財務共享管理會計信息化研究

甄憲慧

（河南衛華重型機械股份有限公司，河南 新鄉 453400）

在“大數據”“云計算”的時代配景之下，企業能夠充分地利用財務共享服務中心來高效地處理信息，以及在處理信息的過程中來生成對企業的發展有利的信息。當今企業的發展，核心在于信息。掌控了信息，就意味著掌控了先機，也就意味著掌控了企業勝利的前提條件。管理會計信息化建設也就應運而生。在信息構建、業務重組、服務質量等方面均發展飛速，成為了企業謀求利益最大化的有效工具。但是，大部分企業的管理會計的信息化的開展也不全是一帆風順的，也有一定的風險。企業的財務是企業發展過程中的重中之重，在“大數據”“云計算”的背景之下，雖然信息技術的應用為企業提供了重要機遇，但隨之而來的信息風險仍舊不容樂觀。因此，我們不僅需要迎著信息化發展這股浪潮，抓住機遇，加快發展，更應該仔細分析在此背景下管理會計信息化建設的發展趨勢，并有針對性建立風險防范戰略，如此，才能在真正意義上實現企業財務模式的轉型升級。

一、現階段國內外的發展現狀

近幾年來我國的會計專業在會計的信息化上進行了大量的相關研究，并且在這方面取得了一定的成果。

（一）對于管理會計的信息化上進行建設探討

在2015年的時候很多的學者認為管理會計的信息化會對會計這一份工作帶來很多的機遇，當然不僅僅是機遇，隨之而來的是挑戰，在推動會計行業在社會中進步的同時，也向政府的會計行業和系統的質量方面進行發展，在相關的技術上也需要更多的創新。有的學者認為應當把云計算等服務的新概念作為會計信息化發展的重要關注點，在保障數據和人才安全規范的前基礎上進行探索和創新，并且對有條件的公司進行鼓勵和激勵，努力讓這種類型的公司先建立財務共享中心，走科學的道路來與會計的信息化建設進行融合，使管理會計的信息化能夠告訴并且全方位的發展。

（二）研究有條件企業對財務進行共享服務的效果進行研究

王華等人通過堆有條件企業對財務進行共享服務的效果進行了分析，得到了相應的結論，發現用財務共享的企業要不不用財務共享的企業投入的成本低，并且能夠有更高的企業利潤，從此可以看出企業利用財務共享服務后的效果顯著，但是這方面的文獻數量不多，不能通過結合文獻的方式進行更多的分析，但是通過例證還是得到了比較好的成效，通過在實際應用中進行分析并測試，來探索這種方法的改進措施。

（三）對公司財務進行動態管理的相關研究

2016年的時候通過某些相關學習和的研究和預算，指出了相關企業在相關流程中的良好狀態，然后對財務共享進行目標，執行，評價和融合等方面的預算，除此之外，學者還提出了將企業的管理進行優化方面的正常形態，也就是說要讓企業上下員工和高層共同參與到動態的績效管理系統中進行管理，讓各層次之間分工明確，對業績進行實施的反饋和有效的評價，關于這方面的文獻主要是針對管理會計信息化中的某個過程進行解釋和說明的，通過討論和實際當中的探索，來提升數據處理方面的有效性，從而能夠更好地對具體的流程進行服務。

（四）對文獻進行描述討論和評價

通過對文獻進行整理和論述，發現文獻中對于管理會計信息化建設的相關研究很多，大家著名學者主要研究的方向是管理會計信息化建設的意義，在發展過程中的基本途徑以及未來這項發展應該具有的趨勢，而針對財務共享服務方面的相關研究就少之又少，這就難易在之前的學者身上借鑒經驗，他們研究的主要方向為財務共享服務的具體構建。

二、大數據背景下管理會計信息化的優勢條件

數據信息處理的巨大優越性是企業不得不緊跟潮流的客觀要求，企業是否能夠在海量的信息數據面前擦亮眼光，提取有利于企業發展的信息，這是企業獲勝的法寶。[2]在企業的經營過程當中，會產生大量反映企業整體的財務狀況和經營成果的信息數據，在大數據的浪潮之下，海量的數據信息處理使得傳統會計難以應對，所以管理會計的信息化不僅僅是時代進步的標志，也是節省人工操作，提高工作效率的基礎。

三、大數據背景下管理會計信息化的風險

（一）管理會計信息系統工作效率不足

目前大多企業都已經構建了良好的管理會計信息系統管理企業內部的財務信息，來提供科學的決策方案，實現風險管控。[3]但不同的企業因為產業規模、經營業務的復雜程度的不同而導致管理會計信息系統的標準化程度不高，信息的整合率也比較低。例如一些集團內部系統操作界面比較復雜，這就導致了它下轄的一些實體門店不能實現信息的即時共享，提高了企業信息交流的成本，企業經濟業務經營水平也就下降了。

（二）信息化帶來的企業信息泄露風險

管理會計的信息化固然帶來了許多便捷之處，使得信息的流通更加快捷，提高了工作效率。但是信息化的操作也相應地帶來了信息泄露的風險。而對所有的企業來說，信息平安無疑是十分重要的。而信息的泄露將會對企業造成巨大的經濟損失，這不能不成為企業慎重考慮的一個方面。

四、關于管理會計信息化發展趨勢的探討及解決方略

（一）促進傳統會計與會計信息化融合

在不同的歷史時期，時代背景已經發生了改變，相應地我們的策略也要隨之改變。這樣一來會計工作人員的工作量，之前會計人員疲于手工記賬，做財務報表。這些工作不僅復雜多樣工作量大，而且非常容易出錯。而如今信息化系統的建立將會計工作人員從中解放出來，讓他們有更多的時間來學習順應時代要求的全新的技能。[4]從而實現從傳統會計到管理會計的轉換。如此一來，傳統會計的職能產生變動，這種職能的變動所產生的影響是有利的。這樣一來管理會計人員不光要將數據錄入系統，還要確保這些數據的正確性，后續的工作則由信息系統實現信息解決任務。[5]

（二）構建企業風險防控系統

在以往的傳統會計當中，絕大多數都是由人力管理的，手工記賬、算賬、做財務報表。采用人力監視，在風險防范方面更為謹慎。而在“大數據”“云計算”時代配景之下，管理會計信息化發生的危險或許更多，影響力也更大。[6]針對這個問題，企業應該制定風險防控系統來預防風險。即使爆發風險，也能在第一時刻將損失降到最低。

（三）提升企業的精細化管理水平

為什么現在管理會計更加吃香？就是因為管理會計比之財務會計更優越的職能。管理會計的精益管理能夠為企業的勝利保駕護航。[7]

五、結語

現在是一信息時代，公司在發展的時候，其財務，資金等也會出現不斷擴大的趨勢。有利于企業各個部門之間的聯系，能夠共享企業內部的數據與資源，有利于企業的監督，從而為企業插上騰飛的翅膀。