企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性分析

文/劉婧，晉能集團(tuán)有限公司

1 企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是在特定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下誕生的，對(duì)企業(yè)全體成員共有的意識(shí)、價(jià)值觀、職業(yè)道德行為及企業(yè)職業(yè)中的行為規(guī)范等都有著非常大的影響。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中，形成以價(jià)值觀為主要核心的管理模式，是一種具有持續(xù)性以及習(xí)慣性的行為方式。共同的價(jià)值觀體系包涵企業(yè)的價(jià)值取向、企業(yè)行為規(guī)范以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)等精神。其中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)目的是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的文化具有決定性的作用。而且對(duì)提高企業(yè)員工的積極性、建立優(yōu)秀的企業(yè)形象都擁有十分重要的意義。

2 企業(yè)文化建設(shè)的要素

2.1 企業(yè)的價(jià)值觀念

價(jià)值觀念是指企業(yè)當(dāng)中的所有成員對(duì)于某一行為的好壞或者事情的是非所做出的一致性的判斷，它是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的核心所在。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有形成一個(gè)科學(xué)的、正確的、統(tǒng)一的價(jià)值觀念，才能夠使員工在工作當(dāng)中約束自己的言行，從而形成正確的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境

企業(yè)的環(huán)境通常能直接影響到企業(yè)的行為特征。文化建設(shè)中的企業(yè)環(huán)境通常是指企業(yè)的外部環(huán)境以及與外界之間的聯(lián)系、企業(yè)的性質(zhì)、主要經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)的社會(huì)形象等。

2.3 企業(yè)的英雄人物

英雄人物就是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心人物，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中成為所有員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)與效仿的對(duì)象。一個(gè)優(yōu)秀的英雄人物對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)工作來(lái)說(shuō)具有十分強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

2.4 企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)一般是指通過(guò)非正式的信息傳播渠道所進(jìn)行的企業(yè)文化的信息傳播工作。企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)通常是由某種非正式的人群與組織在某種非正式的場(chǎng)所中形成的，通過(guò)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中傳遞出來(lái)的企業(yè)信息，往往能夠直接的反映出企業(yè)員工的真實(shí)心態(tài)與工作愿望。

2.5 企業(yè)的文化禮儀

對(duì)于一個(gè)注重文化禮儀的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們通常都有自己的各種聚會(huì)活動(dòng)或年會(huì)、酒會(huì)等禮儀活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)能夠使企業(yè)的價(jià)值觀念和文化導(dǎo)向更加深入人心，使企業(yè)員工能夠在潛移默化中就接受了企業(yè)文化的熏陶。

3 企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

3.1 企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要展示

在企業(yè)的管理中，一個(gè)企業(yè)的文化能夠得到媒體傳播必定是優(yōu)秀的文化，在進(jìn)行優(yōu)秀文化的傳播過(guò)程中，展示了企業(yè)的服務(wù)以及企業(yè)的產(chǎn)品。媒體傳播可以增加企業(yè)在社會(huì)上的好感度，一個(gè)企業(yè)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會(huì)展示了自身責(zé)任感，還對(duì)企業(yè)的良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及優(yōu)秀的管理制度進(jìn)行了宣傳，從而對(duì)企業(yè)的社會(huì)地位以及知名度都有進(jìn)一步的提高。另外，企業(yè)文化的傳播還有利于企業(yè)內(nèi)外部信息的交流，使企業(yè)能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行及時(shí)的反饋。

3.2 能夠有效的規(guī)范企業(yè)員工的行為

企業(yè)文化的內(nèi)容能夠有效的向企業(yè)員工闡釋說(shuō)明企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)所追求的重要信念，使得員工能夠充分的了解到企業(yè)對(duì)自身行為的期望與要求，使員工能夠自覺(jué)地規(guī)范自身的行為方式，更好的融入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中。同時(shí)，企業(yè)文化能夠有效的引導(dǎo)企業(yè)制定更加明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定更加完善的發(fā)展策略，企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)往往能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的效果起到直接的決定作用。

3.3 能夠合理的完善企業(yè)的管理理念

企業(yè)全面發(fā)展企業(yè)文化的舉動(dòng)，是對(duì)其企業(yè)管理理念的完善和創(chuàng)新。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展生活質(zhì)量的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，企業(yè)要想在這種環(huán)境中高速發(fā)展，就一定要明確自己的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，抓住一切可以促進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)。高速發(fā)展的時(shí)代也是信息化的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展必須注重信息的收集。全面發(fā)現(xiàn)和了解自身企業(yè)文化和外企企業(yè)文化的特點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷完善和創(chuàng)新本企業(yè)的管理理念，讓企業(yè)的管理跟隨著時(shí)代的變化不斷的增添新的成果。另外，關(guān)注員工對(duì)企業(yè)管理理念的認(rèn)同和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，這樣就能夠讓企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展同步起來(lái)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.4 能夠充分的推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展

由于人們一天當(dāng)中多數(shù)的時(shí)間都是在企業(yè)中度過(guò)的，因此，企業(yè)文化的優(yōu)劣程度，往往能夠?qū)ζ髽I(yè)員工與社會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響作用。通常，企業(yè)的管理活動(dòng)對(duì)于企業(yè)員工的社會(huì)化要求指的就是其能夠充分的順應(yīng)企業(yè)的文化發(fā)展，符合企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的具體需要。當(dāng)員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)，自身所攜帶的價(jià)值觀與具體的行為習(xí)慣和相應(yīng)的人際交往方式就已經(jīng)開(kāi)始與企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)相融合了，同時(shí)，企業(yè)員工又是企業(yè)文化的重要載體與傳播者，進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展的重要方法與途徑，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)員工之間形成團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)員工之間的互助互愛(ài)，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

3.5 能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高

建立一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)管理中的重要手段，還是對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行完善的一個(gè)重要方式，同樣是是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化就談不上企業(yè)具體能力，企業(yè)要成長(zhǎng)成為一個(gè)相對(duì)比較成功的企業(yè)，就必須要本身具有優(yōu)異的企業(yè)文化。因?yàn)樵谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)文化是企業(yè)焦點(diǎn)本領(lǐng)的主要部門(mén)，企業(yè)文化是鞭策企業(yè)管理成長(zhǎng)的首要?jiǎng)恿?，?jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)文化的提高，可以鼓動(dòng)勉勵(lì)企業(yè)立異，從而，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用正在日益突出，而且隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈而不斷加強(qiáng)。企業(yè)必須不斷強(qiáng)化自身的文化建設(shè)水平，用企業(yè)文化來(lái)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。