工企業一定要充分重視轉包與分包的問題，加強對建筑行業的法律意識的問題，進一步加強對建筑施工人員的教育和學習，堅決抵制轉包、分包、外包以及掛靠的行為。

綜上所述，建筑施工企業在承包項目中會受到很大的市場壓力，財務部門所面臨的風險也在逐漸增加，所帶來的合同問題、經濟成本以及經濟效益的問題都會給企業帶來一定的經濟損失。因此，我們要及時采取有效的財務風險防范措施，為企業財務風險管理帶來一定的保障。