基層銀行工會財(cái)會規(guī)范化建設(shè)思考

傅麗

（邵武市農(nóng)村信用合作聯(lián)社，福建 邵武 354000）

前言

近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)方面都在尋求創(chuàng)新和科學(xué)管理，而作為基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要組成部分的銀行體系，其規(guī)范化的管理也是其中的重要內(nèi)容，但是，在基層銀行工會財(cái)會的管理中，由于對其缺乏相應(yīng)的審查和監(jiān)督工作，管理人員的專業(yè)性水平不高，加之財(cái)務(wù)工作缺乏相應(yīng)的透明度，從而使得基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理道路遇到重重阻礙，因此通過對工會財(cái)會進(jìn)行規(guī)范化和制度化的管理，可以有效實(shí)現(xiàn)基層銀行工會財(cái)會規(guī)范化管理。

一、現(xiàn)今基層銀行工會財(cái)會面臨的困境

在基層銀行的管理中，工會財(cái)會規(guī)范主要是以國家的相關(guān)的法律法規(guī)和工會中的財(cái)務(wù)制度，以鄧小平理論和”三個(gè)代表重要思想”為指導(dǎo)思想，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，以提高資金的利用為主要目標(biāo)。這樣可以極大提高銀行對資金的使用率，但是現(xiàn)階段我國集成銀行的工會財(cái)會管理不規(guī)范，一方面，其管理制度不健全，在進(jìn)行工會財(cái)會的管理中，雖然存在各種制度，但是由于基層經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于銀行的資金使用也在不斷地改變，而其制度缺乏相應(yīng)的完善，進(jìn)而使得其財(cái)會管理的規(guī)范化一直困難重重，另一方面，缺乏相應(yīng)的審查和監(jiān)督工作也是其中的主要問題，在基層銀行的管理中，資金使用的審查和監(jiān)督工作至關(guān)重要，是其中不可缺少的環(huán)節(jié)，但是，一些基層銀行在對資金使用的審查和監(jiān)督中能無法真正做到規(guī)范化，且缺乏長期堅(jiān)持的工作，加之對于于經(jīng)費(fèi)的審查工作看得比較輕，不能夠真正有效地將經(jīng)濟(jì)審查制度運(yùn)用到實(shí)際的管理中去，進(jìn)而影響基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理，同時(shí)，在基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理中，管理人員專業(yè)性的缺失也是其中的重要因素，在任何崗位中，管理人員作為直接的接觸人員，對其工作的影響至關(guān)重要，在工會的財(cái)會管理系統(tǒng)中，管理人員專業(yè)知識無法進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，缺乏對信息化技術(shù)的使用，其專業(yè)素養(yǎng)不夠高，加之一些兼職現(xiàn)象的存在，使得基層銀行工會財(cái)會規(guī)范化的管理更加困難，故此，推進(jìn)基層銀行工會規(guī)范化建設(shè)就至關(guān)重要。

二、推進(jìn)基層銀行工會財(cái)會規(guī)范化建設(shè)的要點(diǎn)

（一）提高管理的科學(xué)性

在基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化建設(shè)中，提高其管理的科學(xué)性是其中的重要內(nèi)容。2009年，我國頒布了《工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范》，通過該管理規(guī)范可以不斷加強(qiáng)對工會財(cái)會進(jìn)行規(guī)范化的建設(shè)，進(jìn)而提高其管理水平，其中管理的科學(xué)性就是其中的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行工會的財(cái)會管理中，一方面要根據(jù)《工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范》制度進(jìn)行管理，由于基層銀行的工會財(cái)會在進(jìn)行管理的過程中缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范，進(jìn)而影響其規(guī)范化的建設(shè)，據(jù)此，在進(jìn)行財(cái)會的管理中要嚴(yán)格按照我國頒布的相關(guān)要求進(jìn)行執(zhí)行，這樣可以提高基層銀行工會財(cái)會的管理規(guī)范性，加強(qiáng)資金的使用效率，另一方面，雖然《工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范》制定出了詳細(xì)的管理制度，但是，由于各個(gè)地方的實(shí)際情況不一，在執(zhí)行其制度和規(guī)范的過程中會出現(xiàn)一些情況，故此，在基層銀行紅會的財(cái)會管理中，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，對其制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，這樣立足于實(shí)踐，對于對于規(guī)范進(jìn)行科學(xué)的分析，制定符合自己實(shí)際情況的科學(xué)管理制度，對于推進(jìn)基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理具有重要的作用，故此，提高其科學(xué)的管理水平也是其中的關(guān)鍵。

（二）強(qiáng)化審查工作

強(qiáng)化審查工作，按章辦事，加強(qiáng)監(jiān)督也是其中的要點(diǎn)。在基層銀行的工會財(cái)會管理中，雖然頒布了相應(yīng)的管理制度，但是，在進(jìn)行實(shí)際的操作過程中卻因?yàn)樗缮⒌膶彶楣ぷ骱腿狈ο鄳?yīng)的監(jiān)督進(jìn)而影響規(guī)范化的執(zhí)行，故此，在進(jìn)行財(cái)會的管理中首先要強(qiáng)化審查工作，在基層銀行的管理中，要加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督，尤其是要加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的審查工作，通過長時(shí)間對經(jīng)費(fèi)和資金使用的審查，可以加大高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而有效的將經(jīng)濟(jì)審查制度運(yùn)用到實(shí)際的管理中去，其次，要按章辦事，在基層銀行工會財(cái)會的管理中，按章辦事可以在科學(xué)完善的財(cái)會制度基礎(chǔ)上執(zhí)行相應(yīng)的工作，這樣可以將有限的經(jīng)費(fèi)全部運(yùn)用到為職工和工會的各項(xiàng)活動中去，通過這種嚴(yán)格的執(zhí)行制度，使得基層銀行工會財(cái)會中的支出和收入都能夠按照規(guī)范和要求進(jìn)行，從而提高對各項(xiàng)體制的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)工會財(cái)會的規(guī)范化。從中可以看出，在基層銀行工會財(cái)會的管理中，按章辦事，加強(qiáng)審查工作可以極大提高其規(guī)范化的管理水平。

（三）建立高素質(zhì)隊(duì)伍

在提高基層銀行的工會財(cái)會規(guī)范化管理中，建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍也是其中的要點(diǎn)。在任何的管理中，管理人員的專業(yè)性素養(yǎng)永遠(yuǎn)都是提高管理水平的重要因素，管理人員專業(yè)水平也需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，尤其是在現(xiàn)今的信息化時(shí)代中，智能化和數(shù)字化已經(jīng)成為現(xiàn)今管理的重要手段，越來越多的企業(yè)在管理上的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，故此，在基層銀行的工會財(cái)會管理中，要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，定期聘請專業(yè)的教授進(jìn)行知識講座，提高管理人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)，從而加強(qiáng)財(cái)會的規(guī)范化管理，同時(shí)，在財(cái)會的規(guī)范化管理中，可以借助信息化技術(shù)對其進(jìn)行革新，在信息化系統(tǒng)的引入中，要先對管理人員進(jìn)行信息化管理的培訓(xùn)，使得管理人員能夠盡快地熟悉和適應(yīng)信息化的財(cái)務(wù)管理方式，這樣不僅僅減輕了財(cái)會人員的工作強(qiáng)度，還有效地提高了資源的利用率，通過對管理人員專業(yè)素養(yǎng)和知識的培訓(xùn)，并借助信息化技術(shù)對財(cái)會管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，兩者結(jié)合是基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理的重要手段。

（四）提高財(cái)務(wù)透明度

提高基層銀行工會財(cái)會中的財(cái)務(wù)透明度也是其中的關(guān)鍵。在銀行系統(tǒng)中，經(jīng)費(fèi)和資金使用的透明度是其中的重要內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)的透明度需要對財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，但是，在一些基層的銀行系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)公開做不到，導(dǎo)致一些經(jīng)費(fèi)和資金使用規(guī)范不到位，影響工會財(cái)會的管理，而所謂的財(cái)務(wù)公開就是是指在工會中的每一項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)的決策是否需要對于工會的會員進(jìn)行公開，詳細(xì)記錄每一份資金和經(jīng)費(fèi)的使用情況和去向，而工會成員作為工會的一分子，可以對其資金和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行判斷，其使用是否合規(guī)，通過財(cái)務(wù)公開的方式可以使得工會成員對于工會的決策和實(shí)施者進(jìn)行一個(gè)良好的監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)反饋并對其進(jìn)行解決，確保決策的科學(xué)合理以及可實(shí)踐性，從而保障基層銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理，因此，在基層銀行的工會財(cái)會管理中，通過財(cái)務(wù)公開提高財(cái)務(wù)的透明度，使得每一筆經(jīng)費(fèi)和資金的使用去向明確，借助工會人員的監(jiān)督進(jìn)而推動工會財(cái)會規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，在我國的銀行的管理和發(fā)展中，其規(guī)范化和科學(xué)性是其中的重要內(nèi)容，尤其是隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，如何對基層銀行的管理方式進(jìn)行革新成為其中的關(guān)鍵，故此，在基層銀行的發(fā)展中，通過銀行工會的財(cái)會管理對其進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)性的管理，在規(guī)范化的管理中，要建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，提高管理的科學(xué)性，在進(jìn)行財(cái)會的規(guī)范化管理中，要強(qiáng)化制度規(guī)范，按章辦事，加強(qiáng)審查和監(jiān)督工作，并對財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，提高財(cái)務(wù)的透明度，這樣可以極大提高集成銀行工會財(cái)會的規(guī)范化管理，并提高對資金的使用效率，使銀行工會的財(cái)會制度能夠有一個(gè)良好的發(fā)展。