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縣級供電政工工作存在的問題及對策研究

2019-12-21 12:15:50楊生鐘
大眾投資指南 2019年4期
關鍵詞:電力企業思想企業

楊生鐘

(國網江西省安義縣供電分公司,江西 南昌 330500)

前言

以前我國生產力發展落后,相應的供電事業發展規模和速度都十分緩慢。但自從改革開放以來,我國的生產力發展突飛猛進。供電事業在發展中也會出現一些問題,這些問題的產生也暴露出相關從業人員的思想意識水平欠缺,進一步凸顯了供電政工工作的重要性。其中縣級從業人員由于整體素質較差,更是亟須政工工作的開展,從而提高自身的整體素質。本文將從政工工作的概念出發,分析其重要性和面對的問題,從而提出相應的解決方案。

一、政工工作概述

政工工作是企業或者政府部門重要的管理工作,屬于人力資源管理的關鍵環節。簡單來說,就是對從業人員的思想政治教育工作。通過政工工作的開展,使員工意識到工作的重要性,產生責任意識,同時以更加積極的狀態投入工作。政工工作可以有效幫助員工解決思想政治方面的疑惑。對于其思想意識的發展起到正確指引作用,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀。政工工作是企業長期健康穩定發展的重要工作保障,相關領導層應該重視并積極開展政工工作。

二、縣級供電政工工作的重要性分析

縣級供電政工工作開展的重要性主要體現在多個方面。首先,政工工作的開展有助于企業文化的建設。任何企業的可持續性發展都離不開企業文化的基礎,企業文化可以增強企業員工的凝聚力,使大家擰成一股繩,更好地為實現企業的戰略目標而奮斗。其次,政工工作進一步加強企業員工地綜合素質培養,從思想意識層面出發,進而實現員工整體素質水平地提升。最后,通過縣級供電政工工作地開展,實現社會效益和經濟效益相統一。人才是企業的核心,以人為本是當今社會發展的趨勢。重視員工的思想意識教育,可以幫助企業樹立品牌形象,贏得良好的社會聲譽。在企業社會效益上升的同時,企業的經濟效益也自然得到提升。兩者得到相統一發展。

三、縣級供電政工工作中存在的問題

縣級供電政工工作在實際開展中并不是一帆風順的,而是遇到很多問題,主要包含以下幾個方面:一是電力企業政工工作體制不完善;二是相關領導層缺乏對員工政工工作的重視;三是電力企業的政工工作方式缺乏創造力;四是思想政治工作模式單一[1]。

(一)電力企業政工工作體制不完善

工作體制不完善具體表現為部門設置不合理、分工不科學以及相關責任沒有落實清楚。在具體的政工工作開展中,由于缺乏完善的體制指引,常常會出現責任推脫的現象,導致一件事情最終沒有得到好的落實。另外部門設置混亂,使得及時發現問題,也往往視而不見,沒有強烈的責任意識。

(二)相關領導層缺乏對員工政工工作的重視

就過去的發展狀況來看,一般國有企業比較重視員工的思想政治教育,而在電力企業中,相關的工作意識比較淡薄。對于縣級供電企業來說,其在發展中更是比較注重經濟效益,忽視政工工作的可能性更大。的確,電力企業相關領導干部局限于傳統的企業發展模式,未能對政工工作開展加以重視和落實。

(三)電力企業的政工工作方式缺乏創造力

政工工作方式缺乏創造力,首先要從人員的素質來看。相關的政工人員缺乏創新意識,仍然沿襲老套的方法進行工作開展。其次,政工工作人員的業務能力參差不齊,有的政工工作人員的能力不足以應付工作中出現的問題。政工工作員工沒有創造力導致政工工作的開展缺乏創造力,政工工作的落實情況不容樂觀。

(四)思想政治工作模式單一

思想政治工作模式單一,只存在于表面工作。并不能深入員工基層,了解員工工作的實際情況以及生活情況,具有針對性地進行政工工作的開展。思想政治工作若想真正達到提高員工思想政治水平,則應該從實際情況出發,創新思想政治工作模式,實現多樣化。

四、針對縣級政工工作中存在問題的對策分析

(一)完善政工工作管理機制

隨著經濟建設的全面推進,電力企業的規模和規格正在逐步擴大。人員容納以及部分設置也為了滿足企業發展需要不斷進行擴增,在這個過程中,政工工作管理機制的完善顯得十分重要。首先,通過政工工作管理機制的完善,進一步進行責任劃分,使得每一個員工都清楚意識到自己的工作任務,增強其自身責任感。除此之外,完善獎勵機制,激發員工的積極性和創造性,為企業的發展注入活力。同時,如果工作中出現問題,也要有相應的責任追查制度,讓其受到相應的懲罰,使得大家的工作質量進一步提升[2]。

(二)從思想意識上加強對政工工作開展的重視

首先,電力企業的領導階層要從固化的企業發展戰略中跳出來,將企業為了的發展戰略中加入人才的培養。對于人才的培養,專業知識和專業能力等業務能力固然重要,但是思想政治意識的提升同樣不容忽視。為了,相關領導要大力倡導政工工作開展,向大家強化政工工作開展的必要性和重要性,從而讓這種意識在全體員工中樹立起來。

(三)加強政工管理人才隊伍的建設

政工工作的順利開展和推進,政工管理人才隊伍的建設是關鍵。為了建設一支高素質的政工管理人才隊伍,首先要積極引進人才。其次,人才在引進之后要充分利用和培養。也就是說,后期要通過開展一些企業培訓或者繼續教育等,進一步提升人才的整體素質。

五、結語

縣級供電政工工作的開展再大的時代背景下具有十分重要的意義,對于電力企業建設良好企業文化氛圍、增強企業整體實力、提高員工整體素質以及提升企業品牌形象等多方面都具有積極意義。對于出現的問題,必須從實際情況出發,尋找相應的解決方案,促進電力企業的健康發展。

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