會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值分析及實(shí)施方法

文/李玢，江西理工大學(xué)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理十分關(guān)鍵，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)收益。會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要深入審核財(cái)務(wù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量，讓企業(yè)資金有序運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，提高財(cái)務(wù)管理水平，讓會(huì)計(jì)審計(jì)成為財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵手段，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此研究會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)施方法對(duì)于企業(yè)有著重要意義。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值分析

1.1 規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)不斷擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容更加復(fù)雜，讓財(cái)務(wù)管理工作輔助企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，采取有效手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平，確保企業(yè)資金有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作可充分發(fā)揮出輔助管理的作用，依據(jù)運(yùn)營(yíng)情況對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行分配，同時(shí)監(jiān)督企業(yè)的管理內(nèi)容以及流程，讓財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量得到保障。審計(jì)期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，通過(guò)科學(xué)手段控制風(fēng)險(xiǎn)，有效降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的影響。

1.2 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力得到提高，審計(jì)工作將貫穿于管理全程，財(cái)務(wù)管理深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，進(jìn)一步分析企業(yè)收支以及經(jīng)營(yíng)情況，從整體角度分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)。在有效的財(cái)務(wù)分析中，可科學(xué)管理財(cái)務(wù)報(bào)表以及收支情況，會(huì)計(jì)審計(jì)期間審核財(cái)務(wù)信息管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)處理問(wèn)題，提高企業(yè)決策效率，讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制

我國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)行改革，企業(yè)管理能力得到明顯提高，財(cái)務(wù)管理期間仍然存在管理弊端，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙影響。通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作加強(qiáng)審核財(cái)務(wù)信息，深入了解企業(yè)運(yùn)行真實(shí)性，對(duì)企業(yè)決策提出建設(shè)性意見，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，不斷完善管理體系，使企業(yè)財(cái)務(wù)控制得到優(yōu)化。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)的實(shí)施方法

2.1 為會(huì)計(jì)審計(jì)工作創(chuàng)造積極氛圍

為推進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的穩(wěn)定落實(shí)，需充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要價(jià)值，在企業(yè)中為審計(jì)工作的開展創(chuàng)建積極的氛圍，從管理人員做起，提高對(duì)審計(jì)工作的重視程度，正確看待審計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，才能保證審計(jì)工作的有序開展。通過(guò)加強(qiáng)重視審計(jì)工作，讓各個(gè)部門員工主動(dòng)配合審計(jì)工作，充分發(fā)揮出審計(jì)工作的作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)高層管理人員需轉(zhuǎn)變?cè)菊J(rèn)知，認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)人員需深入了解內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況，積極借鑒其他企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓審計(jì)工作成為企業(yè)發(fā)展的助力。

2.2 保證會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立工作

會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為起到約束作用，為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，必須強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立運(yùn)行。企業(yè)需設(shè)置獨(dú)立審計(jì)部門，賦予審計(jì)部門獨(dú)立工作的權(quán)力，審計(jì)工作期間不需受到管理人員干預(yù)，可獨(dú)立運(yùn)行于企業(yè)。設(shè)置獨(dú)立審計(jì)部門可有效保證審計(jì)獨(dú)立性，為公正、公開的審計(jì)創(chuàng)造積極地條件。企業(yè)還需關(guān)注審計(jì)人員和其他部門員工之間的利益關(guān)系，梳理利益關(guān)系可有效規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，避免違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。

2.3 完善會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)章機(jī)制

企業(yè)為有效提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率，需要制定規(guī)范的規(guī)章機(jī)制對(duì)審計(jì)工作展開管理，讓審計(jì)工作內(nèi)容和流程得到規(guī)定，審計(jì)人員需參考規(guī)章機(jī)制準(zhǔn)確落實(shí)審計(jì)工作。在規(guī)章機(jī)制中對(duì)審計(jì)人員工作職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定，規(guī)范了審計(jì)內(nèi)容，徹底消除重復(fù)、盲目的審計(jì)工作，有效提高了作業(yè)效率，讓會(huì)計(jì)審計(jì)工作監(jiān)督企業(yè)的有序運(yùn)行，改善了企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。企業(yè)還需將會(huì)計(jì)審計(jì)融入到戰(zhàn)略規(guī)劃中，以企業(yè)生產(chǎn)成本預(yù)算為例，企業(yè)審計(jì)工作需準(zhǔn)確評(píng)估生產(chǎn)成本，加強(qiáng)成本審查和結(jié)算，保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定開展，要通過(guò)審計(jì)工作規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金有效提高使用效率，保證審計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)工作得到透明化管理。

2.4 結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制

為保證會(huì)計(jì)審計(jì)的妥善落實(shí)，需要將會(huì)計(jì)審計(jì)工作和內(nèi)部控制完全結(jié)合，保證審計(jì)體系完整，讓不同部門可以起到制約和聯(lián)系的效果，有效改善財(cái)務(wù)管理效果。按照分離企業(yè)崗位原則設(shè)置獨(dú)立審計(jì)崗位，確認(rèn)審計(jì)崗位職責(zé)，杜絕任何審計(jì)缺陷問(wèn)題。將財(cái)務(wù)信息全部收集起來(lái)，對(duì)信息質(zhì)量加以控制，將審計(jì)工作細(xì)化確定其中偏差，將誤差及時(shí)糾正。此外還需要完整記錄審計(jì)信息，保證審計(jì)信息完整真實(shí)。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的管理需完整落實(shí)批準(zhǔn)機(jī)制，加強(qiáng)管理控制企業(yè)資金，可有效保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的安全性，避免企業(yè)使用運(yùn)營(yíng)資金出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 重視審計(jì)人員的培養(yǎng)

審計(jì)人員作為落實(shí)審計(jì)工作的主要因素，對(duì)于審計(jì)工作產(chǎn)生直接影響，企業(yè)需要將培養(yǎng)審計(jì)人員融入人才發(fā)展規(guī)劃中，采取多種手段提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，在崗位培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作存在的不足，及時(shí)調(diào)整審計(jì)工作存在的漏洞，并注意優(yōu)化漏洞，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制更加完善。如企業(yè)建立優(yōu)惠政策，吸引名校優(yōu)質(zhì)審計(jì)人員到企業(yè)就業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也需邀請(qǐng)專業(yè)審計(jì)人才參與制定培訓(xùn)計(jì)劃，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)對(duì)審計(jì)人員展開專業(yè)培訓(xùn)，讓審計(jì)人員整體素質(zhì)得到強(qiáng)化，有效提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力。

3 結(jié)論

綜上所述，深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值，主要體現(xiàn)在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制上。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)要注意為會(huì)計(jì)審計(jì)工作創(chuàng)造積極氛圍，保證會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立工作，完善會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)章機(jī)制，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制，重視審計(jì)人員的培養(yǎng)。利用會(huì)計(jì)審計(jì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完整審核財(cái)務(wù)信息，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。