企業價值投資相關問題分析及應對建議

楊敏

（重慶渝富投資有限公司，重慶 400000）

一、當前企業價值投資的基本情況

（一）企業缺乏準確的決策判斷能力

目前，我國大部分企業為了順應經濟市場的發展趨勢，不斷改革創新，首先要改變傳統的思想觀念，做出的決策才能科學、有效。但在現實中，我國大部分企業都沒有考慮到決策判斷的重要性，缺乏決策管理，內部的決策信息依據也并不完善科學，缺乏大量的價值投資技術人才。總而言之，當前我國企業的決策者缺乏較強的決策判斷能力，而且，有的中下企業有儲備一批高技術人才，但缺乏對價值投資方面的認識和學習，導致決策者不能準確進行價值投資決策，進而影響到企業發展決策的準確性。

（二）企業缺乏充足的市場價值投資信息

目前當前的市場經濟環境，企業要不斷調整內部情況，進而適應市場的發展動向，實時收集和掌握市場價值投資信息，不能忽略任何有關價值投資的信息。全方位的識別各類市場信息，了解多方面的內容情況，當企業遇到問題時，可以有靈活的判斷和解決方法，減少問題給企業帶來的經濟損失。在實際市場中，企業并未認識到市場價值投資信息的重要性，在獲取投資信息的時候，效率低、途徑少，也沒有對投資信息進行準確性的審核，經常出現信息與現實不符的情況，導致決策失誤，使企業產生了相應的經濟損失。信息失真，缺乏時效性，是我國大部分中小企出現的主要問題，據調查，我國市場價值投資信息相當匱乏。

（三）企業缺乏較強的市場價值投資預測能力

企業對市場價值投資管理主要是進行市場分析和預測，再結合政府和市場的相互調節，出臺一些市場價值政策，及時調整企業的投資方向。企業應具備準確的預測能力，對經濟市場的動向及時掌握，并分析發展趨勢，進行投資預測，但如果不根據企業自身的發展情況、價值理念、投入產出以及機會成本等結合，將會影響到企業價值投資的效率和質量，甚至投資利潤的結果都有所改變。因此，企業決策者應在投資項目進行之前具備超前意識，提前將市場價值投資信息進行整理和分析，提高該投資項目的投資價值，再發揮決策作用，如果企業決策者沒有超前意識，將導致投資項目缺失前瞻性，降低企業在市場的投資項目的競爭力。最終使項目產品效率低，成本高，質量不達標等問題。

二、正確進行企業價值投資的主要措施

（一）選拔和培養價值投資人才

企業進行價值投資建設時，必須要有專業的價值投資人才團隊，結合當前經濟市場的發展動向，制定合理科學的發展戰略。專業的價值投資團隊要具備高素質、高技術、高水平，企業決策者關系著企業的發展和市場地位，進行正確的決策判斷促進企業可持續發展，價值投資團隊需要培養全能、多方面、多功能的能力。團隊要定期進行學習和考核，主要對市場的變化和政策的調整進行分析，及時對發生的變化進行整改和優化，緊跟時代的發展，建設發展創新決策。團隊間還要相互合作，相互信任，具備長遠的眼光，不應受眼前利益的影響，堅持黨的決策指導方針，為企業的價值投資決策起到關鍵作用。另外，企業的各部門要加強交流、合作，提高效率，增加企業的經濟效率。

（二）高度重視市場信息和市場環境的了解

企業的價值投資建設，需要與國家出臺的相關政策相聯系，隨著政策的不斷改革，價值投資也在不斷地創新、升級，我國的貨幣也會定期的進行改革，措施和政策不斷進步，相應的投資政策也不斷地優化，因此，企業必須具備高水平的分析決策能力，另外，在國家的宏觀經濟調控下，敢于創新，培養專業的價值投資決策，降低投資風險，提高企業市場地位，增加經濟收益。而且決定決策的準確性關鍵在市場的調控，企業應不斷加強價值投資決策的建設，進一步實現企業發展目標。在進行決策判斷時，要以市場為核心，時刻關注市場發展動向，進行調研和分析，掌握當前消費者的消費需求和消費的類型，按照消費者的喜好生產產品，發揮企業優勢，增加市場競爭力，促進企業長期、穩定的發展。全方位收集市場價值投資信息，根據數據分析，制定科學合理的價值投資決策，如果企業不按照市場發展的需求進行改革，將會脫離時代的腳步，不利于企業的發展，將會影響到市場價值投資決策的準確性。

（三）培養高企業市場投資預測水平

企業在進行價值投資決策時，避免不了常常出現投資決策的失誤，因此，企業要根據國家出臺的相關政策，結合市場動態不斷提升市場預測能力，企業要時刻保持市場敏感度，具備較強的預測能力，如果不缺乏敏銳的預測能力，對制度進行升級創新，企業也很難得到發展，對企業的產品銷售受到限制，因此，提高企業市場投資預測是非常重要的。首先提高預測能力要提前做好事前準備，收集相關市場價值投資信息，了解當前市場實事，制定相關考核制度，提高員工積極性。

三、結語

隨著市場的不斷變化，企業價值投資也在不斷發展，企業價值投資的主要目的是不斷增加和增長企業經濟效益，促進企業的經濟發展，隨著近幾年的蓬勃發展，已經成為企業重要的組成部分，價值投資是需要一段較長時間的，在這段時間往往會出現許多問題，企業決策者如果出現一點失誤，將會產生不必要的經濟損失，而且也不利于企業的發展，企業應重視價值投資的建設，擴大決策范圍，涉及的領域也非常復雜多樣，影響因素包含內部和外部，要了解外部因素產生的影響，不斷優化，需要企業進行投資決策時，多方面考慮，培養敏銳的預測能力，提高決策的正確性，需要決策者將市場價值投資充分融入進來，排除困難，抓住機會，促進企業長期、可持續發展，實現經濟發展目標。