探究全面預算管理在醫院財務內控中的運用

文/邢梁雁，鄭州愛爾眼科醫院有限公司

1 財務內控中全面預算管理的作用

我國醫療體系改革工作隨著我國經濟的快速發展而不斷開展，在此背景下，我國醫保體系也會受到國家財政補貼以及醫療行業發展形勢的影響，各項醫保費用受到層層制約，都顯著的提升了醫院財務管理工作的難度，將全面預算管理體系與醫院財務內控進行融合成為了必然。而在將全面預算管理體系構建到醫院財務內控的過程中，其優點主要體現在以下幾個方面：

1.1 有利于醫院改革內部管理制度

在實施全面預算管理模式以后，醫院的財務內控可以對醫院的財務問題進行及時有效的掌握，并快速的找到解決的方法，財務問題得以解決也就實現了對醫院財務內控管理體系的優化，醫院的管理水平也會在醫院財務管理模式的支持下得以優化，更好的處理醫院全面預算過程中潛藏的問題。與此同時，醫院在開展財務活動中產生財務風險也得到有效制約，從而彰顯財務管理工作的科學化內涵，對于提升財務管理在醫院發展中的作用效果也是非常重要的一點。另外，在醫院財務內部控制條件下，全面預算管理綜合協調水平大幅度提升，現代化醫院改革被提上日程。逐步強化醫院綜合發展實力，彰顯醫院在長時間發展過程中的經濟內涵。

1.2 有利于醫院的科學管理決策

通過在醫院財務內控中應用全面預算管理，確保了醫院管理中得到的決策依據更為真實、準確。而通過全面預算管理體系的引進，對醫院的管理目標和決策的制定也提供了充足的便利，醫院的實際利益得到了有效的維護。

1.3 有利于醫院各部門合作交流

一般來說，在醫院財務管理過程中應用全面預算管理體系，則能夠改善醫院財務管理現狀，對醫院財務管理中各項規章條例實施全面細化。對管理人員的職責和權利也進行了明確，從而在醫院財務內控中全面落實了預算管理工作。同時，各部門間的信息交流也通過全面預算管理體系而得到了加強，各部門間工作的協調性更高。

2 全面預算管理在醫院財務內控中的應用

2.1 建立科學的預算編制機制

只有對醫院預算開展科學編制，才能將全面預算管理真正落實到實處。首先，要對醫院的戰略目標予以考慮，并由預算管理委員會進行領導制定年度計劃，對歸口管理部門、預算科室相應的職責權限以及編制的等級進行明確的劃分，通過上下結合編制工作的開展對每個部門和個人的工作任務進行落實，從而對每個工作人員的管理職責予以明確。其次，對預算管理工作，醫院要站在長遠發展的角度進行看待，確保管理決策的科學性、合理性，在醫院財務內控中規避各種風險。在全面預算管理制度的建立過程中，醫院一定要對自身的發展要求和所處經濟環境予以充分的考慮。

2.2 建立專業的全面預算管理體系

為實現全面預算與醫院財物內控相互銜接的目標，就應對醫院內部控制管理模式的持續優化。并在財務工作的各個細節進行全面預算管理工作的落實，實時的監管預算管理各項執行工作，對醫院工作中的實際預算問題予以有效解決。還要在實際中結合預算目標及時的調整執行工作，并由相關人員向醫院管理層人員反饋各種新問題，從而實現對醫院內控體系的深入優化以及對醫院管理體制的完善。同時，為了實現全面科學管理，醫院還要重視規范員工的內部管理，盡早制定嚴格的管理制度。

2.3 提高醫院全員的管理意識

醫院想要通過落實全面預算管理工作來提升財務管理工作的效率，就要首先對醫院全體人員的管理意識進行提升，并做到在財務內控各環節中進行全面預算管理理念的覆蓋。想要將最大的作用發揮到醫院管理體系中，與醫院管理層人員的推動和支持是分不開的，全體工作人員的預算管理意識提升了，全面預算管理的作用才能得以最大化的發揮。

2.4 醫院全面預算管理人才的培養

專業管理人才在醫院實施全面預算管理的工作中具有著及其重要的作用。專業人才的參與和專業管理知識作為指導，是在醫院財務內控中進行全面預算體系構建的關鍵。因此，醫院應重視對全面預算管理人才的培養，確保醫院財務管理人員對全面預算管理具有更清晰的認識，同時，為構建高質量的管理團隊，醫院也可以對管理人才進行引進。

2.5 建立全面預算信息管理系統

在信息技術不斷發展的過程中，對于醫院當前的內控管理要求，需要在建立的信息系統中嵌入內控環節和方法。另外，全面預算管理也是全面預算管理必不可少的，其直接關系著執行預算和控制預算工作的順利實現。因此，醫院要進行對獨立信息化預算管理系統的建立，并積極引進先進的信息技術，對全面預算管理數據庫和流程體系結合當前的管理要求和以往管理經驗進行建立。并準確監控和分析數據，從而進行全流程管理和控制醫院的預算編制、審批、執行、分析、考核、調整等，實現對醫院資源的不斷優化配置。

從上述分析可知，在醫院財務內控中應用標準合理的全面預算管理體系，可以解決醫院在不同時期產生的財務管理問題，進一步提高內部控制在醫院財務管理中的作用效果。并有效的提升了醫院管理工作的效率，并為醫院的長久發展予以了保障。而上文針對醫院財務內控運用全面預算管理所提出的意見和建議，希望對相關人員有所幫助。

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