文/李新平,中國石油寧夏濱河新區銷售分公司
建筑行業高速發展的今天,在帶來了經濟社會繁榮發展的同時,也產生了一些行業發展問題,比如建筑質量問題和建筑施工安全問題等等。為了確保建筑工程的施工質量,促進建筑行業的高質量發展,必須要對建筑施工技術進行管理優化,確保建筑企業在激烈的市場競爭中獲得優勢,促進建筑行業的良性發展。
建筑施工技術具有專業性強、復雜繁瑣的特點,相應的技術管理工作也要做到細致、優化,根據建筑施工技術的應用,在管理過程中主要是對建筑工程施工項目方案、施工技術開發、建筑工程項目檔案以及技術應用等內容進行管理,涉及的內容多,而且流程比較復雜。目前建筑施工技術管理過程中亟需優化加強的突出問題主要有以下幾個方面。
作為一項整體、復雜、系統的技術管理工作,目前在建筑施工技術管理方面卻沒有明確、完善的管理制度,由于缺乏制度保證,在實際管理過程中,很多管理規定和措施就無法得到有效落實,具體的說,建筑施工技術管理制度缺乏的表現有以下幾個方面。一是行政管理方面的制度缺乏。在管理部門、管理人員配備等方面具有很強的隨意性,很多建筑企業在技術管理方面沒有進行合理的人員分配,技術人員身兼數職的現象比比皆是,這嚴重影響了技術管理的有效執行。二是具體操作制度的缺乏。很多建筑行業在制定技術管理制度的時候往往是“照搬硬抄”,沒有結合工程實際制定切實可行的技術管理制度方案。三是制度執行人員素質較低。建筑企業的基層員工隊伍中有相當一部分是能力素質不高的農民工,由于對制度認知存在偏差,加上企業沒有開展相應的有效培訓,導致制度執行存在問題。這些都對建筑工程施工技術的管理產生了不良影響。
很多建筑企業在施工過程中會采取工程外包的形式,這增加了施工技術管理的難度,分包企業多、人員構成復雜,技術人員之間的能力差距較大,相應的培訓無法得到有效落實,這些都導致很多施工技術監督管理落實不到位,出現技術不達標的問題。另外,由于缺乏有效的監督,技術漏洞頻頻發生,造成了較為嚴重的施工安全隱患,影響了項目施工進度,這些都會對建筑企業的發展產生不良影響。
目前很多建筑企業在進行施工技術管理的時候仍然采用傳統的管理方式方法,沒有將先進的技術管理理念和手段引入到技術管理工作中,影響了施工技術管理的先進性,不符合時代發展的要求。
構建完善、科學的施工技術管理制度體系是建筑施工技術管理優化的首要前提。具體的說,需要在以下幾個方面采取措施,進行技術管理制度優化。一是嚴格按照國家和行業相關標準規范施工技術管理措施。必須要依據國家在相關技術方面的標準要求對施工技術的實施進行規定,并且在施工開始之前就要將這些技術規范傳遞到施工技術管理人員、施工技術人員當中,加強技術標準水平的意識強化。二是要對建筑工程的施工圖紙進行嚴格的審查。施工圖紙是建筑工程施工的重要依據,同時也是技術應用的憑證,嚴格的對施工圖紙的數據、圖標等相關內容進行審查,能夠為技術應用和技術管理奠定良好的基礎,避免出現施工質量問題。三是要加強責任落實制度。將技術管理的責任落實到個人,加強施工技術管理人員的責任意識,注重對每一道建筑施工工序進行監督和審查,確保建筑施工質量。
技術監督管理是確保管理制度落實執行、及時發現施工質量問題的關鍵。在建筑施工技術管理監督管理機制健全方面,需要做好以下幾個方面的工作。一是要做好技術交底工作。建筑整體工程、分包項目都要進行及時的技術交底,讓相關的施工人員和技術管理負責人員明確建筑項目的設計、施工進度和施工技術標準等。二是要加強對建筑施工技術和材料的管理監督。建筑材料的質量直接關系到建筑施工的質量,而施工機械、施工工序的應用則直接關系到建筑施工進度和成本控制等等,因此必須要對這些施工要素進行強化監督管理,確保合格的施工材料進入施工現場,合理應用施工機械,應用科學的施工工序和流程。三是要做好施工進度的控制管理。必須要按照施工技術方案對施工進度進行控制,將建筑工程施工成本控制在合理范圍內,確保施工質量。
建筑行業的發展必須要適應時代發展的特點,因此在建筑施工技術管理優化方面,必須要在人員和手段兩個方面對施工技術開展現代化的管理。一方面,在人員管理方面,要積極引入高水平、高素質和業務能力強的技術管理人員,并且要注重對施工人員的技術培訓工作,尤其是在新技術和新設備不斷被應用到施工過程中的今天,加強人員培訓顯得更加重要。另一方面,要積極推進建筑施工技術管理信息化建設。運用現代化的技術手段對施工技術進行管理,實現技術管理信息存儲信息化、信息管理電子化等,在提升技術管理水平的同時,增加建筑企業的經濟效益和社會效益。
建筑施工技術管理是確保建筑施工質量、影響建筑企業發展的關鍵工作,必須要優化相應的技術管理制度體系、加強技術管理監督管理,并且要運用現代化的管理手段開展技術管理工作,實現建筑施工技術的管理優化。