新時期企業財務管理中金融投資管理策略的創新研究

侯蕾

（華晨寶馬汽車有限公司，遼寧 沈陽 110143）

當前，我國GDP增速放緩，主要宏觀指標保持合理區間，經濟發展由高速增長轉為中高速增長階段。新常態下，企業金融投資管理面臨更多挑戰，尤其是物聯網以及大數據等計算機技術的更新迭代，給企業金融投資管理帶來重大影響。基于此，企業管理者要提高財務管理意識，全面收集與整合經濟資訊，把握當前市場形勢，合理運用科技手段，創新金融投資管理體系，為企業經營發展前景、投資戰略評估等提供可靠依據。與此同時，管理層應不斷優化企業金融投資管理結構，從而推動生產規模和經營管理，實現經濟與社會效益和諧共贏，提升企業市場競爭力。

一、企業金融投資管理的基本內涵

企業金融投資管理，即在企業運營發展的過程中，結合自身實際情況，在市場經濟的調節下，賦予資產新的定義，并對其進行重新分配。企業金融投資管理又稱作資產組合性管理模式，涉及到投資管理模式、資產管理流程以及時間周期等多方面內容。對不同企業而言，由于經營目標、背景文化、發展前景等存在差異，投資方式也有所不同，包含擴張或規模購入證券、股票等。企業想要實現金融投資管理科學化、合理化、創新化發展，決策管理者需具有敏銳的市場洞察力，能夠全面收集與整合各類經濟信息，掌握國內外資訊，不斷優化金融投資管理結構。

二、企業金融投資管理的實踐價值

（一）健全經營管理體制

在經濟新時期背景下，科學、合理的金融投資管理決策是企業經營管理的引路明燈，對于經營方向以及經營戰略目標的制定有著決定性影響。同時，行之有效的金融投資管理決策也是企業實現資源優化配置的重要基礎。

（二）有利于提升企業經濟效益

從企業長遠發展來看，金融投資決策的重要性不容忽視。良好的金融投資管理決策不僅可以實現經濟效益最大化，還能有效提升企業的綜合競爭實力，確保企業在新時期的市場環境下，搶占先機，占有一席之地。與此同時，企業還應不斷在實戰中吸取經驗教訓，并堅持“自省自查，開拓進取，創新策略”的原則，追根溯源，從根本上發現并解決問題。

三、企業金融投資管理決策現狀分析

（一）金融投資團隊欠缺專業性

就目前而言，專業金融投資團隊的匱乏是企業長遠發展的最大瓶頸之一。特別是對于建設初期的企業，想要營造良好的管理環境，專業管理人才的儲備至關重要。金融投資管理由于行業特殊性，對管理人員要求較高。企業應加大人才培養方面投入，致力于打造專業化的管理團隊，這是企業提高金融投資管理質量，實現穩定、健康發展的重要保障。

（二）決策因素主導性過強

事物發展是在內外因素共同作用下產生的。就企業自身而言，金融投資管理是企業日常財務管理中的重要組成部分。但是，由于財務管理規范的缺失，金融決策受主觀意識影響嚴重，導致決策因素缺乏客觀性，其約束力與有效性大打折扣。另外，企業管理者的文化背景、經驗閱歷等各不相同，管理水平也是良莠摻雜，有些管理者的風險防控意識薄弱，投資決策的有效性有待商榷，投資失誤等現象讓企業在市場競爭中喪失先機。

（三）審計監督效率低下

當前背景下，經濟全球化交融緊密，整體的市場經濟氛圍相對活躍，企業金融投資路徑與選擇具有多樣化。很多企業為了拓寬經營范圍，不斷開辟新的投資領域。“重業績，輕審計”的問題愈發嚴重。內部審計不規范，監督管理松懈，導致審計監督效率低下，無法有效監督企業的經濟活動，極易產生投資定位失準、加大投資風險等消極影響，對企業的長遠穩健發展極為不利。

（四）管理策略缺乏整體規劃

以發展的眼光，金融投資規劃的合理性對于企業增收效果具有關鍵作用，直接決定企業是否可以堅持可持續發展道路，實現財務管理經濟效益最大化。新時期的市場經濟環境下，企業之間的競爭形勢日益嚴峻，盲目投資極為不可取，往往會適得其反，無法達到預期經營目標，不利于正確戰略決策的落地執行，不僅會加大企業經營難度，而且會影響整體布局，帶來不可彌補的經濟損失。

（五）風險管理意識較為薄弱

近年來，我國政府針對我國市場經濟發展的特點制定了一系列經濟政策。“一帶一路”政策的出臺和實施，為我國企業的發展提供了前所未有的機遇。在這一良好的氛圍中，不少企業急于擴張，越來越重視金融投資活動。然而，部分企業對金融投資風險認知不足，盲目追求投資的高收益，忽視與高收益共存的高風險，不考慮企業自身的風險承受能力，對金融投資管理決策的有效性造成不良影響，為企業的長遠發展埋下了隱患。

四、企業金融投資決策創新策略

（一）打造高水平內部金融投資管理隊伍

引進高素質金融投資管理人才，打造高水平金融投資管理隊伍。以此為基礎，規范金融投資行為，對于企業金融投資管理有著重要意義。一支專業水平過硬的管理團隊能夠有效促進企業的健康發展，提高企業的經營業績和盈利能力，從而為企業創造更大的價值。企業必須順應社會的經濟發展趨勢，明確企業經營戰略。在此基礎上，著力引進高水平人才，建立一支專業化的投資管理隊伍，為企業制定合理的投資決策提供強有力的支撐。同時，要注重團隊建設，提高團隊凝聚力，促進企業可持續發展。

（二）建立有效的金融投資監督體系

眾所周知，金融投資行為與一般的企業經營管理行為相比，風險更大。因而，企業在進行金融投資的同時，必須重視內部審計工作，必要時應設立專門的風險防控崗位，認真進行金融投資監管，以保證企業在金融投資管理創新過程中風險可控，為企業管理決策的創新保駕護航。企業要建立完善的內部審計體系，使內審工作能夠滿足企業金融投資活動的要求。保證內審工作獨立、客觀、有針對性，可以對投資管理行為實行專業分析，使企業金融投資管理得以發揮其應有的作用。

（三）健全企業金融投資預算管理體系

在新時期市場經濟的作用下，企業要搶占市場份額，提高自身競爭力，就必須增強金融投資管理的有效性。要重視預算管理工作，建立完善的預算管理體系，為企業金融投資管理策略的創新提供適當的資金支持。不斷創新投資管理方法，進而使企業金融投資管理符合市場經濟發展的要求，為企業創造可觀的經濟效益和社會效益。要完善內控制度，統籌企業資金預算管理，保證資金預算合理。此外，要強化財務管理人員的法律意識，規范自身行為，提高投資行為的有效性、可行性。

（四）優化企業金融投資計劃

在企業金融投資管理策略創新的過程中，做好投資計劃至關重要。面對瞬息萬變的市場形勢，投資行為一成不變是不現實的，過于保守往往會錯失良好機遇，與投資良機擦肩而過。因此，企業在制定金融投資計劃時，應對本企業擬投資的金融項目進行詳細的調查，要系統地分析各個投資項目的特點，權衡風險和收益。在充分認識到風險和收益的前提下，擬定投資策略，才能保證投資計劃符合企業實際情況和市場運行規律，進而有效規避企業經營風險，提高企業的經濟效益。必要時，企業應成立金融投資計劃專項小組，有效識別投資計劃中的各種風險，系統地評估投資計劃的可行性，并制定緊急事件處理方案，以備不時之需。

五、結語

金融投資管理作為企業財務管理的重要組成部分，其有效實施對企業經營戰略目標的制定與調整有著十分重要的作用。當前經濟新常態下，企業需高度重視金融投資管理的質量，深入金融投資策略分析與研究，不斷調整經營戰略目標，創新金融投資決策。同時，企業需加大人才培養方面的投入，打造專業化金融投資管理團隊；完善企業內部審計制度，加強金融投資管理過程監督，提高投資行為的有效性與經濟性；建立健全企業金融投資預算管理體系，優化金融投資計劃，對潛在風險進行充分評估并制定應對措施，科學有效的提升財務管理水平，促進企業穩定、持續的健康發展。