運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力

文/毛萍，四川省樂山市市中區中醫醫院

醫改的政策已經深入實施，各醫院為了保證在行業內的競爭優勢，加快了醫院財務制度的推行，以提高醫院在醫療衛生行業的競爭力。當前的醫院運營模式，已經改變了過去的以藥補醫的運營模式，隨著其他外部因素的改進與變革，醫院的運營管理模式向精細化、科學化發展，而醫院的財務管理部門要根據醫院的實際情況，改變管理思維，運用財務戰略思維來規劃醫院運營與發展方向，并且要充分了解當前的政策與形勢，選擇符合醫院經營特色的管理理念，實施具有發展眼光的財務管理戰略方針，以提高醫院財務管理效力，為醫院的可持續性發展提供有力的保障。

1 財務戰略管理特點

1.1 動態性

財務管理在醫院的管理中具有非常重要的作用，直接關系到醫院的發展前景與實際規劃。而財務戰略管理能夠結合醫院的實際情況，根據影響醫院發展的內外因素實施動態性監管，在財務整體管理的管理中具有較高的靈活性，實現財務管理的連續性與實時性，能夠保證醫院戰略投資與運營的高效性。

1.2 整體性

醫院的發展與政策的變化都會對財務管理產生很大的影響，為了保障內部管理的效力，醫院要實施財務戰略管理，結合醫院當前的整體管理特點，做好財務管理中的每一項工作，保持無形與有形資產的特殊性，認真審核財務管理賬目，借鑒先進的管理模式，不斷拓展視野，進而實現醫院的財務整體管理，以滿足市場發展變化。

1.3 開放性

醫院在運營與管理過程中，所涉及到的管理部門與管理內容較為復雜，尤其是醫院外部發生變化時，對醫院的財務管理會產生較大的影響。為了降低影響范圍，避免過多的外部因素影響醫院管理的有序進行，把戰略管理與外部環境融為一體，增強財務管理的預警功能，及時發現外部環境變化，從中可以體現出財務戰略管理的開放性特點。

2 運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力的有效策略

2.1 合理管控提高管理效率

財務部門在醫院管理中起著非常重要的作用，運用財務戰略思維能夠有效的維持醫院和諧穩定發展。核算財務與管理工作是醫院財務部門的主要工作內容，為了使財務管理工作能夠順利的開展，在工作中，財務管理理念要與時俱進發展，財務人員要認識到財管管理工作的重要性，對醫院各部門的工作進行合理的管控，使醫院管理工作能夠有條不紊的開展，從而提高醫院管理效率。財務戰略思維包括了醫院的投資方向、規模等發展規劃，醫院應該就具體投資項目予以投資方式和相應規模的合理安排，確保合理投資額度進而不影響自身各項醫療業務開展。醫院的投資戰略目標與醫院的利益以及發展方向有著緊密的聯系，實現資金利用最大化、保證資金合理使用在投資項目上，是財務戰略思維的宗旨，在實際的管理中，要結合醫院的實際情況，靈活控制資金的運用，以提升財務管理效力。

2.2 加強培訓保障工作質量

財務人員的自身素質直接影響著財務戰略思維運用水平。因此，在醫院財務的日常管理中，要加強對財務人員的培訓，讓每個財務人員都具備過硬的知識儲備與專業技能，提高他們的職業道德素養，這樣才能為醫院財務管理工作的質量提供有利的保障。在選拔財務人員時，要確保上崗人員擁有較高的專業技術能力和職業素養，以保證醫院財務管理工作水平。醫院管理部門可以通過專業培訓，來提高財務人員的工作能力，這樣才能讓財務人員在日常的管理工作中，及時發現工作中的不足之處，并采取有效的措施給予解決，以提高財務信息的真實性。例如，在招聘財務人員時，醫院管理層可以針對財務管理工作，進行案例式的測試，以了解應聘人員的職業素養與實際工作能力，從中選拔出優秀者，以增強財務管理水平，使財務管理工作質量得到有效的提升。

2.3 完善制度合理配置資源

完善財務管理制度是保障醫院財務戰略思維能夠有效運用的關鍵。在醫院的日常管理工作中，完善的財務管理制度能夠使醫院進入良性、穩定的運營狀態，實現合理配置資源，詳細規劃醫院內部資金，使醫院各部門的工作能夠高效開展。同時，醫院管理部門還要建立相應的監督管理機制，對財務人員的日常工作行為進行嚴格的規范與管理，提高財務管理工作效率，為醫院工作的順利開展提供有力的保障。

2.4 平衡利益做好收益分配

醫院的經濟收益涉及范圍比較廣，包括政府、患者等各個方面，在此基礎上為了保證醫院發展的長遠性，必須對醫院的收益進行科學的分配，確保各方面利益的同時，保證醫院發展的前瞻性。目前來說，醫院醫保機構的考核、報銷比例等都會受到政府的限制。因此，政府對醫院收益的影響是比較大的。所以，醫院在分配利益時，不但要對內部的收益進行合理分配，更加要均衡好醫院與工作人員之間的收益分配。只有做好收益分配，才能夠在根本上提高工作人員的工作熱情，進而提高醫院的服務水平。除此以外，醫院還要制定出相應的績效考核制度，保證利益分配的公平性與透明度，為醫院的長遠發展打下堅實基礎。

3 結論

社會與科技在不斷發展和進步，我國的醫院也要結合社會發展需求進行相應的改革，以滿足當前人們對醫療事業的需求。醫院管理部門要積極落實國家發布的各項政策，強化改革財務管理模式與方法，結合醫院的實際情況與經營特點，運用財務戰略思維實施現代化財務管理，以此提高醫院的綜合實力。醫院的發展離不開高水平的財務管理，作為醫院的財務管理部門，要保證醫院當前利益的同時，還要用發展的眼光規劃與籌措醫院的長遠利益，并與醫院實際發展戰略相結合，不斷提升醫院財務管理效力，以促進醫院可持續性發展。