試析關(guān)于新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)問題的思考

王慧玲

（山西省省級(jí)機(jī)關(guān)住房資金管理中心，山西 太原 030006）

引言

現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深化改革工作的不斷推進(jìn)以及社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)制度創(chuàng)新改革的不但深入，事業(yè)單位的創(chuàng)新改革工作面臨著愈加復(fù)雜的外部環(huán)境。經(jīng)濟(jì)管理作為事業(yè)單位管理工作的重要組成部分，對(duì)于當(dāng)前工作實(shí)踐中出現(xiàn)的諸多問題，必須在人才隊(duì)伍、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制度體系等方面加大改進(jìn)和關(guān)注力度，對(duì)上述問題予以分析和解決，才能有效保證新形勢(shì)下事業(yè)單位創(chuàng)新改革工作的整體水平和效率。

一、新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的問題分析

（一）經(jīng)濟(jì)管理理念和手段與新形勢(shì)下事業(yè)單位的發(fā)展要求存在偏差

基于社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展工作提出的各項(xiàng)要求，事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理理念與手段在上述要求上的偏差和矛盾是限制當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展工作更上一個(gè)臺(tái)階的重要問題。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作的不斷深入，進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化與發(fā)展的頻率和趨勢(shì)的更改，因此造成了經(jīng)濟(jì)管理工作中的傳統(tǒng)理念和工作原則并不能完全保證事業(yè)單位運(yùn)行中社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效統(tǒng)一。另一方面，受社會(huì)發(fā)展形勢(shì)變化的影響，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作中原有資源配置的規(guī)律失衡，資產(chǎn)管理與審查工作質(zhì)量也得不到有效保證，進(jìn)而對(duì)事業(yè)單位的社會(huì)服務(wù)功能產(chǎn)生了明顯的消極影響，最終限制了事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展新背景下的進(jìn)一步創(chuàng)新。

（二）經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)尚待優(yōu)化

從當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的開展?fàn)顩r來看，經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍在專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面的欠缺是影響現(xiàn)階段事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的另一問題。這一問題主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)化人才的缺失以及專業(yè)化人才培養(yǎng)工作的缺少。在事業(yè)單位的原有發(fā)展過程中，往往經(jīng)濟(jì)管理的部分工作由于缺少專業(yè)化的部門設(shè)置、人才配備或者專門的辦公環(huán)境與設(shè)備等而由其他部門代替進(jìn)行，所以原有事業(yè)單位的運(yùn)行模式對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)化人才的應(yīng)用和培養(yǎng)缺少重視。另一方面，從事經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作人員缺少系統(tǒng)化的工作理念和經(jīng)驗(yàn)，并在具體的工作手段上表現(xiàn)出的不規(guī)范和不成熟，極易導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的安全性水平不足，影響事業(yè)單位在新形勢(shì)下創(chuàng)新發(fā)展的整體表現(xiàn)。

（三）經(jīng)濟(jì)管理工作信息化發(fā)展水平較低

從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的具體情況來看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技作為社會(huì)發(fā)展的重要力量，也一定程度上影響到了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展的整體水平。較為明顯的是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作的不斷深入使得事業(yè)單位運(yùn)行過程所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題呈現(xiàn)出了明顯的多樣化特征，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制、理念以及操作手段等方面提出了新的要求，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化建設(shè)以及硬件設(shè)施建設(shè)水平等也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。原有的經(jīng)濟(jì)管理操作實(shí)踐并不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題，同時(shí)信息化建設(shè)力度的不足也導(dǎo)致了在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的建立和培養(yǎng)、突發(fā)問題的應(yīng)急處理以及事業(yè)單位資產(chǎn)管理與審查等工作的具體操作過程中都出現(xiàn)了不同程度的滯后性，影響了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展水平。

二、新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展的策略

（一）深化事業(yè)單位內(nèi)部管理改革，更新經(jīng)濟(jì)管理理念與方法體系

針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展工作提出的具體要求，有效結(jié)合現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的開展需求，進(jìn)一步深化事業(yè)單位內(nèi)部管理改革與創(chuàng)新，對(duì)原有經(jīng)濟(jì)管理理念和方法體系進(jìn)行更新和優(yōu)化，對(duì)于保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，重視經(jīng)濟(jì)管理工作的人事制度和服務(wù)管理制度的改革，合理降低人力成本在事業(yè)單位整體發(fā)展成本中的比重，并以新形勢(shì)下人才發(fā)展的最新要求為基礎(chǔ)建立起科學(xué)、正確的服務(wù)管理理念，有效提升事業(yè)單位的社會(huì)服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)階段視察宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和事業(yè)單位自身資產(chǎn)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行深入改革，如建立新的內(nèi)部審計(jì)部門，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作中相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和利用的審查與監(jiān)督力度，進(jìn)一步確保事業(yè)單位資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性和有效性。

（二）強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)工作

人才作為現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下提升單位發(fā)展水平和質(zhì)量的重要力量，對(duì)于事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展同時(shí)也表現(xiàn)出了明顯的推動(dòng)作用。因此，事業(yè)單位自身以及相關(guān)管理部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作，確保其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與新形勢(shì)下事業(yè)單位發(fā)展所需的人才標(biāo)準(zhǔn)相一致。要加大經(jīng)濟(jì)管理最新人才力量的引進(jìn)和培養(yǎng)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)要求，展開具備現(xiàn)代化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和突發(fā)財(cái)務(wù)問題處理能力等高素質(zhì)、高能力的應(yīng)用型人才的引進(jìn)，保證經(jīng)濟(jì)管理部門人才隊(duì)伍的發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r(shí)，定期組織開展外出進(jìn)修、培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)管理工作交流會(huì)和技能研討會(huì)以及線上形式的經(jīng)濟(jì)管理工作論壇和講座等再學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)和綜合職業(yè)素養(yǎng)，為經(jīng)濟(jì)管理人員創(chuàng)造更加突出的工作成績提供良好的引導(dǎo)和基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化建設(shè)

立足于現(xiàn)階段事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作暴露出的諸多問題，有效結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化建設(shè)，是提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平的另一策略。首先，利用當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等科技手段的發(fā)展，在事業(yè)單位內(nèi)部建立起一套動(dòng)態(tài)化的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并有效補(bǔ)充系統(tǒng)中關(guān)于單位資產(chǎn)利用和運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控功能和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與辨別功能等，從而 有效保證各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)科技手段在經(jīng)濟(jì)管理工作中的具體落實(shí)，并通過科學(xué)、統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)信息的共享、分析和處理，在有效提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作整體效率的同時(shí)，為其持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)持的技術(shù)支撐。

三、結(jié)語

立足于當(dāng)前事業(yè)單位所面臨的產(chǎn)生明顯發(fā)展變革的內(nèi)外環(huán)境，有效保證經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量和改革效率是促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。因此，事業(yè)單位自身以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門必須要立足于現(xiàn)階段新形勢(shì)發(fā)展的主要背景，明確事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的改革和發(fā)展目標(biāo)，制定合理的改革方案和實(shí)施規(guī)劃，在保證事業(yè)單位社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，有效推進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。