新形勢下對地方電視臺新聞節(jié)目的思考

夏曉寧

【摘 要】新媒體時代，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性，抓住公益平臺主流價值的優(yōu)勢，尋找合作，增強互動，擴大品牌影響力，唱響主旋律是地方媒體的發(fā)展方向。本文結(jié)合部分新聞案例和自身工作對此觀點進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】政府合作? ?品牌影響力? ?欄目互動性

一、新媒體時代地方電視臺的優(yōu)勢劣勢

地方電視臺是中國電視網(wǎng)中覆蓋面積最小的一級電視媒體，在市場競爭中相對處于弱勢地位。究其根源，有客觀因素，也有主觀原因。地方臺的覆蓋局限在相應(yīng)的城市之內(nèi)，最多輻射到周邊很小的范圍，其影響力較弱。而且節(jié)目內(nèi)容匱乏，收視率低。如果說空間有限是不可逆轉(zhuǎn)的外部條件，那么內(nèi)容匱乏則是地方電視臺自身的弊端。地方臺自制節(jié)目能力落后，電視臺的級別越低，其自制節(jié)目的數(shù)量就越少。內(nèi)容是電視臺收視率的支撐性資源，地方臺由于自身實力的弱小，沒有足夠的實力投入到內(nèi)容的生產(chǎn)制作，而內(nèi)容匱乏又進(jìn)一步削弱了電視臺的核心競爭力，這種實力弱與內(nèi)容缺乏之間的惡性循環(huán)成為制約電視臺發(fā)展的瓶頸。與此前觀眾只能通過電視觀看聲情并茂的節(jié)目不同，現(xiàn)階段觀眾可以通過手機、電腦等多種渠道借助互聯(lián)網(wǎng)觀看各式各樣的影視節(jié)目，分流了地方電視臺的觀眾，收視率也有所下滑。在新媒體時代，地方電視臺人員老化，新聞傳播的時效性和表現(xiàn)形式明顯落后于新媒體。要想提高競爭力，就必須挖掘自身優(yōu)勢。

近年網(wǎng)絡(luò)媒體推出許多短視頻、微電影，拍攝編輯和制作形式非常新穎，一些新聞類的視頻更讓人覺得眼前一亮。其制作團隊成員都極其年輕，而地方電視臺的記者隊伍年齡普遍偏大，傳統(tǒng)媒體干的時間長了，受設(shè)備以及知識更新度的制約，想改變不太容易。但他們有足夠的內(nèi)容優(yōu)勢，有記者把握新聞敏感和輿論方向的準(zhǔn)確性，有傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性，公益平臺主流價值優(yōu)勢突出，采訪資源豐富。

二、提高地方電視臺新聞節(jié)目收視率的途徑

新形勢下，與當(dāng)?shù)卣鞑块T合作將是地方電視臺新聞節(jié)目發(fā)展創(chuàng)新的非常好的途徑，比如重點進(jìn)行政策的落地解讀與傳播。政策需要宣傳，百姓又想了解。只要找對方式，就是簡單有效的，既保證內(nèi)容的精彩，又保證收視的數(shù)量。

首先，與政府相關(guān)部門合作，講好城市故事。地方電視臺，有一個無可取代的作用，那就是對于百姓，對大眾生活的最真實展現(xiàn)。比如遼陽廣播電視臺新推出的《在一線》欄目，與市總工會合作，展示一線勞動者的風(fēng)采，貼近性強，講好他們的故事就是講好城市故事，節(jié)目做到了有溫度、有態(tài)度。

節(jié)目第一期講的是一位婦產(chǎn)科醫(yī)生，太陽剛出地平線她就已經(jīng)在手術(shù)室準(zhǔn)備當(dāng)天的第一臺手術(shù)。聽到孩子的第一聲啼哭，她的那份欣喜溢于言表。走下手術(shù)臺，她依舊馬不停蹄，給孕婦做檢查、查房，遇到臨時加班匆匆忙忙和家人交代幾句就又一頭扎到工作中，紀(jì)錄片中間交叉主人公自己對過去人生經(jīng)歷的講述。這些畫面充滿了故事感。其實平凡人的一天也可以打動人，引發(fā)共鳴。作為傳統(tǒng)媒體的電視臺，可以用紀(jì)錄片的方式把這些展示出來。身邊人的故事更加真實鮮活，更具感染力。從小切口展示行業(yè)大價值，片子有寬度有厚度，在當(dāng)?shù)匾l(fā)好評。其實只要內(nèi)容好看，形式有時并不是最重要的。而這些都是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢資源。

其次，加強品牌欄目的影響力。改版品牌節(jié)目，增加新鮮感，使節(jié)目形式和傳播方式更加與時俱進(jìn)，有助于提高收視率、關(guān)注度和影響力。比如《政風(fēng)行風(fēng)熱線》是一檔有態(tài)度的欄目，優(yōu)勢突出。首先內(nèi)容具有權(quán)威性、可信度，職能部門一把手進(jìn)直播間、現(xiàn)場解決問題，這就是節(jié)目的核心競爭力。然而節(jié)目做久了，難免形成固定套路，每期節(jié)目都是進(jìn)直播間、現(xiàn)場辦公會議、現(xiàn)場采訪，雷打不動三件套，收視率有下滑趨勢。那么如何創(chuàng)新形式，就是這類品牌節(jié)目亟須解決的問題。

筆者認(rèn)為，加強節(jié)目的互動功能，強化現(xiàn)場感，把記者的采訪現(xiàn)場，變成政府部門與市民直接對話的現(xiàn)場，將是一個不錯的選擇。這樣不僅增強市民的參與性，同時增加現(xiàn)場感和雙方對話的交流性，充分發(fā)揮節(jié)目溝通橋梁的重要作用。

當(dāng)然，如今節(jié)目不僅要看收視率，還要看觀眾的忠誠度和滿意度。如果再進(jìn)一步增加播出渠道，用好新媒體平臺，這樣的欄目將會成為地方臺強大的品牌支撐。

再次，做大民生欄目，加強欄目的互動性，培養(yǎng)粉絲群。這一點上，《新北方》做了一個很好的示范。作為遼寧最具影響力的一檔民生新聞欄目，多年來形成了極具貼近性的有溫度、有態(tài)度、有力度的欄目形象。這幾年欄目一直在擴版，從最初的新聞采訪報道，到健身、養(yǎng)生、美食方向的延展，再到“剛子說新聞”，既有節(jié)目內(nèi)容的擴大與變化，又有形式上的更新，增強了節(jié)目的實時互動性，形成龐大的粉絲群體，而鐵粉的存在確保了欄目的收視率和關(guān)注度，使節(jié)目不僅在廣告創(chuàng)收上受益匪淺，更實現(xiàn)了欄目與商業(yè)平臺的聯(lián)手雙贏。購物推薦在欄目中的穿插也恰到好處。這些運作模式使欄目一直都在良性循環(huán)運營。

最后，立場堅定，唱響主旋律。無論新形勢下電視媒體面臨何種形勢，如何改變，首先必須要明確的是媒體人的使命不變。作為黨的喉舌，一定要堅守主旋律的陣地，不為收視率而趨俗，不為吸眼球做標(biāo)題黨，堅持新聞的黨性原則。

“好的輿論”可以成為發(fā)展的“推進(jìn)器”、民意的“晴雨表”、社會的“黏合劑”、道德的“風(fēng)向標(biāo)”，“不好的輿論”則會成為民眾的“迷魂湯”、社會的“分離器”、殺人的“軟刀子”、混亂的“催化劑”。作為記者，每個人應(yīng)該要有“勤學(xué)習(xí)、多鍛煉，努力成為全媒型、專家型人才”的符合時代發(fā)展的自主學(xué)習(xí)要求，“要解決好‘本領(lǐng)恐慌問題，真正成為運用現(xiàn)代傳媒新手段新方法的行家里手”。

三、結(jié)語

地方臺最大的特色是服務(wù)本地觀眾，同時有很強的地方黏性，能夠形成自己的品牌，且電視是一種注意力資源，若地方電視臺能在該基礎(chǔ)上形成非常好的良性互動，滿足本土化的需求，做一些類似本土化的咨詢服務(wù)，再加上本地的扶持，也能反哺很多本地品牌來植入，當(dāng)這種良性模式建立后，也能實現(xiàn)較好的經(jīng)營情況。

在今后的新聞工作中，需要電視人篤定恒心、力戒浮躁、精益求精，為當(dāng)?shù)匕傩胀瞥龈嘤兴枷搿⒂袦囟取⒂衅焚|(zhì)的電視新聞節(jié)目。

（作者單位：遼陽廣播電視臺）