何標
(重慶理工大學,重慶 400000)
在經濟新常態環境下,企業發展的各個層面,各個職位都需要有所改變,以便適應經濟環境新常態。企業在發展包括很多職位,比如審計,比如會計等,這些職位都非常重要。會計又分為兩類,包括財務會計和管理會計,兩者有明顯的區別,財務會計往往以整個企業作為數據歸納的主體,而內部管理會計,是以將企業內部分割,再按照不同的部分,分別將它們作為數據歸納的主體。管理會計是一個企業內部的管理系統,是為企業內部做服務的,所以對于一個企業來說也至關重要。本文就企業會計分類中的管理會計如何在新環境中適應的問題,做出了分析,并且給出了很多合理的改變方法。
在2014年11月,習近平主席在工商領導人峰會開幕式上,首次全面系統地闡述了中國經濟新常態這一概念。我為經濟新常態是指在過去的一段時間內,經濟處在一個不正常的狀態,然后經過一段時間的發展,到了目前新的正常的狀態。新常態是我們國家經濟發展的一個必然階段,在新常態的背景下,企業不可避免地提出了更多對管理會計的要求。企業管理會計必須按照這些新要求有新的發展,有新的探討,有新的研究不能固執守舊,故步自封。國家為幫助企業適應新環境的變化,你出了很多有利企業發展的政策,比如一帶一路戰略,以便促進企業與國際接軌,向國際化發展,給企業更多發展的機會。企業也應該積極拓寬管理會計的業務范圍,制定合理的支持方法,響應國家號召,促進企業管理會計快速適應經濟發展的新趨勢。
大數據是時下應用最熱門的有效技術和手段,實際物聯網和云計算之后,很多企業實行內部管理時必須擁有的技術,它可以幫助企業挖掘大數據背后的財務信息,對當代企業的業務流程規劃具有重大影響。此看來,大數據的環境會為管理會計提供很多有利的條件,會對管理會計工作產生許多積極的影響,因為大數據不僅提高了企業的決策能力,提高了企業的競爭力,而且全面推動著企業向著科學合理做決策的方向進發,關注企業全面提高管理效率,加強企業對自身的規劃與控制。當然,在大數據時代下,管理會計也有了新的挑戰。如果管理會計工作者對大數據的技術應用意識缺乏,那么就不能做到全面科學的利用大數據,造成資源浪費,這也對管理會計工作者的能力提出了新的要求。
根據目前經濟發展新常態的發展趨勢,企業若想有好的發展,則必須依靠專業管理人才的深度發掘與分析,找出對企業有經營管理價值的相關信息,幫助企業發展。因此在大數據時代中,在新政策背景下,企業管理會計必須加入轉型,緊跟時代的步伐。本文從以下三個方面提出了一些建議。
管理會計體系有七個組成部分,分別是治理結構、管理控制、內部計量、外部報告、組織領導力、國際商業環境與促進財務職能轉變。在企業運營發展中,管理會計這幾個組成部分應該分工明確,互相配合,并履行好自己各自的職能,然后幫助企業強化企業內部經營管理,實現最好的經濟效益。在經濟環境新常態的背景下,管理會計要根據企業自身的選擇和發展,構建也完善的財務管理制度,以增強企業的核心競爭力。
為了提高企業管理會計的做事效率,企業應該按照經濟新常態的要求制定相應的會計管理制度,并盡量使制度細節詳細化。在制定相關制度的時候,應該根據實際的情況,對相關條例進行擬定,不能夠脫離實際進行制度的制定工作。同時在這個基礎上,還要保證制度充分落實。以保證企業管理會計可以切實的解決企業內部財務問題,提高企業的業務水平。
一個公司的成功轉型,離不開真正有實力的人才,這是公司軟實力的象征,也是企業的核心文化凝聚力。目前,我國能為決策服務的管理會計人才還遠遠不夠,因此公司要給予員工充分的學習環境和學習條件,培養創新型人才,還要建立相應的管理會計人才隊伍,根本上促進管理會計人才的培養。并且對于現有的員工,也要加強相關的管理工作,并不斷提升其工作能力。
我國目前正處在經濟發展新常態的大環境中,對企業創新發展,對管理會計人才的要求很高。因此企業應該重視管理會計相關制度的建立,培養職業化的管理會計創新人才,重視管理會計系統應用及有效推廣,更應配合政府的積極引導和政策支持,積極打造企業管理會計的競爭優勢,促進企業管理的積極轉型。