論企業(yè)財務(wù)核算中的若干問題及其對策分析

高雙娟

（河北永飛貿(mào)易集團有限公司，河北 邯鄲 056000）

引言

在企業(yè)的實際運營過程中，財務(wù)核算有著十分重要的地位，對于企業(yè)在激烈市場競爭中的地位有直接的影響，因此，相關(guān)的工作人員務(wù)必要結(jié)合實際情況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算中存在的問題，并采取科學(xué)的解決措施，逐步構(gòu)建完善的財務(wù)核算方式，在一定程度上保證財務(wù)核算工作的合理性與準確性。通過這種方式為財務(wù)質(zhì)量提供相應(yīng)的保障，在提高財務(wù)管控效率的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的資金利用效率發(fā)揮到最大化，推動企業(yè)的健康長遠發(fā)展，逐步獲得更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

一、企業(yè)財務(wù)核算中的主要問題

（一）財務(wù)核算制度不完善

在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，相關(guān)的管理人員沒有意識到財務(wù)核算工作的重要性，在制度方面還存在一定的不完善性，實際的執(zhí)行力度存在一定問題，主要體現(xiàn)在以下幾部分：①財務(wù)核算制度缺乏一定的規(guī)范性與科學(xué)性，使財務(wù)管理工作不完善。②由于受到企業(yè)管理模式的影響，在實際的決策與管理過程中，會受到主觀判斷的影響，導(dǎo)致財務(wù)管理制度無法發(fā)揮實際的效用，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）監(jiān)督機制不健全

由于企業(yè)的財務(wù)核算工作會涉及地監(jiān)督與使用工作，需要相應(yīng)的監(jiān)督機制，才能夠保證各項工作的順利進行，但是從實際情況進行分析，在財務(wù)核算工作中不能很好地落實。因此，強化財務(wù)監(jiān)督工作十分重要，能夠有效避免徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生，還能夠在一定程度上將重要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息，進而為企業(yè)的重大經(jīng)營決策提供相應(yīng)的依據(jù)。在實際的財務(wù)監(jiān)督工作中，要進一步提高員工對于企業(yè)的歸屬感，利用有效的解決措施，提高財務(wù)核算監(jiān)督效率，進而激發(fā)員工的工作積極性，推動監(jiān)督機制的健全，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財務(wù)核算人員配置不合理

由于企業(yè)沒有意識到財務(wù)核算工作的重要性，對于財務(wù)管理與財務(wù)核算的理解不夠深刻，內(nèi)部的財務(wù)核算機構(gòu)設(shè)置不夠明確，財務(wù)核算工作的范圍不明確，相關(guān)的工作人員沒有明確基本的工作職責與權(quán)限，無法保證財務(wù)工作的順利進行與開展，各個部門管理者的職責不明確，對于企業(yè)的長遠發(fā)展造成一定的阻礙。

二、加強財務(wù)核算工作的有效措施

（一）構(gòu)建完善的財務(wù)管控制度

首先，企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要實行分級管理與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工作，并結(jié)合內(nèi)部控制的制度，安排專門的會計工作人員，對于企業(yè)產(chǎn)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行真實、準確地核算，并立足于實際情況開展會計監(jiān)督工作。另外，要進一步建立財務(wù)預(yù)算制度，注重對于財務(wù)單據(jù)的合理保管，在內(nèi)部建立相應(yīng)的物資采購制度，通過這種方式在一定程度上推動企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，要建立財務(wù)管理監(jiān)督制度，對于需要督辦的事項，務(wù)必要經(jīng)過企業(yè)的風險審計部門進行全面評估，在實際的工作中，要定期將經(jīng)營管理狀況向上級進行反饋，還要對于工作人員進行監(jiān)督，進而建立完善的財務(wù)監(jiān)督機制，推動企業(yè)的健康長遠發(fā)展[1]。

（二）利用有效的財務(wù)核算方式

要想從根本上保證企業(yè)能夠進行正常的運行，還能將實際的經(jīng)營成果體現(xiàn)出來，相關(guān)的工作人員在實際的核算過程中，就要結(jié)合實際情況，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及特點，選擇最合適的財務(wù)核算模式，進而保證財務(wù)核算的效果。另外，在對財務(wù)核算方式進行選擇的過程中，財務(wù)工作人員要對于各項財務(wù)核算方式的適用范圍進行了解，根據(jù)會計準則的基本要求，保證核算結(jié)果的準確性與有效性。在確立核算方式之后，要利用先進的信息技術(shù)，進一步優(yōu)化核算流程，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)核算平臺，將財務(wù)部門提供的重要信息與數(shù)據(jù)進行存儲，從根本上保證財務(wù)信息的真實性與準確性，還能夠從根本上避免人為核算造成的失誤，進一步提高實際的工作效率，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）建立單獨的財務(wù)核算機構(gòu)

其次，要想保證財務(wù)核算工作的科學(xué)性與真實性，企業(yè)就應(yīng)當建立專門的機構(gòu)，設(shè)立專門的財務(wù)核算機構(gòu)，并安排專門的工作人員，在一定程度上避免財務(wù)核算人員受到一定的影響，保證財務(wù)核算工作的透明化。企業(yè)要根據(jù)會計合適的基本要求設(shè)置崗位，務(wù)必要建立崗位不相容機制，對于重要崗位的安排兩名以上的人員擔任，不能由同一名員工兼任核算工作的兩個職位，還要保證相關(guān)財務(wù)人員能夠做到持證上崗，具有較高的專業(yè)素質(zhì)。與此同時，要樹立崗位責任制，將財務(wù)核算工作合理地分配給工作人員，使相關(guān)的工作人員都能夠明確自身基本職責，進一步強化內(nèi)部監(jiān)督制度，對于財務(wù)核算工作進行強力的約束，在遵循相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，提升工作質(zhì)量與效率[2]。

（四）建立健全的監(jiān)督機制

企業(yè)要想保證各項工作的順利開展，就要從根本上保證財務(wù)核算數(shù)據(jù)的真實性、準確性，務(wù)必要保證財務(wù)部門的獨立性，給予相應(yīng)的工作管理權(quán)限，其他部門的工作人員要明確財務(wù)核算并不僅僅是財務(wù)部門的分內(nèi)工作，要逐步強化與財務(wù)部門之間的協(xié)作與交流，進而避免財務(wù)核算工作受到干擾。另外，企業(yè)要建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)，對于整個經(jīng)營活動流程進行動態(tài)化監(jiān)督，將風險防范工作做在事前，進一步強化事前的風險評估工作、事中的延伸管理及事后的監(jiān)督工作。利用動態(tài)化監(jiān)督的方式，能夠及時發(fā)現(xiàn)運營環(huán)節(jié)中的風險問題，并結(jié)合實際情況，做出優(yōu)化與調(diào)整措施，進而避免不必要的經(jīng)濟損失。與此同時，管理者要對于會計業(yè)務(wù)、會計報表進行控制，對于企業(yè)的可流動資金進行監(jiān)管，在降低企業(yè)成本支出的前提下，將資金使用的效益發(fā)揮到最大化，進而對每個項目的款項進行控制，保證明確各個環(huán)境工作的重點，進而為財務(wù)核算工作的順利開展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)[3]。

（五）規(guī)范化財務(wù)核算流程

企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要想保證財務(wù)核算工作的完整性與科學(xué)性，就要對于各個部門進行合理的優(yōu)化與調(diào)整，注重會計系統(tǒng)之前的銜接工作，利用信息技術(shù)的支持，進一步加快信息數(shù)據(jù)的傳遞共享速度，保證各個系統(tǒng)之間能夠進行緊密的協(xié)作，企業(yè)在實際的財務(wù)核算中要引進先進的財務(wù)核算軟件，對于各個模塊的流程進行控制，還要在一定程度上將協(xié)同應(yīng)用的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。另外，財務(wù)核算中的細節(jié)問題較多，在進行財務(wù)核算的過程中，相關(guān)的工作人員就要明確核算基本內(nèi)容與范圍，保證核算工作能夠貫穿于整個經(jīng)營活動中，對財務(wù)核算流程進行規(guī)范化管理。通過這種方式能夠做到自動實施對賬平衡，進而為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益與社會效益，實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標[4]。

三、結(jié)束語

綜上所述，在實際的財務(wù)核算過程中，要想進一步提高實際的經(jīng)濟效益與社會效益，相關(guān)的工作人員就要保證財務(wù)核算的有效性與正確性，結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立專門的財務(wù)核算機構(gòu)。企業(yè)要認識到財務(wù)核算對企業(yè)發(fā)展的重要性，并通過完善財務(wù)核算制度的方式，強化對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要及時發(fā)現(xiàn)核算中存在的問題，構(gòu)建良好的監(jiān)督環(huán)境，進而為企業(yè)的健康長遠發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展目標。