工業企業成本核算適用方法的研究

劉靜

（中國葛洲壩集團水泥有限公司，湖北 武漢 430070）

工業企業成本核算主要是指，反映工業企業在生產經營過程中所花費的資金，而且成本核算能夠使工業企業的經濟效益得到提高，從而使工業企業可以進行快速的發展。但是隨著我國不斷對社會主義市場經濟的改革進行發展，使我國的經濟環境越來越復雜，導致傳統的工業企業成本核算，已經無法對工業企業的發展需求進行滿足，從而嚴重影響工業企業的發展。因此，工業企業為確保強化成本的管理，必須選擇工業企業成本核算適用的方法，使工業企業成本核算的水平得到提高，才能夠確保滿足工業企業的發展需求，從而實現工業企業穩定的可持續性發展。

一、工業企業成本核算的方法

（一）作業成本核算法

成本核算主要是真實反映企業生產經營過程中的各種消耗，屬于為企業的管理工作人員對企業經營實際信息進行提供的過程，從而在企業生產經營成本的計劃、成本水平的控制與目標成本的實現都具有極其重要的作用。而且作業成本核算法屬于相關管理工作人員與統計工作人員，對成本進行管控作為輕松編輯的方法，作業成本核算的主要作用對象是企業的基礎作業形式，也就是核算企業所使用的各種材料的成本，確保通過對作業的成本進行有效的利用，使核算的時間大幅降低[1]。所以通過運用作業成本核算，可以對生產中材料消耗的數量與花費的成本大小進行快速了解，使企業的管理工作人員能夠對企業最終成本核算的實時信息進行及時了解，確保在發生緊急情況時可以及時地采取措施，不僅對不必要的損耗進行減少，也使工業企業的生產效率得到大幅提高。

（二）目標成本核算法

目標成本核算法主要是由日本企業成本核算所發展的，這種方法的原理是根據已經確定的市場競爭價格，對該種產品的最后成本進行決定，從而保證企業確定的預期收益值。而且目標成本核算法作為一種多方位的成本管理法，十分適合企業的整個銷售與經營流程，包括產品的設計、生產、銷售等，甚至在企業產品的流水線上的員工生產情況都可以對目標成本核算方法進行運用。同時我國大部分企業不夠重視研究、開發與應用新技術，只重視企業的經營效益，導致在企業的生產經營過程中都處于較大的生產率狀態，嚴重影響企業的市場競爭力[2]。因此，在上述這種情況下，企業對目標成本核算法進行運用，能夠對企業的生產經營成本進行有效的管理，使企業的市場競爭力得到大幅提高，從而對企業經濟利益的最大化進行實現。

（三）標準成本核算法

標準成本核算法就是標準成本會計，在西方管理會計中具有極其重要的作用，而且標準成本法主要是指，企業對標準的成本進行提前制定，然后在將實際花費的資金與預先估測的需要花費的資金進行比較，從而對成本之間的差異進行分析與核算。同時標準成本核算法也屬于一種成本控制制度，因為標準成本核算法的主要目標就是對成本進行控制，并且標準成本核算法需要事先對產品的目標成本進行制定，將其作為產品應該發生的成本，為成本控制提供依據[3]。所以標準成本核算法可以比較實際消耗水平與定額成本或者標準成本，對脫離目標成本的差異進行計算，以及對發生差異的原因進行分析，確保通過采取相應的解決措施，使成本降低，從而實現工業企業穩定的可持續性發展。

二、工業企業成本核算存在的問題

（一）企業不夠重視工業企業成本會計核算

因為我國的社會主義市場經濟體制起步較晚，以及發展的底子十分的薄弱，甚至企業在某些方面還不夠重視工業企業成本核算。而且我國大部分企業的工作人員對工業企業會計核算認識不夠，根本不清楚工業企業成本核算屬于什么職能，沒有深入了解工業企業成本核算的作用，使工作人員無法開展有效的工業企業成本核算工作[4]。所以在工業企業成本核算工作實際的開展過程中，存在相關工作人員沒有對成本核算的宗旨進行落實的情況，從而對工業企業成本核算工作的開展造成極其嚴重的影響。

（二）工業企業成本核算嚴重缺少合理性

在我國大部分企業生產經營成的過程中，仍然存在工業企業成本核算方面不夠合理與規范的情況，主要原因是相關工作人員的專業素質較低，無法充分了解工業企業成本核算業務的具體工作流程，從而在工業企業成本核算的具體工作中，相關工作人員無法對資金的來源、性質與開支渠道等進行正確填寫。同時企業的財務管理工作與工業企業會計核算相互脫節，使工業企業中的會計核算工作都獨立于財務管理之外，從而導致相關工作人員無法準確地掌握企業中各個部門資金的來源與性質[5]。因此，導致我國大部分企業的成本會計核算都嚴重缺少合理性、準確性與可行性，從而會使工業企業成本核算工作存在失誤的情況。

（三）沒有對監督工業企業成本核算工作的機制進行建立

現階段我國大部分企業的工業企業成本核算工作都存在監督不嚴的情況，主要是因為企業沒有對嚴格的監督手段進行運用，無法對工業企業成本核算工作進行有效的規范與控制，從而造成企業相關部門為實現自身的利益，而發生虛報假賬等情況。所以企業沒有對監督工業企業成本核算工作的機制進行建立，不僅會使工業企業成本核算工作需要面臨較大的挑戰，也會對工業企業成本核算工作的準確性、有效性與真實性造成極其嚴重的影響。

三、工業企業成本的控制措施

在工業企業的生產經營過程中，物料、原材料的采購占據企業成本管理較高的比例，為確保對成本進行降低，必須嚴格管控采購方面，而且企業需要結合自身的經營模式與生產特點，不斷研究與分析采購環節，使企業可以將所有需要的各種物料與材料，按照一定的排列順序進行分類的整理，從而針對不同的資源與設備特點，對不同的采購方案與采購管理模式進行制定。同時企業在進行采購時，可以對多種渠道進行利用，具有選擇性的采購所需要的物資，也可以通過對招投標的方式進行使用，或者委托相關的服務機構等方式，不斷轉變物資采購模式，使物資采購成本得到大幅降低。并且企業需要對生產成本進行控制，主要是控制與管理生產材料、生產設備，在對材料與設備進行購買時，從而企業必須與性價比較高的企業進行合作，才能夠科學合理的控制與管理生產成本[6]。其次，工業企業通過對勞動生產率進行提高，以及對勞動的消耗量進行減少，能夠對產品使用過程中所產生的附加費用進行大幅降低，從而實現工業企業自身經濟效益的最大化。

四、結束語

總而言之，工業企業成本核算在企業的生產經營過程中具有極其重要的作用，企業必須越來越重視工業企業成本核算，使工業企業成本核算的作用得到發揮，才能夠更加利于企業對成本進行管理。因此，通過研究工業企業成本核算的方法，企業可以更加自身發展的需求與特點，對作業成本核算法、目標成本核算法與標準成本核算法進行運用，使企業的成本得到有效控制與管理，從而大力推動企業的發展。同時企業通過對采購成本進行控制，以及對生產成本進行開展，能夠有效減少企業不必要的經濟花費，從而不斷增加企業的經濟效益。