構建以企業文化為核心的企業管理模式研究

劉一沛

（四川國際標榜職業學院，四川 成都 610103）

企業文化對一個企業的發展具有非常重要的作用，因為企業文化不僅包括企業的日常規范、標準要求等，保證企業的正常運轉，而且包括企業的精神，給員工一種精神上的鼓舞和支持。目前，我國企業的管理模式出現了許許多多的問題，而不斷創新是一個企業不斷前進的動力，可以使得企業在激烈的競爭中生存下來，因此，以企業文化對企業的管理模式進行完善和改革是必然的趨勢。

一、企業文化與企業管理的概念

企業文化是指一個企業在建造和不斷發展的過程中形成的一種固定的文化，這種文化需要全公司的工作人員都學習的，可以認為這是一個企業內部最高的價值標準。企業文化包括很多方面，例如企業的行為規范、生產理念等方面，這種企業文化也是整個社會文化的一個組成部分。企業文化中含有非常豐富的內涵，值得每個員工去對他進行深刻的理解和學習。

企業管理是對企業在日常工作中進行策劃、組織、協調、指揮的一種總稱。一般來說，企業管理包括三大方面的管理，即經驗管理、文化管理以及科學管理。一個具有良好的企業管理手段的企業，能夠推動公司自身的生產力的發展。

二、企業文化與企業管理之間的關系

（一）企業文化是企業管理不斷深化的結果

企業文化和企業管理對于一個企業的發展來說都是十分重要的。企業文化并不是在企業建立的時候就存在的，而是企業在不斷發展過程中獲得的寶貴經驗造就的。而企業管理與企業文化不同，它是在企業建立時就制定的。一開始的時候，企業的管理主要是依賴于經驗管理。而隨著公司的不斷發展、規模的不斷擴大，企業管理的模式越來越趨近于科學管理。在企業管理不斷優化的過程中，員工也從中獲取了更多的歸屬感，企業文化也在逐步提升當中。

（二）企業文化是企業管理的深層次的表現

企業管理其實就是企業文化的一部分，企業文化是在企業管理中產生的，而企業文化也是企業管理的深層次的表現。通過企業管理不僅能夠反映出企業文化，還能夠對企業文化有一個深層次的篩選作用。企業管理在展示企業文化的時候，并不是毫無保留的進行展示的，而且要經過一些篩選，選擇符合企業客觀發展要求的進行展示。企業文化作為企業管理的基礎形成的，在傳統的企業管理模式中是把人作為管理的主體的，而人作為生產生活當中的主體對象，應該把人的專業素養以及綜合素質作為企業管理的核心。

（三）企業管理和企業文化之間具有統一性

從傳統的角度來看，企業管理和企業文化的共同點是它們都是把企業作為主體的，因為無論是企業管理還是企業文化都離不開企業。而且企業管理與企業文化發展的最終目標都是一致的，即為企業服務，為提高企業的收益服務。除了上面兩個以外，企業管理和企業文化之間還有第三個共同點，即它們的要求對象都是企業的員工。企業管理是對企業的員工做出管理，企業文化也是在熏陶員工。可以所企業管理和企業文化之間的關系是辯證統一的，相輔相成的。企業管理的不斷發展能夠加深企業文化的影響，企業文化也可以促進企業管理的發展。

三、當前我國企業文化管理模式中存在的一些問題

（一）對于企業文化認識不正確

在一個企業中，如果想要發展企業文化，那么首先需要對企業文化有一個正確的認識。但是就目前來看，我國很多的企業對于企業文化內涵的理解是不深刻的，甚至有些是錯誤的，而且對于企業管理與企業文化之間的關系，更有大部分企業無法把控。正是由于這些錯誤的認識，使得一些企業把企業文化與企業管理分開來對待，這樣做打消了員工的積極性，降低了工作的效率。有些企業錯誤地認為，企業文化僅僅是一種簡單的文體娛樂活動，使得企業管理失去了企業文化的支撐，從而導致企業管理在后續的發展中遇到困難。

（二）在企業文化的建設過程中缺乏創新意識

我國外建設企業文化的時候是由學習國外經驗開始的，但是在學習的過程中并沒有加以改造，而是直接利用。其實在學習過程中，應該結合企業自身的情況來進行改進、創新，選取最適合企業自身發展的企業文化。

四、構建以企業文化為中心的企業管理模式

（一）始終堅持以人為本的理念

不論是發展企業的文化還是管理都需要以員工為主，所以外建設以企業文化為中心的 企業管理模式時更要秉承以人為本的理念。通過企業對員工的關注，解決員工的生活中的問題，提高員工工作的積極性。這樣做才能夠提高企業的凝聚力，才能做到建設以企業文化為中心的企業管理模式。

（二）發展先進的企業文化

隨著當前市場競爭越來越激烈，提高一個企業的競爭能力更需要先進技術文化的支持。其中，創新精神更是企業文化不可缺少的一部分。所以在建設以企業文化為中心的企業管理時，首先要培養員工的創新意識，然后在公司中創造一個良好的創新氛圍，企業大力支持員工進行創新，最后再和先進的技術結合在一起，建設一個創新型的、符合自身特點的企業管理方案。

綜上所述，企業文化不僅是企業的精神支撐，而且企業文化對企業的穩定發展具有重要的作用。隨著時代的快速發展，各種企業之間的競爭越來越激烈，并且傳統的企業管理模式已經不能適應社會發展的要求，因此必須要對企業的管理模式進行全面的改革。企業文化和企業管理模式之間有著相互影響、相互促進的作用，因此，在對企業管理模式進行改革時，必須加強對企業文化的建設，只有這樣才能使得企業的凝聚力更強，并且在激烈的競爭中有更好的發展。