建筑工程造價的動態管理與成本優化控制分析

黃碧君

（江西工業職業技術學院，江西 南昌 330029）

引言

隨著近年來我國經濟的不斷發展，人們日益增長的物質文化需求對我國各行業的發展起到了推動的作用，其中建筑行業是發展較為迅速的，在我國目前的城市中，隨處都能夠見到不斷開展的建筑工程。成本是一切工程開展的根本，是建筑工程的前提與重要環節。工程造價的管理與成本控制決定了建筑工程的利潤與資源利用。近年來，我國建筑工程造價成本顯示出明顯的上升趨勢，不斷增長的建筑成本會對建筑行業的發展帶來影響。因此，建筑方必須對建筑工程造價進行動態管理與成本優化控制，對工程進行科學、合理、有效的管理，提升工程的效率與質量，增加建筑方的經濟效益，推動建筑行業不斷的穩定發展。

一、建筑工程造價的動態管理與成本優化控制簡析

根據目前我國相關條例規定，建筑工程造價主要包括建筑施工、原料工具成本、機械設備、安裝與使用以及其他施工環節中所消耗的總花費。動態管理是建筑工程造價管理中的一種重要、有效的方法。所謂的動態管理是指根據建筑市場的實時狀況以及對建筑工程項目的科學分析，對建筑工程造價進行科學、詳細、合理的規劃，不僅要保證建筑工程的施工質量，同時提高成本的使用效率讓經濟效益處于最大化。動態管理的方法，可以對建筑工程的設計、規劃、實施等環節成本進行全面的控制，從而保證建筑工程的經濟效益。

二、建筑工程造價的動態管理與成本優化控制的原則

（一）全過程控制原則

目前，大多數建筑工程造價使用的是施工預算與完工結算兩種方式來進行成本控制，著兩種方式雖然也取得了一定的效果，但是很明顯可以看出這種方式缺少了整體的管理與控制理念，無法對施工過程中出現的意外情況進行管理。全過程控制就是要貫穿于建筑工程的整個過程之中，從最開始的工程決策、設計、招商、實施、竣工等各階段項目進行全過程的造價管理控制。這樣的控制方式可以對根據實際的情況工程造價進行修改、檢測、完善、和比較，從而達到對整體工程造價進行合理控制的目標。

（二）全要素控制原則

建筑工程造價不僅僅要考慮成本花銷的問題，同時要考慮建筑工程的工程質量、施工安全、施工工期以及環境成本等，這些因素都是影響建筑工程造價的重要因素。建筑工程中各環節之間都密不可分、相互作用、相互影響，只有協調好各個環節的相互關系才能實現工程造價的管理與成本優化目標。因此，在對建筑工造價進行哦動態管理與成本優化控制的過程中要保證全要素控制原則，要對建筑工程中所涉及的影響因素進行全面的考量，互相協調、互相作用，從而更好地完成工程目標與質量。

（三）全方位控制原則

建筑工程的施工任務重、工作量大、施工內容繁雜、消耗的人力、物力、財力大，為了有效地控制工程造價就要堅持全方位控制原則。由于建筑工程的施工周期一般很長，因此不論再完美的預算與計劃都會隨著工程的進行出現一定的波動，所以，在進行監督管理的過程中，需要及時反饋，向其他部門反映情況，及時做出調整與解決措施，保證工程的有序進行。

三、建筑工程造價的動態管理與成本優化控制策略

（一）準備階段

工程的前期準備階段主要是項目決策、設計、招標等幾個方面。在進行招標過程時只要是包括工程設計、施工團隊、機械材料設備等方面，通過招標可以選擇最科學合理的設計方案、最安全可靠的施工團隊、質量合格價格合理的材料設備提供商，從而保證后續工程造價的合理性控制與優化。

（二）施工過程

施工過程在整個建筑工程中處于很重要的地位，是整個建筑工程的核心部分。在實際的施工階段，由于工作量大，任務多，人員和設備使用量大，因此會出現很多無法估計的情況。為了保證施工過程中工程造價的動態管理與成本優化務必要將合同作為工作的唯一標準。對于材料的購進、使用、質量檢測都要按照合同規定的標準進行；工人的作業和操作也要按照勞動合同進行正式規定。為了保證施工進度的正常進行，還要及時地做好各部門之間的協調與反饋，使各部門之間協調工作，將意外情況發生的可能性降到最低，達到施工過程的合理性、科學性。

（三）竣工階段

建筑工程竣工后主要進行的是工程的資金結算，也是整個工程造價控制的最后一個階段，在這個階段中，工作人員要認真地整理好工程相關的資金資料、各項目花費的文件資料、收據發票等，確保對每一筆資金做到透明、明確、仔細、完整。認真做好工程的消費結算、總結與報告，及時發放工人的工資，檢查各項支出是否吻合、是否符合標準，如出現較大問題，要立刻進行調查，保證結算的順利進行。

四、結語

綜上所述，建筑工程造價的動態管理與成本優化控制并不是一項簡單的優化管理，是建筑工程實施的重要部分。為了提高建筑行業的市場競爭力，建筑企業應該提高自身的管理機制、健全動態管理與成本優化控制體系，以全過程、全要素、全方位控制為原則對建筑工程的準備階段、施工階段、竣工階段進行科學合理的動態管理與控制。希望今后我國的建筑行業會以更高的效益不斷發展。