試論新會計制度下的財務管理模式

王辛祺敏 WangXinqimin

（中煤科工能源投資有限公司，北京 100000）

一、新會計制度實施給企業帶來的積極意義

首先，新會計制度給企業財務管理帶來了新的理念與目標。新制度決定了財務管理的新做法，這不僅是為了順應制度，更是為了企業能夠得到更長效良好的發展。其次，新會計制度的實施使得企業內部財務明細變得更加公開、透明，每一筆財務流水得以清楚記錄，這樣不僅可以保證投資人利益，對企業發展也大有益處。最后，新會計制度在降低企業資金風險上起到了十分重要的作用。新會計制度下的財務運行模式讓企業管理者對企業資金具體應用加深了解，對企業的價值定位也更加合理，讓企業能夠增強風險防范能力，有利于企業在發展中降低財務風險，良性發展。

二、當前財務管理中存在的問題

（一）企業財務管理人員在完善管理制度方面意識不足

我國經濟發展速度較快，各類企業如雨后春筍般出現，蓬勃發展的社會給企業帶來了壓力與競爭。在此背景下，企業管理人員往往更為注重眼前的利益，希望能夠在眼前的項目上賺取更多利潤，并未立足于企業長久發展。其次，很多企業對于公司資金鏈和運行情況都作為隱私加以保護，在某些企業內部問題進行決策時，通常僅由企業內部高管人員直接做出決定，此舉可能引發企業出現財務漏洞。

（二）缺少財務管理方面的專業人才

企業想要得到更好發展注定離不開人才支撐，而具備財務管理方面專業知識的人才便更為重要。但從目前用工情況來看，財務管理崗位人才依然欠缺，甚至有很多小企業在用人時并沒有對員工進行資質審核，部分財務管理人員從業經驗幾乎為零，這些對于企業的發展而言都十分不利。雖有個別企業針對財務方面進行員工能力培訓，但培訓內容老套，并不能與當前的工作需要接軌。

（三）財務內部出現漏洞

財務漏洞是由于企業在經營上出現項目擴張而導致經濟事故出現的遺留問題。財務漏洞的出現會給企業發展運營帶來極大風險，甚至會伴隨著企業發展而日益擴張，給企業經營帶來不利影響。

三、新會計制度下財務管理的改善措施

（一）企業管理者重視財務管理

在新會計制度背景下，企業管理者應當意識到，以往的財務管理應用模式已經成為了過去式，而企業要發展得更加長遠，就需要順應時代的要求，從自身開始進行變革。即財務管理需要根據新會計制度要求進行新建設。企業管理者首先要轉變觀念，從企業發展的角度去考慮企業未來發展，重視財務管理建設，制定新的規章制度，形成良好的管理機制。除此之外，要對資金進行嚴格把控，每一筆資金流都需要透明化，避免出現財務漏洞危機，使得企業充分發揮其優勢，規避財務風險，讓企業在市場競爭中占據優勢。

（二）吸納專業財務管理型人才

人才是企業的中堅力量，也是企業能夠良好經營的重要前提，在財務管理方面尤為突出。財務管理工作對于企業發展而言十分重要，因此，企業在選人用人方面應該更加注重人才的專業素質。財務管理工作者每天都要經手企業的資金流動，其專業性之強不言而喻。企業在用人時若招聘財務專業畢業生，在其入職前要進行新會計制度與公司自身業務融合的相關培訓，讓其對企業財務管理工作有一定了解；企業也可選用有相關工作經驗的員工，其更能適應新會計制度的改變，在崗位上發揮其作用。但最為重要的是，財務管理工作者要能夠堅守自己的職業道德，堅定立場，立足崗位為企業發光發熱。

（三）合理分配部門職能

為更好適應新會計制度，企業財務工作需要各個部門共同配合。相比以往的工作方式，新會計制度下，企業工作模式有了很大改變，需要重新劃分財務管理各個部門的職責，使得部門職能變得更加明晰，權責更加明確。各部門之間也應加強聯系溝通，每個部門的資金流都需要進行嚴格把控，避免出現資金鏈斷裂等問題。只有各部門相互配合，完善自身職責范圍內的工作，才能夠將企業財務管理工作做好，讓企業資金發揮最大力量，為企業長久發展打下良好基礎。

四、結語

社會不斷向前發展，新會計制度的出現也是為了適應日新月異的環境變化。所以，企業應該隨著新時代的發展不斷創新、不斷進步，讓財務管理更能夠發揮其作用，使企業在社會前進的浪潮中具有更強的競爭力與抗風險能力。