大數據背景下企業財務管理的挑戰分析與變革探討

程曉凌

（烏魯木齊職業大學，新疆 烏魯木齊 830001）

前言

伴隨著科技強國戰略的不斷實施，傳統財務管理方法已經無法滿足當前企業財務管理需求與經營需求。亟須運用一種新型的技術手段，提高企業財務管理效率。目前，大數據環境逐漸趨于成熟，各行各業無論是在工作層面，還是管理層面，均需要及大數據的相關支持。再加上現代會計信息化理論的不斷成熟，促使企業財務管理工作逐漸朝向規范化、高效化方向發展。根據實踐經驗來看，在大數據背景下，全面推動企業財務管理變革，不僅可以加強財務管理效率，同時也可以減少企業經營成本，意義較為明顯。

一、大數據背景下企業財務管理工作面臨的挑戰問題

近些年，大數據技術不斷被企業所應用，在財務管理、日常管理、經營管理等方面得到了充足應用，至少給企業管理效率帶來了推動力。但是從客觀角度上來看，在大數據背景下，企業所面臨的財務管理問題不占少數。如財務數據增長問題、安全性問題、運營成本問題等。無疑是給企業財務管理與經營管理工作帶來阻礙，亟待解決。以下是本人結合實踐經驗，對大數據背景下企業財務管理工作面臨的挑戰問題進行總結與歸納，以供參考。

（一）財務數據安全問題

目前，在大數據時代的導向作用下，我國逐步進入信息大爆炸時代當中。在海量數據資源的影響作用下，企業財務管理所面臨的難點問題增多。如財務數據增長過快引發的安全問題。像數據泄露問題頻繁出現，無疑是給企業財務管理、經營管理工作帶來巨大虧損。甚至可以說，財務數據管理工作是當下企業財務管理工作亟待解決的重點問題[1]。

另外，數據分析工作作為財務管理工作的重點內容，不僅可以輔助企業完成財務數據分析工作，同時還可以根據分析結果進行適當決策。然而，介于海量數據資源的影響，導致數據冗雜、管理困難等問題頻繁出現，對企業經濟效益的增長造成了極大阻礙。因此，如何提升數據分析工作效率儼然成為當下財務管理亟待解決的工作內容。

（二）信息化建設問題

介于信息化建設成本過高的影響，企業所面臨的成本壓力日益升高，甚至在信息化預算與實際需求方面存在嚴重脫節現象。可以說，信息化建設成本儼然成為當下企業面臨的主要挑戰。如何減少信息化建設成本、強化信息化建設效果，基本上成為企業信息化。

（三）高端人才資源匱乏

在大數據時代背景下，企業財務管理涉及到的內容較多，傳統工作形式與內容難以滿足大數據時代要求。因此，企業對于高端管理人才的渴望十分強烈。但是從當前情況來看，在財務管理人才的組成結構方面，多以中低端人才隊伍為主，難以滿足企業財務管理需求。

二、大數據背景下企業財務管理實行變革的重要性分析

一方面，為企業財務管理工作夯實堡壘，提升工作效率。深刻分析大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革，不僅可以為企業財務管理工作提供決策性戰略，同時還可以為企業實現長足發展目標奠定基礎。雖然從某些角度上來看，企業實行大數據化財務管理工作，有效提升了工作效率，但是其涉及到的安全問題與經營問題不可小覷，必須統籌規劃、合理部署，實行變革與創新工作。

另一方面，推動企業對大數據技術的運用能力，提升經濟效益。大數據技術的應用效果儼然成為衡量一個企業財務管理效率的重要指標。針對于此，建議管理人員最好積極利用大數據技術，加強對企業財務數據的管理能力與分析能力。最好從多個層面入手，結合企業發展形勢，推行科學、合理的變革工作，以期可以為企業財務管理工作提供堅實保障[3]。

三、大數據背景下企業財務管理工作的變革措施

（一）構建科學、合理的財務管理體系，確保數據分析安全、高效

企業財務管理人員需要綜合利用大數據技術，構建科學、合理的財務管理體系，最好從多個角度入手，確保數據分析過程的安全性與合理性。在實際構建過程中，借助安全軟件消除大數據技術應用過程中的隱患問題，防止數據分析過程出現信息遺漏、數據丟失等問題。在信息決策方面，最好統籌規劃、深入分析，明確大數據技術的應用要點，利用科學、合理的數據資源，完成企業財務管理工作。

（二）加強對大數據技術的運用能力，健全信息化建設體系

企業財務管理效率在某些層面上需要借助大數據技術才能夠得以提高。為確保大數據技術運用能力，建議企業財務管理人員最好健全信息化建設體系，從多個方面深化分析。如立足于企業經營管理現狀，針對當前企業財務管理現狀，積極與信息化供應商進行溝通與交流，最大限度地確保信息化建設與企業經營相匹配，從根本上推動企業信息化建設進程。

（三）積極培養財務管理人才，確保人員資質水平

為進一步確保企業財務管理效率，建議企業領導人員最好積極培養財務人才，如定期開展培訓活動、加強工作考核效率等，盡可能地確保人員資質能力，為企業財務管理效率提供保障。

四、結論

總而言之，大數據技術作為我國企業主流管理技術，需要從多個角度統籌規劃、合理部署，以期可以加強企業財務管理效率與效果。針對于此，建議企業財務管理人員應該肩負起自身的管理重責，最好從構建財務管理體系、構建信息化財務管理機制等層面入手，推動企業財務管理工作進程。