文/李藝,中國人民大學
全媒體(omnimedia),最先源于美國一家名為Martha Stewart L iving Omnimedia(瑪莎-斯圖爾特生活全媒體)的家政公司。該公司擁有并管理包括雜志、書籍、報紙專欄、電視節目、廣播節目、網站在內地多種媒體,通過旗下所謂“全媒體”傳播自己的家政服務和產品。限于當時的科技水平,其實用多媒體形容更貼切些,但全媒體的提出,無意中道破了世界傳媒業發展的玄機。隨著科技日益發展,各種新技術不斷涌現,信息傳播手段層出不窮,傳統媒體與新媒體之間日益融合互通,最終,全媒體時代應運而生。
全媒體,這個概念近年來得到更大的發展,在實踐中漸漸融入人們的生活,引起越來越多的重視,并開始在新聞傳播、遠程教育等領域廣泛應用。
如今大家所說的全媒體,更多用于指同一內容同時發布在紙質媒體、互聯網、移動設備和電子閱讀器等媒體工具上,它不僅僅包括最初的報紙、雜志、網絡等傳播工具,涵蓋視覺、聽覺、觸覺等接受信息的全部感官,還針對不同受眾的不同需求,選擇最合適的媒體形式和渠道,進行深度融合,提供超細分的服務,實現對受眾的全面覆蓋及最佳傳播效果。
衍生到出版行業,面對層出不窮的媒體形式,傳統媒體,如廣播、電視,尤其對于圖書出版等傳統行業來說,必然會受到影響。近年來,電子書閱讀器、Kindle、有聲書等新興產品的出現,進一步沖擊著傳統出版行業,使紙質書出版的未來一時間頗受質疑。面對這樣的出版環境,對于圖書來說,是嚴峻的挑戰,但也蘊含了無限機遇。
全媒體時代,可以看作一種新的全媒體營銷方式,它擴大了圖書市場的宣傳范圍,使得獲取信息的方式更加便利、快捷。如果能夠巧妙地利用這種營銷方式,結合圖書內容、結合新媒體,推出相應的產品,對于紙質書來說,無疑是當前環境下迎接挑戰的最佳解決方案。
全媒體時代,信息傳播和獲取的方式多種多樣,信息傳播不再受時間、空間等因素的限制,這一項項便利條件使得閱讀群體不斷擴大。傳媒市場逐漸發展為新舊媒體互相發展、相互融合的全媒體時代。以前需要線上線下或者實體店購買的圖書產品,如今,通過隨身攜帶的手機、電腦、iPad、Kindle等工具就可以輕松查看。原先選擇是否購買圖書,都是通過事先了解內容、已獲得良好體驗的用戶間口碑傳播、各大書店熱門銷量排行等,如今,利用手機、iP ad等通信工具快速瀏覽網頁,一本書,如果擁有精美的封面,擁有感染力、能瞬間吸引注意力的標題,就會讓人忍不住點開試讀。
新型的閱讀方式,除了為傳統讀者提供便利外,也吸引了一部分原先不習慣看紙質書的新興閱讀群體。比如,電子書的普及,各種閱讀App盛行,以及近年來有聲書的出現,均成為吸引新興讀者的重要因素。
首先,電子書及相關產品使閱讀成本大幅度降低,原先購買一本紙質書的成本可以購買數本或者數十本同類書籍;其次,以前因為圖書銷售地點的固定性、印刷數量的限制,以及地域限制等客觀因素很難在附近書店找到的書籍,通過新型閱讀方式,讀者可以很方便地在閱讀App中找到這些書籍,不用再擔心找不到或者買不到的問題;再次,手機、Kindle等移動通信設備的便攜性,能夠充分利用人們的碎片時間,提高了碎片時間利用率,可以充分滿足人們日常的閱讀需求,如上下班途中,外出旅途的路上,不再需要隨身攜帶有一定“分量”的書籍,只需要掏出手機,就可以看到喜歡的書籍繼續進行閱讀;此外,通信工具(手機、iPad等)的普及與發展,使信息的時效性得到大幅度提升,反饋渠道也更具便利性、實時性。
這些優勢,無論哪一點,看似都會對傳統行業,尤其是紙質圖書行業造成強烈沖擊,降低傳統圖書的市場占有率,影響紙質書行業整體收益。但是,結合實際調查數據分析,新興媒體的出現,雖然使傳統圖書行業面臨嚴峻挑戰,也為其帶來了新的市場發展機遇。通過對3家書店50位紙質書購買者的問卷調查統計,在50份問卷調查中,有28位受訪者是通過新媒體(閱讀App等專欄推廣和在線試讀后)獲得圖書相關內容后選擇到書店購買紙質書繼續閱讀并收藏。剩余受訪者中,其他兩個排名購書原因前列的是:身邊朋友或同事推薦、網站銷售榜排行推薦。
雖然上述調查只抽取了50位讀者,只是眾多圖書閱讀者中很小的一部分,但是也可以由此看出,電子閱讀相關產品雖然會影響傳統圖書市場,但對于傳統圖書銷售來說也是有促進作用的,它為傳統圖書市場開拓出一條新的發展方向。而且,在如今科技發展的全媒體時代,新媒體傳播方式,如電子書、有聲書雖各有自己獨特的優勢,但短時間內還不能真正代替傳統紙質書,所以,兩者相互融合、相互發展會是未來幾年圖書市場發展的主要趨勢。
結合上面的市場分析可知,人們對傳統圖書的需求沒有消失或減弱,只是隨著科技和時代的發展變了一種形式,所以,如何利用上述這些新興媒體形式將需求轉變為實際的購買行為,成為現今傳統出版行業需要重點關注和解決的問題。要更好地解決這些問題,最主要的是,要有針對性地從策劃、生產、營銷、物流運輸、售后服務等方面,對圖書產品及相關服務等進行完善和調整。
首先,傳統紙質書出版流程過長,例如,讀者通過網站、社區、廣播等方式獲得的信息,如果想等到該信息相應紙質書出版,往往會相隔數月,如此漫長的時間間隔,使得電子產品更能滿足讀者地的閱讀需求。除卻物流運輸等其他因素,筆者認為傳統圖書制造流程時間過長是受到讀者詬病的主要原因。以云計算相關書籍為例,網站及相關技術論壇上已經發布了技術的最新版本,但是同時間出版的圖書還是以作者寫作時間為準的版本,內容上不能及時更新,使得圖書存在一定滯后性。
出版行業均采用傳統的三審三校制度,這確實很大程度上保證了圖書質量,然而在全媒體時代,各種新興媒體充斥的時代,速度直接覺得了市場占有率。因此,用數字化加工流程代替傳統紙質加工流程,縮短排版和校對時間,在未來幾年可能會在出版行業越來越普及。
其次,根據讀者的反饋,雖然圖書的版式、包裝、用紙也是目前影響紙質書銷售的重要因素,但內容仍然是最主要的因素。圖書市場仍然是以“內容取勝”的市場,市面上不乏很多價格昂貴但是銷量多年依然占據前排的圖書,如技術類書籍《Java編程思想》,名人傳記類書籍《喬布斯傳》,文學類書籍《紅樓夢》等。因此,在選擇書稿內容時,需要嚴格把控質量,這就需要相關策劃和編輯人員具有相應的素質和能力,在前期選題策劃和作者選擇、中期書稿內容把控、后期設計生產中,保證書稿的專業性,保證內容的系統和深度,保證裝幀設計的質量。當然,鑒于電子圖書的盛行,紙質如今更被賦予了一種收藏價值。精裝版、限量版已經漸漸成為一種潮流。所以,在保證內容的同時,摒棄固有思維,將書籍打造成精品,選擇精美的裝幀方式和有質感的紙張,從普通平裝、假精裝到精裝,相應的,定價也會越來越高,讓圖書作為奢侈品在未來成為圖書市場的一種發展趨勢,也是可以的。
再次,全媒體時代,不斷涌現的新興媒體,使圖書產品的宣傳范圍得到廣泛擴大,圖書信息變得無處不在。對于紙質書而言,只有充分利用媒體宣傳,結合新興媒體推出相關產品,才是適合當下的營銷方式。
結合京東、亞馬遜、當當等網站統計數據,其網站上提供試讀的圖書,從放出圖書預售信息起到紙質書正式到貨,一般前3周是營銷效果轉化率最高的時間段(如果后期有促銷活動,轉化率也會相應提升,但也是呈周期性變動,促銷的前兩周是高峰期),后期營銷效果會逐漸減弱,甚至消失。所以這就需要在圖書印刷完畢后,設計好營銷方案,利用網站瀏覽量、相關廣告欄推廣等方式,最大限度地提升購買行為的轉化率。
除上述傳統方式外,還可以采用其他媒體營銷方式。如,有聲書,可以在相關合作平臺上推出圖書的試聽體驗,開放圖書的部分內容,它不受時間限制,可以充分利用碎片時間,用聲音吸引讀者,進而完成購買轉化;還可以通過內容推薦,完成二次傳播,進而擴大讀者范圍,促成后續購買行為;再如,線上線下組織一系列圖書相關培訓、交流會,開放交流反饋的途徑,拉近作者和讀者的距離,打造口碑營銷,促進轉化行為。
綜上,全媒體時代,是科技發展和社會進步的必然趨勢,也是和國民精神文化需求提高的必然趨勢,巧妙利用這個充滿挑戰和機遇的時代,傳統圖書出版行業應該保持自身優勢,也要結合當前市場的時代特性,吸收其他媒體形式的優點,保證圖書內容質量,改進出版制度,完善生產流程,調整營銷方式,實現與多種媒體形式資源等共同融合,多渠道、多維度地開展營銷活動,最終實現圖書市場的利潤最大化。