大數據環境下的企業人力資源培訓分析

李丹 董欣欣

摘 要：當前社會信息化發展是主流趨勢，“互聯網+”時代的來臨標志著各行各業都進入了互聯網信息發展時代，大數據環境下各個行業都得到了新的發展。對于企業發展而言，人力資源管理是尤為重要的，通過人力資源的培訓能夠有效地實現企業資源的優化配置。但是在實際工作中，企業人力資源管理涉及范圍廣，工作紛繁復雜，存在較大的難度，因而如何提升企業人力資源管理水平成為了企業必須考慮的問題。新的時代發展趨勢造就新的時代發展環境，大數據環境下，企業必須要堅持與時俱進的觀念，積極開拓創新，不斷適應時代發展需求，不斷優化企業人力資源管理水平，提升人力資源培訓能力，開拓大數據環境下的發展新局面。

關鍵詞：大數據環境;企業;人力資源;培訓

經濟全球化發展趨勢不斷增強的今天，信息技術的發展為推動社會發展帶來了巨大的動力，作為新的時代發展產物，大數據的誕生與應用將是各個行業發展的一次新的發展機遇，是改變社會發展的新技術。二十一世紀的企業發展中，企業已經深刻認識到企業發展的核心競爭力就是人才，歸根結底企業之間的競爭就是人才之間的競爭，因而如何提升員工素質成為了當務之急。高素質的企業人才是保障企業能夠在激烈的市場競爭環境中脫穎而出的基本條件。因而企業要抓住大數據環境下的發展機遇，將大數據與企業人力資源培訓有效結合，不斷解決以往人力資源培訓中存在的問題，做好人力資源管理工作，為企業發展提供源源不斷的動力。

一、大數據環境的概述

當前社會是一個信息爆炸的時代，科學技術的發展以及信息化步伐的加快，人類需要對于大量的信息進行收集、整理、存儲，原有的數據庫已經不能夠滿足當前人類對于信息處理高要求的需要了，此時大數據應運而生。大數據是為了滿足當前對于爆炸式的信息整理而產生的，大數據可以對于信息化時代下的豐富多彩的數據有條理地進行整理，科學地進行分配管理。大數據信息管理主要具有信息包容量大、整理過程較為靈活、準確度高等特點。當前大數據已經被運用于各個行業發展之中并取得了一定的發展成果，推動了各個行業的發展。

二、大數據環境對于企業人力資源培訓造成的影響

大數據環境下對于各個企業的發展都產生了一定的影響，無論是管理模式亦或是經營理念都在發生變化。人力資源作為企業發展的核心部分，對于企業變革具有重要作用，大數據環境下企業的人力資源必須順應時代發展的潮流，將網絡與數據信息進行有效結合，提升人力資源培訓水平。但是在大數據環境下，人力資源培訓也會遇到一些挑戰，但是從宏觀上進行分析，大數據環境對于企業人力資源培訓造成的影響都是正面性的，主要表現在以下兩個方面：

1.大數據環境下的企業人力資源培訓能夠有效提升企業競爭力

自中國加入世貿組織后就標志著中國企業發展開始步入國際化發展歷程，市場發展環境產生了巨大的變化，因為企業必須對于國際市場發展動態有一個及時的了解，這樣才能夠不斷進行企業發展模式的調整，精準把握市場變化，有助于企業更好地適應日益激烈的競爭環境。但是從根本上分析，企業之間的競爭就是人才的競爭，如果一個企業在發展過程中擁有該行業的頂級人才，那么在該行業的發展中，其一定是具有較大的優勢的，大數據能夠有效地幫助企業進行信息的整理，提升人力資源培訓水平，培養出具有時代優勢的行業人才，優化企業人才結構，完善管理機制，不斷提升企業的核心競爭力，在行業發展中占據龍頭地位。

2.大數據環境下的企業人力資源培訓能夠有效滿足市場需求

信息化的發展時代，誰掌握了最及時的信息，誰掌握了頂級的人才就標志著該企業在行業內發展中是處于優勢地位的，大數據環境下企業利用數據優勢能夠快速的對于企業管理模式進行調整優化，這樣在面對挑戰時能夠快速地做出應對，把握住發展機遇，通過大數據對于信息的高效分析及時掌握市場需求動態，精準把握市場需求。同時在大數據環境下，企業人力資源培訓可以跨越空間及時間的限制，減少人力資源培訓成本。

三、企業人力資源培訓現狀分析

1.企業對于人力資源培訓理解不徹底，重視程度不夠

雖然在當前的企業發展過程中，人力資源是企業發展的重要組成部分。但是通過對于當前企業人力資源相關的培訓體系分析我們可以發現其中存在的問題。首先是企業管理人員對于人力資源培訓的理解程度不夠，導致其對于人力資源培訓的重視程度不夠，從而導致人力資源培訓沒有發揮其應有的作用。管理者對于人力資源的錯誤理解導致其認為人力資源培訓是不重要的，從而將全部精力放置于企業的生產經營方面，使得在人力資源在具體的培訓過程中既得不到資金的支持也得不到信息的支持，無法在信息化發展時代掌握時代發展需求，人力資源培訓也只是走過場而已，并沒有取得實際成效。這就從側面論證了管理者所堅持的人力資源培訓無用的觀念，導致整個企業都對于人力資源培訓不夠重視，即使有了相關的人力資源培訓，參訓者也會抱著得過且過的思想參加，沒有積極主動地投入到學習中去，沒有提高自身素質及業務能力的意識。

2.企業所進行的人力資源培訓缺乏針對性，難以取得實際成效

企業的人資資源培訓是以提升員工素質及工作能力為目的，其主要的培訓對象是企業員工，因而在進行培訓方案的制定過程中要以員工實際需求為出發點來進行課程內容的設計，讓企業員工在人力資源培訓中能夠獲得滿足自身發展需求的知識，這樣才能夠發揮人力資源培訓的作用。但是在現今的企業發展中，針對人力資源所開展的培訓還只是非常基礎的培訓，缺乏針對性的培訓導致企業員工無法讓企業員工在人力資源培訓中無法獲得知識的拓展，自身能力無法得到提升，這既是對于企業資源的浪費，也阻礙了企業員工的發展，無法發揮企業員工在企業發展中應有的作用。

3.對于多元化信息資料利用程度不夠

互聯網時代下，信息資源豐富多彩，可利用的信息資源也是非常可觀，信息資源能夠為企業發展帶來源源不斷的動力，能夠有效地推動企業的發展，企業通過對于信息資源的分析與整理能夠對于企業經營模式、管理方式、資源配置做出調整，從而達到經濟利益最大化的目的。但是在目前的企業發展中，還有一部分企業沒有采取大數據信息技術來對于信息進行管理，導致在人力資源培訓中還是采用傳統的方式進行培訓，其最終的培訓成果無法滿足企業個人的發展需求，也無法滿足企業適應激烈的市場競爭環境的需求。

四、大數據環境下的企業人力資源培訓的優化策略

1.加大企業人力資源培訓重視程度，為人類資源培訓提供堅實的保障

企業人力資源培訓活動的開展是需要一定的培訓保障的，無論是資金保障、技術保障、人力保障等都是人力資源科學開展的基礎，因而要想使得企業人力資源培訓取得良好的效果就必須從管理層開始引起重視，建立起一批對于人力資源培訓的支持層，讓其在企業的人力資源培訓中提供基礎保障。通過利用大數據對于企業員工工作效率進行分析，無論是企業員工的業務指標還是效益數據都可以作為分析的依據，通過對于數據的分析找出當前企業員工迫切需要進行改進的方面。然后利用大數據對于不同的培訓需求信息進行整理分析，從而制定出具有針對性的培訓方案，然后采用線下線上相結合的培訓模式，有計劃、有目標地去推進企業人力資源培訓，在大數據平臺的支持下，有效提升企業人力資源培訓的實際成效。

2.創新培訓模式，明確培訓目標

新的時代發展背景下，企業人力資源培訓必須拋棄傳統模式的禁錮，堅持與時俱進、開拓創新，建立起大數據環境下的培訓新模式。在當前的人力資源培訓中，大數據系統培訓模式是主流趨勢，因此企業管理層必須重視對于大數據系統培訓模式的建立及發展，將企業的人力資源培訓的優化與企業整體發展戰略相結合，制定出一套適合本企業實際發展需求的人力資源培訓模式，明確企業人力資源培訓目標，讓企業員工能夠盡快地在人力資源培訓中獲得自身能力的提升，讓企業員工素質與企業整體發展相適應。同時隨著社會的不斷發展，對于企業員工的素質要求也在不斷變化，專業技能、工作態度、個人素質等都是人力資源培訓的重點內容，需要借助大數據信息技術去進行信息的整合，從而建立起符合時代發展趨勢的人力資源培訓新模式。

3.明確人力資源培訓計劃，切實推進人力資源培訓工作進程

任何培訓的開展都需要科學的計劃作為指導，企業的人力資源培訓也不例外。為了提升企業人力資源的培訓質量，必須堅持在科學的人力資源培訓計劃下去實施。因而在實際的培訓計劃制定過程中要借助大數據平臺來對于企業員工的綜合素質進行評價，并且進行與之相關數據信息的收集，通過一系列的考核評價及信息分析能夠快速地確立考核點，在考核點的引領下去進行培訓計劃的制定。這種培訓計劃的制定是在了解企業員工動態發展的基礎上形成的，因而具備一定的針對性及實效性，能夠保障人力資源培訓計劃的科學性，在計劃的指導下有條不紊地推進企業人力資源培訓工作。

4.建立健全企業人力資源培訓評估及激勵機制

新的發展時代，企業人力資源的培訓計劃是建立在大數據平臺對于信息客觀分析的基礎之上。因而最終的培訓計劃具有真實性與公平性，在開展合理公平的企業人力資源培訓后，還要注重評價與激勵環節的實施。這就要求企業必須建立健全企業人力資源培訓評估及激勵機制，在科學的評價及激勵機制的支持下，公平、公正、公開的對于企業員工參與企業人力資源培訓的最終成果進行評價，對于其中表現優秀的員工給予獎勵，建立起榜樣形象，能夠有效地調動員工的培訓積極性，以積極主動的心態投入到培訓中，獲得事半功倍的培訓效果，無論是對于企業員工的個人發展還是對于企業的整體發展都是具有一定的促進作用的。

五、總結

當前的經濟發展環境中，知識經濟占據主流地位，企業之間的人才競爭日益激烈。因而企業必須重視人力資源培訓工作，在大數據環境下，加大企業人力資源培訓重視程度，為人類資源培訓提供堅實的保障，創新培訓模式，明確培訓目標，明確人力資源培訓計劃，建立健全企業人力資源培訓評估及激勵機制，切實推進人力資源培訓工作進程，通過內部培訓提升企業員工整體素質，為企業發展儲備一批頂尖人才，讓企業在激烈的市場競爭環境中脫穎而出，推動企業快速發展。

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