文/丁莉,西南財經大學
據統計,目前中國有4000萬家中小企業,占企業總數的99%,占中國GDP總量的60%。可以看出來中小企業作為國民經濟的重要組成部分,對中國經濟結構調整和經濟發展方式轉變具有重要意義。管理會計作為財務會計的重要分支,有效地將管理與會計相結合,將管理會計引入中小企業的財務管理。它在改善業務管理和改善財務管理方面發揮著重要作用。 2014年,財政部發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,要求企事業單位在財務管理過程中進一步加強管理會計的使用。管理會計從預算管理,成本管理和績效管理等方面應用于企業會計。它能更系統、全面地反映公司的運作和運作,實現對企業實際運作的真正控制。
由此可見,為中小企業引入財務會計是提高中小企業管理水平,降低金融風險的重要舉措。為決策制定更好的決策基礎。首先,分析了中小企業財務管理的現狀,分析了將管理會計引入中小企業財務會計的必要性,并就如何促進和加強管理會計在中小企業財務會計中的應用提出了建議。
管理會計信息在中國仍然是一個相對較新的領域,目前仍處于發展和推廣階段。目前,只有少數大中型企業能夠充分實現管理會計信息化,而中小企業管理會計信息知識不足,企業仍采用傳統的手工記賬方法,缺乏信息技術領域的專業人才。公司不承認會計信息在業務發展決策中的作用。
管理會計軟件是確定管理會計信息化的發展深度,目前開發了包括OA辦公自動化系統等在內的多個管理應用系統,但由于開發時間不同,供應商不同,它存在。但是,在目前的管理會計信息軟件中,中小企業的業務流程特征尚未得到研究。在內部,管理會計信息軟件在申請過程中不涉及中小企業的業務特征,不適合中小企業的管理需求。
落后的財務管理方式已經無法適應當今高速變化的經濟和社會,作為中小企業也應當瞄準更為優秀的財務管理方法,對陳舊的財務管理方法進行優化變革,在這個變革中,破除過于傳統的定勢思維是十分關鍵的,中小企業包括所有者和經營者都應當重視財務管理方法改革的重要性,對財務管理中的全過程進行分析和探索,對其中不能夠很好的體現中小企業工作內容、提高中小企業經營效率的管理方法進行變革,促進事前、事中、事后的全過程控制和管理,進行積極的運行和不斷的提升,從而打造出符合中小企業自身情況的,能夠提升中小企業配置資源效率的財務管理方式。
財務人員是整個財務管理的中堅力量,為了能夠更好地實施財務管理的防范,確保中小企業各項工作的順利展開,財務人員需要不斷提升自身的知識結構,中小企業也應當重視財務人員綜合素質的培養,加強財務人員知識技能儲備,積極予以培訓,使財務人員不但能夠熟知專業知識會計原理,同時也能夠掌握高端的管理方法,促進知識的運用水平。在進行高效財務管理過程中,能夠運用相應的方法進行財務分析和預測,為中小企業能夠科學的制定實施方案,有效組織經濟活動提供重要的支持和保障,從而確保中小企業在激烈的競爭中,不但能夠完成資金的有效利用還可以確保教學質量的提高。
管理會計的應用離不開計算機技術與互聯網技術這些硬件設施。當前,由于我國社會經濟的高速發展,管理會計發展所需要的硬件設施已經完全能夠滿足其使用。在進行管理會計的過程中,傳統手工的計算或者管理的方式過于繁瑣和復雜,而擁有了會計信息系統后,進行財務管理等會計活動已經變得非常簡便,例如利用數據庫能有效管理會計原始信息源,滿足管理會計使用的強烈需求;采用網絡通訊技術和數據采集技術及時采集和傳遞數據,確保數據獲取的及時性準確性。中小企業應當汲取這些內容,建立符合自身的管理會計信息系統,利用簡便的計算機技術進行管理會計的任務,這在很大程度上解放了財務工作人員,使管理工作效率得到很大的提升,并且還能夠減少人工統計的誤差,大大提高中小企業管理工作的效率。
中小企業應當高度重視財務預算的編制,進行全面預算控制。目前,我國中小企業存在著資金使用效率低,資金短缺等情況,究其原因主要是缺乏統一管理,財力過于分散,造成了人為的資金損失。只有建立全面預算管理體系,才能有效控制支出。全面預算控制是中小企業內部會計控制的一種重要方法,其內容涵蓋中小企業經濟活動和財務活動的全過程,通過預算的編制和核定、預算指標的下達以及相關部門的落實執行情況、預算執行過程的監督、預算差異的分析和調整、預算執行情況的考核過程,確保預算有效的得以執行。
一般性的理論都要經受時間和實踐的考驗,并不斷的總結和升華,并再投入到實踐當中去。中小企業在進行財務管理工作中,同樣需要類似的精神,在運用相關管理方法的同時,強調不斷的觀察和總結,將實際工作中掌握的問題和經驗進行歸納,形成新的規章制度指導實踐工作,從而確保相關會計理論的實用性、針對性。
總之,管理會計在提高財務管理效率,促進經濟活動的科學性,降低中小企業經濟管理活動中可能存在的金融風險的可能性方面發揮著作用。它已被充分認識和應用。