文/劉振超,山東科技大學
從目前現代企業經濟管理模式在實際中的應用現狀分析發現,其取得不錯的效果,但由于部分企業受傳統管理理念的影響,并沒有很好的規范現代企業經濟管理模式,從而衍生出新的管理問題,一定程度上阻礙了企業的良性發展和運行的穩定性,因此對現代企業經濟管理模式進行規范化十分必要。通過對現代企業經濟管理模式規范化,可很好的對企業存在的目的和意義進行明確,使得企業管理人員的使命感和責任感得到增強,對企業經營作出前瞻性預見,不斷的驅動企業發展。通過對現代企業經濟管理模式規范化,可使得企業管理體系規范化,實現對企業資源的規范化管理,更能有效的控制企業費用和成本,不斷的對企業生產環節進行完善和優化,使得企業利潤最大化,從而使得企業經理管理良性循環,對企業管理工作進行推動。除此之外,通過規范化可更好的將經濟管理滲入企業管理各環節中,使得企業管理更加規范,更好的推動企業全面發展。
如果我們將企業經濟進管理看作一座山,那么站在山頂的一定是最高管理者。一個人身上企業的最高管理者應當熟悉企業的經濟管理和經濟法律等相關知識。在企業的管理模式中,不僅應當要求企業的最高管理者熟悉企業的經濟管理模式和經濟法律等相關知識,還要將這些知識普及到每一個普通的員工的腦子里面。企業的經濟管理者,只有這樣做才能夠使企業經濟管理模式制定達到想要的效果。企業經濟管理模式一旦確定,也要隨著市場經濟的不斷發展而進行改變。企業經濟管理模式適應市場經濟的發展,是為了企業能夠跟上時代發展的步伐,才能夠在市場經濟中占有較高的市場經濟地位。企業經濟管理模式的最高領導者也要對企業經濟管理模式在企業管理中起到的作用不斷進行的評估和考察,以確保企業經濟管理模式制定能夠達到想要的預期效果。除此之外,企業的最高管理者也需要保持與其他管理人員之間的溝通,這樣不僅有利于每個管理者能夠達到自己想要的資源,還有利于加強對企業的經濟管理。如果平時的工作太忙,企業的最高領導者自己不能夠完成。這時企業的最高管理者就可以找一名員工作為自己的助理來幫助自己完成制定、考核、完善的經濟管理模式的工作。
企業經濟管理模式的順利運行需要有經濟管理文件的支持。這是管理的文件,不僅可以用文字來對企業的發展方向進行記錄和指導,還可以利用視頻,圖片等各種各樣的形式來進行記載。通過對企業經濟管理文件的設置,不僅有利于企業經濟管理模式的順利運行,還可以對企業近幾年來的發展方向具有明確的指導意義。
一個人如果作為企業的最高管理者,需要定期對企業的經濟管理模式做出一定的評審和考核。確保企業的經濟管理模式能夠對企業進行全面、適應、有效的管理。對企業經濟管理體系的考核可以根據客戶的反饋內容、企業經濟發展的實際情況等方面,這樣就有利于企業最高管理者可以對企業經濟體系進行不斷的完善。
實現經濟目標需要包括以下內容:企業的需求和經濟的發展目標,對這些文件資料進行確定和規劃。企業在實現經濟目標的過程中,需要對企業的發展方向不斷地進行規劃。為了能夠精準的記錄企業的經濟活動,企業經濟管理層需要跟員工進行有效的溝通,以確保能夠及時了解企業的產品的營銷量以及在營銷過程中所存在的問題。企業還應當提高對審核人員的要求,以確保審核人員能夠定期的對經管類模式進行考察,以防止該企業的經營管理模式與市場經濟的發展方向出現脫離現象。時刻關注企業的經濟管理模式是否跟上市場經濟的發展腳步,這樣有利于不斷地提高企業在市場經濟中的地位,還有利于企業經濟的順利發展。
隨著科技的不斷發展,計算機普遍的推廣,要求企業的管理工作人員不斷的提高對信息處理的技能,實現流水線式的工作模式,這樣有利于提高企業的工作效率。因此,這就需要企業建立完善的管理體系,以做好企業內部的管理工作。具體的辦法措施有:第一,對企業的崗位進行分工化。每一個崗位分配一個員工,讓他做好自己的本職工作。這樣可以在保證產品質量的情況下,可以使工作有效開展。第二,可以使流程工作非常的清楚。只要有了明確的工作流程,才能夠使工作人員順利的開展工作。確定了工作流程不僅有利于工作人員在工作的過程中可以節省時間,還有利于工作人員避免問題的出現。除此之外,領導層還要在工作人員工作的過程中做好監控工作。
企業的最佳的資本結構就是將企業的生產成本降到最低,以獲取最大的盈利。依據企業最佳的融資理論來看,企業最安全最好的融資方式就是由內向外進行融資。從目前的情況來看,很多企業的融資方式都不能夠滿足企業內部資金的需求,企業利用外部融資方式來滿足企業資金需求。所以企業應當適量的加大對內部的融資,以滿足企業內部對資金的需求。在進行外部融資的時候,需要適當的安排融資的比例,確定符合本公司的融資方式,以減少出現金融危機的幾率。
實現經濟管理模式規范化,對一個企業經濟效益的提升具有重大作用。所以為了適應市場經濟的快速發展,增加企業競爭力,需要企業在明確了解自己的經濟管理現狀的前提下,規范化企業自身的相關經濟管理制度,改變傳統的企業經營管理觀念,改進企業經濟經營管理模式,最終實現企業經濟效益最大化。